西雅圖學院（Seattle Community College-簡稱SC）日前宣佈了3位校監人選，他們全是有色族裔，其中兩位是亞裔。經過曲折的選拔過程，3位中的黑裔候選者被淘汱，剩下的兩位是前西雅圖北社區學院校長Mark Mitsui，和亞利桑那州梅薩市梅薩社區大學(Mesa Community College, MCC)的現任華裔校長潘壽安博士（Dr. Shouan Pan）。4月14日西雅圖學院董事會一致通過由潘壽安出任新校監一職。
在這次競爭中，兩位亞裔美國人相互角力寓意是什麼？他們二人在申請此職前對對方耳聞知曉，而董事會為什麼最後卻挑選一位來自非西雅圖的局外人？到底是怎麼回事？潘壽安是誰？他是首位領導西雅圖學院的美籍亞裔校監嗎？
美籍亞裔的競爭
SC過去曾有過不光彩的階段，學校裡沒有設亞裔課程、教師或管理人員。
事實上，西雅圖中央大學學生Al Sugiyama曾於1971年組織了一次平靜的學生抗議活動，學校被迫關閉。之後校方同意將在未來陸續聘請美籍亞裔管理員和社會學講師後結束抗爭。據西雅圖時報（Seattle Times）報導，這是第一次在大西雅圖地區由美籍亞裔學生發起的抗議活動。我相信這也是華州第一個美籍亞裔學生的抗議活動。
對於學院聘請第二位亞裔當校監，表明學院已經走過了漫長的路。SC過去聘請古嘉訓（Peter Ku）為第一位美籍亞裔人士，擔任北社區大學的校長，之後再指派他成為第一位美籍亞裔校監。古嘉訓和潘壽安都是移民，儘管古嘉訓資歷優秀，但當年董事會並有有拔擢他為人選，社區不得不向學院遊說，希望他能成為第一位亞裔校監。我是1990年的遊說者之一。（在美國，東岸大學支付的薪資福利多過付給西岸大學行政管理者的薪資。）
對創造西雅圖學院歷史的古嘉訓和潘壽安這兩位傑出人士， 他們為相同的高職位工作去競爭，我只能用一個詞來作總結－－前進發展（progress）。看到亞裔美國人卓越出色的領導力被肯定，讓我們感到十分的欣慰。亞裔能在不同的行業中蓬勃發展，並靜候被發掘的良機以施展抱負。所以當企業喊出他們無法找到合格的亞裔美國人時，我的回答是：「有沒有真的好好看？有沒有真的好好找呢！」
潘博士將是許多入學亞裔學生極好的榜樣。這也證明了亞裔美國人能領導主流且能領導成功。他的任命打破另一個刻板印象：亞裔美國人並不只是在科技上表現優異，在其它不同的領域也輩有人才。
西雅圖學院的任命也反映了它重視多樣性，不僅表現在工作人員和學生上，也在行政層的頂部，包括領導和管理的董事會。學院的5位董事包括了菲律賓裔的在華埠國際診所工作的Teresita Batayola、西班牙裔和非洲裔。
面試過程
一些亞裔社區成員感到驚訝的是董事會沒有任命Mitsui，Mitsui，他是目前奧巴馬總統教育局的副秘書。在他擔任NSC總裁時是一位受歡迎的社區領袖。許多SC的工作人員與Mitsui共事，曾希望他會是校監，大多數的董事會成員也都知道他這個人。
學院董事會副主席Teresita Batayola說：「和其它高等教育對高層人士在人事行政的處理和選拔上相比，我相信西雅圖學院的選拔過程是最透明的，在過程中有很多人參與，包括在3個主要校區裡。這些高層候選人與學生、員工及行政管理人士會面。」最近華大，西華大和華盛頓州立大學在遴選校長的過程中被認為不夠透明化。
同時 Batayola和董事會主席Steve Hill還親訪潘壽安當校長的梅薩社區大學，該大學被公認為全美前150名的社區學院之一。
亞利桑那州的視訪
董事會成員 Carmen Gayton說：「潘壽安十分謙懷。在接受採訪時沒有多談自己的成就。」Gayton是從同事口中得知潘博士。但董事會成員到底在校園裡看到了什麼？
Batayola說：「儘管很多 年前學院資金遭聯邦削砍，但校長卻能保持最新的校園和技術，真是讓我印象深刻。這些建築要麼被翻新了、要麼就是被重新利用了，甚至還有些是全新的建築。他能成功地籌集資金支持校園更新，並創建與社區、企業、學生和教師等的夥伴關係，並讓校園及其建築物內的有不少的藝術作品。梅薩社區學院是一個大的大學，有3個校區，和我們西雅圖整個學院的校區大小差不多。」董事會成員會見了學生、教師和工作人員；也和校長的內部行政人員、教師等人談過話。
董事會主席Steve Hill 說：「潘校長是位高度尊重協調性和決定性的人，並和教師及學生們一起處理校務，他有一個開放的管理風格，平易近人建立有力的群隊，並與學區保持良好的關係。他面向數據，用這些數據作為改革的鏡子，他是一個變革的領導者。這正是我們需要尋找的校監。」
此外，梅薩社區大學和西雅圖學院也有類似的挑戰，由於經濟愈好愈少人回校念書致使招生下降及州府財政撥款削減。Hill表示潘壽安將是一個非常適合西雅圖學院的人選。
潘壽安的籌款能力
董事會的成員檢視了潘壽安的籌款能力，這項能力對學院來說是一個重要資產。發現潘校長為梅薩曾向許多機構，包括聯合之路（United Way）、波音公司及比爾和梅林達·蓋茨基金會（Bill and Melinda Gates Foundation）籌集到大筆的款額。同時Hill 感到驚訝的是許多保守團體，包括摩門教（Mormons）都與梅薩有合作夥伴關係。
董事會成員Gayton說：「潘博士知道如何很好地與不同群體工作，他有這方面的知識和能力。」
但當西華報採訪他時，他對這些歸功於他的信譽持謹慎的態度。他表示「我工作的一個焦點是要招到合適的人才。當他們成功了，我也就成功了。他們達到了頂尖的成就…這絕不是因為我的關係。」
想到他為學校的新項目籌到數 百萬美元的成就，但卻讓我真的感到十分吃驚的是他只有2位項目開發的員工幫他工作，他表示是員工們先培養和這些企業或基金會的關係，然後他去要求提供款額。
潘壽安是誰？
梅薩學院有而西雅圖學院沒具備的是什麼？
Hill表示，梅薩有一個成功的棒球隊，此外還有一個5000棵美麗的玫瑰花園讓校園脫穎而出。他同時還發現，在潘校長的領導下，花園不僅在面積上不斷增加，也融入了社區的參與。
後來，Hill從梅薩一位美籍非裔學生會主席那兒，了解到潘校長是這位學生的導師和榜樣。另一個故事是學生們頂著炎熱的大太陽，排著隊伍辦理申請手續，潘校長一定會走出來並親自遞瓶水給學生們解渴。
大家告訴Hill，如果潘壽安離開梅薩，大家都會十分想念他。但也都明白這是潘校長職業生涯過程中難得的機會。有人甚至說：「我們希望西雅圖學院能錄用他。」有的說：「我們愛我們這位華人校長。」
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