Satya Nadella 於9月15日，在威斯汀酒店舉行的大都會商會活動中接受採訪，當天超過1000人出席，我很高興能看到第一位亞裔美國人作為商會的主講人。
安排他演講，象徵意義更高於實質性。朋友說，在聽完Satya的演講後，她並沒有真正得到些什麼心得。我與她有同感，在聽Nadella講了半小時後，我也並沒有學到什麼新東西。
到目前為止，Satya僅接受過一次《紐約時報》的採訪，還沒有與本地媒體打過交道。據微軟的經理說，自上任後，他全力專注公司內部的許多事，向員工們寫很長的備忘錄，並經常進行工作的交互溝通和了解。除公司外，他在本地並沒有真正做很多公關的活動。商會的演說是他在本州第一次的對外公開活動。
知道Satya的一位同事說，他這個人永遠是平靜的，不像他的前任Steve Balmer那樣大噪門，或像比爾·蓋茨當員工提出不切實際的想法時，立即表現出傲視的態度。是什麼讓Satya那麼心境平靜，也許他有三個孩子，其中一人有特殊的需要，這就是他得知如何忍耐、同情和理解，遇事不大喊大叫，或輕視和傲慢。
聽完演講後，我雖然沒有學到些什麼，但仍為這位來自印度的移民、現在是微軟的領導者而感到自豪。在微軟，由這樣背景的人來擔任領導者，在10年前甚至5年前，都是不可能想像會有這樣狀況的。
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