西華報 Seattle Chinese Post

西華報

ad_WADOH_Stay_Safe

社會

2019 新型冠狀病毒是什麼？

by Leave a Comment

本文作者：曼麗

2019 新型冠狀病毒（ Novel coronavirus），為新興傳染病「嚴重特殊傳染性肺炎」病原，由世界衛生組織命名為2019-nCoV，又名武漢冠狀病毒（Wuhan coronavirus）、武漢肺炎（Wuhan pneumonia）等，是一種具有包膜的正鏈單股RNA冠狀病毒。2019－2020年新型冠狀病毒肺炎事件爆發期間，研究人員在對肺炎陽性患者樣本進行核酸檢測以及基因組測序後發現了這一病毒。

習近平坦承形勢嚴重

中共總書記習近平2020年1月25日召開政治局常委會議，坦承「新型冠狀病毒感染的肺炎（武漢肺炎）疫情」處於「加快蔓延的嚴重形勢」。會議並強調，要對進出武漢者「嚴格管控」，堅決防止疫情擴散。

這項會議要求湖北省把武漢肺炎防疫視為「頭等大事」，採取更嚴格措施「內防擴散、外防輸出」；並要求加強有關藥品和物資供給保障工作及醫護人員安全防護工作；至於各地，要減少春節期間大型公眾活動，盡量避免人員大規模聚集。並決定，由中共中央成立「應對疫情工作領導小組」，在政治局常委會領導下展開工作，並向湖北等疫情嚴重地區派出指導組，推動有關地方全面加強防控一線工作。

簡說

新型冠狀病毒是一種具有包膜的、不分節段的單股正鏈RNA病毒，顆粒呈圓形或橢圓形， 直徑約60 -140nm，屬於巢病毒目冠狀病毒科正冠狀病毒亞科。

中國疾控中心表示，冠狀病毒在自然界中非常常見，分為很多類型，所造成的危害差別也很大，引起武漢病毒性肺炎疫情的病原體為一種新的冠狀病毒，與SARS和MERS冠狀病毒雖同屬於冠狀病毒這一大家族，但基因進化分析顯示它們分屬於不同的亞群分支。

據報導，由新型冠狀病毒引發的肺炎症狀一般輕微、但具有傳播性（潛伏期即具傳染性），是新型冠狀病毒與SARS病毒最大的區別，是對新型冠狀病毒肺炎疫情防控的難點。

症狀

受病毒感染96個小時後，患者呼吸道上皮細胞內即可發現病毒。初期患者會逐步出現發熱、四肢乏力、乾咳等臨床表現，以下呼吸道症狀為主。重症患者會有急性呼吸窘迫綜合症、膿毒症休克、代謝性酸中毒和出凝血功能障礙等症狀。

該病毒感染的肺炎目前尚無可確切識別之病徵、目前亦無針對該新病毒的具體治療方法，但可以使用已有的抗病毒藥物進行治療。現今對病毒無有效抗病毒治療方式，護理主要為通過維持病人體征平穩間接促進病患自我產生抗體。

發展

武漢冠狀病毒第一例病患於2019年12月1日出現，患者在武漢金銀潭醫院被確診，他的親屬無呼吸道疾病相關症狀，在流行病學上，與後期被確診病人無接觸史聯繫。12月27日，武漢普仁醫院收治患者曾某，於1月9日宣佈臨床死亡，是疫情開始後第一例死者。

2020年1月13日，世界衛生組織（WHO）將此次檢出之病毒命名為2019新型冠狀病毒（2019-nCoV）。截止2020年1月27日凌晨，中國大陸確診2846名病例，6790位疑似病例，累計80人死亡；香港確診8名病例，107位疑似病例；澳門確診5名病例，台灣確診5名病例。

其中，北京一名9個月女嬰確診感染武漢肺炎，成北京最小的年齡最小確診病例。這名女嬰是2019新型冠狀病毒的首起嬰兒感染病例，有湖北省的接觸史。

預防

做好自我保護，預防方法如下：

1. 避免前往人群集中的場所。

2. 勤洗手，正確洗手，尤其是下情況：手被呼吸道分泌物污染後。照顧發熱，呼吸道感染或吐腹瀉病人後。解摸過公共設後。探訪醫院後。處理被污染的物品後。接動物或動物飼料或動物排泄物後。

3. 防止沬傳播。不隨地吐痰，打噴嚏或咳嗽時用紙巾或袖肘遮住口鼻。

4. 加強鍛練，規作息，保持室內空氣流通。

5. 杜絕帶病上班，聚會。如有發燒，咳嗽等呼吸道感染的症狀，請居家休息，減少外出。接觸他人，請佩戴口罩。

6. 及時就醫。如出現發熱咳嗽等呼吸道感染症狀，應根據病情即時就醫，並戴上口罩就診，同時告知醫生類似病人或動物接解史，旅行史等。

美國糧食券的新規和影響

by Leave a Comment

本文作者：敬恆

將於4月1日生效的糧食券新法規，要求18歲至49歲身體健全、或未撫養小孩者，每週至少工作、接受工作訓練或從事義工達20小時，才能續領糧食券，否則3年內只能領取3個月的糧食券福利；新規還同時緊縮了各州有關糧食券的豁免政策，要求在24個月內，只有一個城市或郡的失業率達到6%，才可豁免申請限制，且每次豁免期限只有一年。

紐約州檢察長Letitia James於1月16日聯合13位州檢察長及紐約市府，以新法違反聯邦行政法規制定程序、恐為各州增加健保負擔並損害地方經濟為由，提告川普政府。

但我們也看到許多拿著食物券的受惠者，去買昂貴的燕窩，海參等山珍海味，然後以低價出售換取現金，這種為人詬病的現象，或許也是到了該改革或限制食物券計劃的時候了。

由來

美國首創的食物券計劃始於1939年5月16日。當時在計劃實施的4年中，一次性或多次性受惠的美國人累計達到2000萬人次，覆蓋了美國近一半的縣（郡），總計耗資2.62億美元。最高峰時，食物券計劃同時資助了400萬人。1943年春，食物券計劃暫時被中止。18年後，食物券計劃再次開始實施，有人提議為其立法。1964年，約翰遜總統提請國會通過對食物券計劃進行永久性立法，同年4月，法案最終被國會通過，同年8月正式生效施行。

美國政府曾發放過面值1 美元、5美元和10美元的食物券，而後食物券制度慢慢演變成今日的SNAP，主要通過實名儲值卡發放。

SNAP

從2012年8月29日起，糧食券改名為輔助營養援助計劃（Supplemental Nutrition Assistance Program，簡稱SNAP）。不過，華人還是習慣於把SNAP叫《糧食券》或food stamp。申請到糧食券的人可以獲得一個電子福利轉賬卡（EBT），SNAP會每個月將福利金額存入卡中，這種卡可以像借記卡一樣在商店購買食物。它是滿足低收入工薪者、長者、殘疾人士在供應家人食物方面的基本需求。

很多經濟學家認為SNAP是一個有效的福利計劃，其中之一是伊利諾伊大學香檳分校（University of Illinois at Urbana-Champaign）農業和消費經濟學教授甘德森（Craig Gundersen）。甘德森專研SNAP已有20年，發表近200篇論文，出版《SNAP很重要》（SNAP Matters）一書，並且到全美各地，包括國會、農業團體、反飢餓倡導者及學術機構等，說明SNAP的重要性，立法者不應斷然取消這個福利計劃。

對一般人的影響

川普政府的縮減糧食(SNAP)補助方案，聯邦農業部(USDA)也在去年12月發佈新規，縮緊各州有關糧食券的豁免政策，要求肢體健全的成年人必需找到工作才能續領糧食券。

數據顯示，新法規將使70多萬美國人，失去領取糧食券的資格而挨餓。新法規對低收入及有色族裔社區的影響最為顯著。

失去糧食券福利的民眾， 將面臨挨餓、面臨營養不良等健康問題，許多人需要在食物與住房之間二選一，民眾的購買力將下降；各州經濟也將受到影響，州府還要為失去糧食券資格的民眾多付人均1400元的健保開銷。各州將不得不承擔更高昂的健保負擔及安置遊民的費用。

對大學生的影響

國會審計調查處(GAO)的教育勞動力與收入穩定部門主任表示，只要是學習時間達到半數的學生，就不會被認為是必需工作才能領取糧食券的成年人。因此，新政策不會影響到他們，受影響的群體將是學習時間不到半數的學生。

多數大學生都被排除在糧食券計劃之外，這是因為國會在設立糧食券計劃時，就已考慮到對學生適用的問題，許多學生是從高中直接進入大學，他們在經濟上要依賴父母，沒有自己的收入，也沒有家庭要養活。

但專家認為，國會的設計並不具普遍意義，法律與社會政策中心指出，在四年制的大學生中，只有四1/4的人是高中畢業後直接升大學。許多大學生的年紀較大，已經成為家長。很少大學生有經濟安全保障，許多家庭為了子女上大學已是傾囊資助，更遑論再承擔他們的食物和生活必需品。

NBA傳奇巨星隕落

by Leave a Comment

在過去的20個賽季裡，科比向我們展示了，當非凡的天賦與對勝利的絕對熱愛融合在一起時，一切皆有可能，

誰是科比?

科比·比恩·布萊恩特（Kobe Bean Bryant，1978年8月23日～2020年1月26日），出生於美國賓夕法尼亞州費城，他是前美國職業籃球運動員，司職得分後衛/小前鋒（鋒衛搖擺人），綽號「黑曼巴/小飛俠」，前NBA球員喬·布萊恩特的兒子。

1996年NBA選秀中，科比在第1輪第13位被夏洛特黃蜂隊選中，後被交易至洛杉磯湖人隊，整個NBA生涯（1996年-2016年）全部效力於NBA洛杉磯湖人隊。科比的職業生涯隨湖人隊5奪NBA總冠軍。

與鮑勃·佩蒂特並列NBA歷史第一；共18次入選NBA全明星陣容，15次入選NBA最佳陣容，12次入選NBA最佳防守陣容。2016年4月14日，科比·布萊恩特在生涯最後一場主場對陣爵士的常規賽後宣佈退役。2017年12月19日，湖人主場對陣勇士，中場時刻為科比的8號和24號2件球衣舉行退役儀式。 2018年3月13日，科比憑借和動畫師格蘭·基恩合作的短片《親愛的籃球》獲第90屆奧斯卡最佳短片獎。

中國情緣

科比這位籃球巨星與中國有著很深的情緣。

據不完全統計，科比以球員身份到中國訪問和比賽至少11次，每次所到之處都是萬人空巷，讓科比深深感受「中國人對於科比的喜愛」。他到過10多個中國城市，包括北京、上海、廣州、深圳、長沙、成都、長春等。科比在中國登長城，在酒店與影星章子怡合影，與阿裡巴巴創始人馬雲展開一席長談，與歌星周傑倫聯手拍廣告……都堪稱科比中國行中的有趣瞬間。

早在2008年，科比就視中國為第二故鄉。「我感覺就像到了第二故鄉一樣，感覺很好，我在這裡得到很多支持，離開Staples Center，仍然有家的感覺。這裡的人們張開雙臂歡迎我，這是一種動力。」

另外，科比也曾稱中國為家之外的家（home away from home）。他曾說：「每當我來到中國，都能看到球迷對比賽的熱情和對我的喜愛，這讓我感受到了家的溫暖，好像在家裡一樣，因為這讓我想起了小時候。」

與科比交手次數最多的是姚明。關於姚明，科比曾說：「他在中國提高了NBA的知名度。有時候NBA就像是兄弟會似的，我遇到易建聯或者姚明的時候，或者其他NBA的球員，都去擁抱他們，因為你知道，他們的感覺跟你一樣的，雖然我們為不同的國家隊效力，我們還是有一種兄弟感情。」

領養澳洲無尾熊

by Leave a Comment

本文作者：化嘉

澳洲大火引起全球關切，已奪走了24條人命、2000座房屋，有近5億隻動物也因大火延燒而身亡。當然最讓人心疼的，包括因行動緩慢難以脫困的無尾熊，也讓牠們的存續受到威脅。

許多澳洲孩子日夜在野火附近的森林區搜尋著被燒傷的無尾熊，救一隻、算一隻，皮膚和肺部嚴重灼傷，傷口感染發炎⋯⋯。

其中袋鼠島保護區（Kangaroo Island）受到野火極大破壞。無尾熊身上佈滿燒傷痕跡，有60%被燒死了。

我們能做些什麼？

在這樣艱難的時刻， 新南威爾士州最大的無尾熊醫院 Port Macquarie Koala Hospital 於是發起了「領養無尾熊」計劃！拯救一隻被火紋身的小可愛，僅需$40-$70澳元（約$27至$48美元）。以下是「拯救無尾熊計劃」的領養網站，可大家參考，除了領養之外，還有籌備緊急基金和捐贈醫療用品的救援方式：

1. 進入 Koala Hospital 的領養網站，選擇想領養的無尾熊以及相關計劃。

2. 進入 Adelaide Koala Rescue 網站的捐款頁面，可選擇「One-Time 單次」、「Monthly 月付」或是「Annually年付」，捐款金額也沒有硬性規定，

3. 進入 WIRES 的「Emergency Fund緊急救援基金」頁面進行捐款。

4. 進入 Currumbin Wildlife Hospital的捐款頁面。可選擇澳元250、100、50、10捐獻金額，根據網站資訊一隻動物的開銷大約是90澳元（約$60美元）。

其實無尾熊領養計劃已實行多年，但在澳洲大火期間收到的捐贈都將優先給予急救中的無尾熊們。

救援隊的經歷

澳洲人一直很關心和痛愛無尾熊，過去多年來，參加救援無尾熊的義工隊有許感人的故事，但並不為外界所了解，以下是他們的經歷，願與讀者們分享：

● Byabarra Jones 的故事

2017年底，來自Macquarie港以西50公里處的一個叫做Byabarra地區的農民發現了一隻小無尾熊在他的花園遊盪。這位農民注意到無尾熊「奇怪的眼睛」，之後通過電子郵件將照片發送給我們。當然，我們知道牠需要治療，於是我們的救援隊出去找了牠。

Byabarra Jones在接受檢查時被發現是一隻年輕的公無熊，雙眼遭受某種形式的創傷。左眼已治癒，但視力極低。右眼患有嚴重的青光眼。這隻“Jonesy”接受了手術，右眼摘除，以緩解壓力和疼痛。從此，Byabarra Jones沒有足夠的視野讓牠在野外生存。

● Barrington Xavier的故事

2013 年9 月， 在位於Macquari港西南約兩個小時的新南威爾士州(NSW)　Macquari市附近的NSW小鎮的一處房屋的車道上，發現一隻無尾熊患有眼部可怕疾病。當地的野生動物護理人員撿起了牠，並通過一系列理最終這隻無態進行了一次獸醫手術。

經檢查，Barrington Xavier被發現患有NSW感染的晚期病例。感染十分嚴重，以至於牠根本看不見外面的世界，這也是為什麼牠被發現坐在車道上。出乎意料的是，他的身體狀況非常好，有著漂亮的灰色柔軟的毛，體重9公斤，很健康。

● Balmoral Mini的故事

我們接到了一通24小時救援熱線電話，報告說一隻無尾熊媽媽和牠的孩子joey在Macquari港一所房屋的後院遭到狗的襲擊。救援人員撿起了這兩隻無尾熊，儘管無尾熊媽媽因重傷喪生。

Balmoral Mini僅重500克，看上去沒有受到傷害。救援隊經驗豐富的義工之一將Mini帶到了家庭護理中，在那裡牠呆了5個月。

哈利梅根身家豐厚

by Leave a Comment

節錄自各大媒體報導內容

英國哈利王子(Harry)和妻子梅根(Meghan)日前宣佈將不再是「高層」王室成員，將退至幕後並尋求財務獨立。兩人並表示，未來將時而住在英國，時而到加拿大居住。

身家豐厚

英國媒體報導，兩人就算不受納稅人資助也頗有錢，合計資產有3400萬英鎊（約合美金44,183,680.）。哈利與梅根在官網表示，兩人的支出僅有5%來自於納稅人的「君主撥款」（Sovereign Grant），這筆錢由政府撥款，承擔王室成員的官方行程與修護宮殿的支出。在2018至2019年度，哈利與梅根花費約500萬英鎊。

至於哈利與梅根的95%花費，則是由父親查爾斯王子負擔。查爾斯王子不僅負責哈利與梅根的公務薪水，同時也支付長子威廉王子與凱特薪水，以及他們的私人支出。這些錢都來自查爾斯王子的康沃爾公爵領地（Duchy of Cornwall）。目前尚不清楚他們是否也會放棄另外95%的收入來源。

不過，就算不靠父親吃飯，哈利與梅根的個人資產也頗豐。黛安娜王妃遺留給威廉和哈利多達1300萬英鎊遺產，還有許多珠寶。哈利王子的曾祖母似乎也有留給他幾百萬英鎊。至於哈利王子擔任陸軍直升機飛行員時，年薪則大約有4萬英鎊。

梅根也不容小覷，她在婚前演出大受歡迎的影集「無照律師」（Suits），據稱一集片酬高達5萬美元，身家大約有400萬英鎊。

未來如何賺錢？

英國哈利王子和梅根王妃日前表示要卸下王室重要成員身分，並希望能夠財務獨立，但卻未解釋他們將如何賺錢。美國媒體CNN認為，出書、演講以及經營社群媒體，可能是這對夫妻的最大收入來源。此外，婚前在美國演藝圈已建立出自己名聲的梅根，也可能再回歸螢光幕。

他們的IG粉絲人數共有1,040萬人，這對夫妻擁有很成功的社群媒體品牌，可以用來吸引一些大型企業廣告商。梅根過去就有用網站分享自己生活的經驗，她曾經營過個人網站三年，在上面張貼自己的做菜食譜、選禮創意，以及旅行、健身和造型建議，一直到2017年4月才關站。不過她的影響力一直到她當上英國王妃之後才開始擴大，許多時尚零售商的網站都曾因為她當王妃後穿了某件衣服而被搞到當機。

哈利王子夫婦去年6月也為「Sussex Royal」一詞申請商標，權利涵蓋範圍包括了衣服、書籍、文具、慈善捐款、教育等各式各樣商品。最快2月就會核准。

預期，哈利和梅根會像微軟共同創辦人比爾蓋茲夫妻一樣，成立一個全球慈善基金會。「這將貼補他們的支出，並付給他們擔任執行長的薪水。他們也可以為其他慈善機構或非營利團體提供諮詢。」

加拿大小鎮渡假 居民好奇著迷

哈利王子與妻子梅根日前宣佈，未來要在英國和北美兩地居住，加拿大西岸溫哥華島南端小鎮的居民對這兩位王室成員可能成為「鄰居」，感到興奮好奇。

梅根在返抵英國幾天後，於1月10日右就回到加拿大陪伴8個月大的兒子亞契（Archie）。據相關媒體報導，梅根回去的地方是位於加拿大卑詩省（British Columbia）首府維多利亞（Victoria）以北溫哥華島的薩尼奇（Saanich）半島。哈利全家去年底才在那裡度過為期6週的耶誕假期。

半島上的小鎮有著悠閒生活空間，還鄰近前往卑詩省本土的渡船口，宜居氛圍受退休人士喜愛，這裡的居民通常不到兩萬人，且到處都是以海洋為主題的禮品店、精品店和炸魚薯條店。

北薩尼奇居民Beth Doman表示，自從哈利與梅根來這度假後，許多居民都為之著迷，這個城鎮若有「富豪和中產階級共處，的確是個有趣組合」。Doman說：「這裡有很多隱藏版豪宅，所以我們都試著找出他們住在哪裡。」

女王同意哈里夫婦脫離王室飛向新生活

女王1月12日在桑德林漢姆莊園與孫子哈里王子舉行了一個半小時的會面後，發表聲明表示，雖然更希望哈里王子夫婦繼續成為全職工作的王室成員，但同時尊重和理解他們希望過更獨立家庭生活的意願。女王並給他們一個過渡期。女王的兒子查爾斯王儲和哈里王子的哥哥威廉王子也出席了會面。英國王室並沒有披露，哈里王子夫婦退出王室生活的過渡期將會多久。

致敬‧緬懷 過去十年與社區有聯繫的著名亞裔及太平洋島民人士

by Leave a Comment

西華報編輯部

2019

雷光迎

於2019 年12月25日過世，
享壽93歲。擔任歷屆遡源堂
顧問，主席與副主席等職位。
2001 年成功購置遡源樓，
鞏固該堂在西雅圖華埠社區地位，
延續服務社區，為後輩樹立楷模。

Anthony Ishisaka

是亞洲諮詢和轉介服務
（Asian Counseling
and Referral Service）
聯合創始人。於2019年
7月9日，在睡夢中在家中
安然去世，享年75歲。

David H. Fukui

於2019年3月31日
因帕金森病併發症去世，
享年79歲。他是一位屢
獲殊榮的西雅圖建築師，
創立了 Mitsu 和William
O. Fukui紀念獎，授予
華盛頓大學多樣性獎學金。

Sam Mitsui

於2019年3月24日
逝世。他是《為大米而
走－Walk for Rice》活動
共同創立者，這是亞洲
諮詢和轉介服務食品銀
行的主要籌款活動。

朱意霖
Tony Zhu

於2019年1月4日
病逝，享年85歲，他是
西雅圖新聞的創辦者，
早期從事教育行業，活
躍於本地僑界，熱心參
與及服務多個社團組織。

Vikram Jandhyala

於2019年2月28日
去世，享年47歲。他
是華盛頓大學的創新副
校長，也是第一位擔任
這一職務的美籍印度裔。

 

陳慕筠

於2019年12月3日
病逝，得年85歲。
她是前華州華人防癌
互助協會會長，樂觀
曠達，幫助許多癌友
重拾信心對抗病魔。

 

陳均成
Andy Chan

於2019年7月10日病逝，
享壽75歲，他是前華埠新
雅酒家東主，熱心參與
社區活動。

2018

余海量
Fred Yee

2018年8月7日因突發心臟病
在家中去世，享年67歲。
是中國資訊服務中心
（the Chinese Information
and Service Center）的創始成員。

2017

李孟賢
Ed Lee

2017 年12月12日因心臟病
過逝。他出生於西雅圖，
去世時是三藩市市長，
享年65歲。

 

謝啟全

2017年2月7日壽終正寢，
享年95歲。昭倫公所元老，
海寧同鄉會創辦人之一。
僑領謝明芳先父，印支
華裔相濟會元老，為社區
出錢出力貢獻卓著。

Kimi和George Tanbara

George Tanbara 於
2017年7月1日去世， 距離
他65歲的妻子Kimi過世僅
4個月（2017年3月21日）
他95歲，是西北兒科的聯合創始人。
塔科馬（Tacoma）的MD東區家庭
醫療診所，是以這對夫婦的名字命名，
表彰他們長期在醫療保健、
社區服務和社會正義方面留下的遺產。

駱伍寶琴
Julie Locke

駱茱莉在與帕金森氏症搏鬥後於
2017年4月6日逝世，享年90歲。
她是前州長駱家輝的母親，
丈夫是駱榮碩，他們在20世紀
50年代共同經營派克市場Sadie的咖啡館。

 

李寶玉

慟於2017年8月23日，
享壽92 歲。她致力於
教育新移民基礎英文，
並發行相關書籍和CD ，
讓移民能快速的融入美國
文化，並對社區活動熱心參與。

 

Al Sugiyama

於2017年1月2日去世。
他於20世紀8 0年代建立了
職業選擇中心，並在1990年
代成為西雅圖學校董事會中
的第一位亞裔美國人。

 

2016

山度士
Bob Santos

於2016年8月27日去世，享年82歲。
「Gang of Four」成員之一，
或稱他們是「Four Amigos」
—是一群族裔不同的朋友，
他們反對不公正——山度士還
於1972年至1989年擔任華埠社區發
展協會InterIm的執行董事。

Edward Chow

於2016 年7月2 2日死於胰腺癌。
他是西雅圖社區活動家周馬
雙金(Ruby Chow)的兒子，因在美國
陸軍服役越南而獲得銅星勳章。他
還曾在華盛頓州、聯邦政府和馬里
蘭州（Maryland.）擔任政府職位。

 

郭巧貞/黃文部

郭巧貞於2016年12月6日，壽終
正寢，享壽92歲，她與夫婿黃文
部同為2009年成立西雅圖佛學明月
居士林貢獻良多，這是一個是獨立
的佛教性慈善組織，主要從事社會
福利事業，是讓華人信眾甚至是非
華人信眾一個清淨心靈的場所。夫
婿黃文部於2017年2月1日過世，享
壽95歲。

譚立雄
Walter Kwan

於2016 年5 月2 6 日過世，
積閏享壽51歲。熱心參與
社區活動，是前尖東酒家
東主，該餐館是許多社區
活動重要的宴會和集會場所。

 

胡國恩夫人
Ruth Woo

2016年7月13 日逝世，
享年89歲。她是前州長
駱家輝、州眾議員Sharon
Tomiko Santos 和最高法院
法官虞瑪麗等人的政治導師。

2015

Tsuguo Ikeda

逝於2015年12月2日。
據全國社會工作者協會稱，
他是美國一家非盈利性組
織的第一位亞裔美國人執行董事。
在二戰期間為美國陸軍服役， 於
2011年被授予國會金質獎章。

 

陳榮新
Donnie Chin

於2015 年7 月2 3 日被謀殺，
他是敵對幫派之間交火的受
害者。作為華埠國際區急救
中心主任和鄰里英雄，
他的謀殺案仍未破案。

 

Ticiang Diangson

於2015 年1月2 9日死於一
種罕見的肺癌mesothelioma。
Ticiang是亞太婦女核心小組
和社區環境正義聯盟的創始
成員，也是西雅圖市族裔和社
會正義倡議的領導人。

2014

Henry Miyatake

於2014年9月16日去世，得年85 歲。
Henry 是20 世紀70年代初補救運
動最早的支援者之一。直到1978年
11月25日第一個「紀念日－Day of
Remembrance」舉行，他的努力後來
遭到社區的抵制。這次活動是幾個
分水嶺之一，它同時激勵了日裔美
國人社區走向糾正錯誤的道路。

Vera Ing

於2014 年1月18日去世，享年73歲。
她是Ing & Associates的城市規劃師，
為Everett市和南西雅圖社區學院
制定了10年總體規劃，並計劃擴建
華埠國際區。

 

許錫葵

2014年1月30日與世長辭，享年92歲。
他是華埠社區的「僑寶」，對紅白二
事熱心參與和付出。為西雅圖昭倫公所，
華州印支華裔相濟會逸仙華文學校，
華州越柬寮華裔敬老會，潮州同鄉會，
廣東同鄉會等社區組織服務不遺
餘力。他的訃告刊登在西華報頭
版是前所未有的先例，可見他是
多麼的受到社區的敬重和愛戴。

夏潘賽娟/夏蔭南

於2014年3月10日安息主懷，
積閏日安息立懷， 享壽81歲，
熱愛中華民國，對華州印支
華裔相濟會逸仙華文學校，華
州越柬寮華裔敬老會鼎力支持和
參與各項活動。夫婿夏蔭南於同
年10月19日去逝，得年86歲。夏
蔭南早年在派克市場經營Rainier
Hardware Store有十多年的歷史，
在推動社區活動方面也不遺餘力。

2013

Fred Cordova

於2013年12月21 日逝世，享年82 歲。
1957 年， 他和妻子Dorothy
在西雅圖創立了菲律賓青年活動，
讓年輕人參與課外活動，灌輸文化
意識。他還創建了屢獲殊榮的
菲律賓青年活動鑽井隊。

 

Tama
Murotani-Inaba

於2013年12月21日安詳去世，
享年93歲。她是許多公民委員會
的積極主席，也是 Nisei退伍軍人
輔助委員會主席。

 

Kip Tokuda

於2013年7月13日去世，
得年66歲。他是第37選區四
屆州代表， 也是社區活動家，
創立了亞裔社區領導基金會
（the Asian Community
Leadership Foundation）。
他也是日裔美國公民聯盟的前主席。

陳純純
June Chen

2013年5月21日因心臟病去世，
享年78歲。根據她的訃文，
陳純純是第一位在波音公司擔任工
程師的臺灣女性。亞裔社區裡大多
數人稱她為「陳阿姨」。

周雪清
Cheryl Chow

於2013 年3月29日在家中去世。
她是已故唐人街領袖周馬雙金的女兒，
曾在西雅圖市議會和西雅圖學校董事
會任職。

 

伍超偉

於2013 年1月4日去世，享年86歲。
伍先生不僅是愛國愛鄉的好僑領，
在弘揚中華文化方面也貢獻卓著，
被譽為西雅圖華埠「孔夫子」。

 

2012

馬錦全
Jimmy Mar

於2012年7月11日，即98歲生日逝世。
他是將華埠國際區東均益大樓（ East
Kong Yick Building）改建為現有陸榮
昌亞洲博物館的早期支持者。

Gordon Hirabayashi

於2012 年1月2日逝世，享年93歲。
他因在二戰期間反抗聯邦政府對日裔
美國人的拘留被監禁而聞名。40年
後，他的定罪被推翻。

 

2011

陳德堯
Ark Chin

於2011 年11月13日逝世。享年8 7歲。
他是工程公司 Kramer、Chin & Mayo
的首席執行官，該公司以設計西雅圖水
族館而聞名。他也是中國療養院學會和
健安療養院的創始會員。

 

周少平
Ping Chow

於2011年6月29日逝世，享年94歲。
擁有一家Ruby Chow中餐館，以妻子
西雅圖前市議員周馬雙金的名字命名。
這是西雅圖華埠國際區附近第一家成
功的中餐館。他是崇華慈善協會的主席，
並活躍於美國#186軍團。

蘇少棠

於2012年1月10日在西雅圖安息主懷，
享壽85歲。原香港名伶，合勝堂元老，
華埠僑領，熱心服務，供獻文藝不遺餘力。

 

 

James Leong

2011年4月21日因
心力衰竭併發症去世。
得年81歲。作為著名的
演出者，他在三藩市畫
了第一幅美國華裔歷史
壁畫，也許是人們最難忘懷的。

 

Urbano Quijance

於2011年1月22日逝世，享年95歲。
他是第二次世界大戰Bataan的捍衛者。
他被抓獲，成為戰俘，並步行了臭名
昭著的Bataan 死亡之旅。
Quijance 領導了西雅圖菲律賓社
區前所未有的努力，通過三本出版的書籍
記錄了該社區在西雅圖地區的豐富歷史。

 

駱榮碩
Jimmy Locke

於2011年1月5日去世。二戰期間，
他擔任第五裝甲師的參謀，並見
証了諾曼第海灘，Ardennes和
the Rhineland的戰役。戰後，
他開了Sadie’s咖啡館，這是派克廣場市
場的一家餐廳。他是前州長駱家輝的父
親。

2010

譚德成
Ted Choi Tam

2010年10月1日，與癌症搏鬥後去世，
享年74歲。除了在美國陸軍服役外，
他還參與了許多組織，包括中華商會，
他是 健安療養院的聯合創始人。

 

備註：此外如善人柯朝岳居士等對社區都有長遠的聯繫和貢獻，因版面有限無法一一列入，特此補註。

ISRD選舉 結果受到挑戰

by Leave a Comment

本文作者：Ruth Bayang

InterIm社區發展協會（InterIm Community Development Association）援引「多次選舉違規行為」，對上個月華埠國際區特別審查委員會（ISRD）選舉的結果提出了挑戰。

ISRD是西雅圖鄰里部（Seattle Department of Neighborhoods－簡稱DON）歷史保護的一個計劃項目、是對華埠社區發展進行協調工作。它成立於1973年，旨在「保護和增強華埠國際區的文化、經濟和歷史品質」。

ISRD的選舉是在11月19日舉行，計160人投票，由選民決定誰來擔任三個職位。結果以商人、產業擁有人或僱員資格參加競選的第一席位由Russ Williams獲得。由來自居民、租戶或社區參與者競選的第二席位由Matt Chan獲選。由具備本區居民、租戶或社區參與者背景的第四席位由李文輝獲得。

根據ISRD董事會選舉程序的規定，11月26日，西雅圖鄰里部主任在選舉後的7天，收到了InterIm對選舉結果的挑戰。

李文輝將這一舉動稱為「胡說八道－bullshit」。他稱InterIm 組織為「可憐的失敗者」，並說他們的挑戰是出於政治動機，是想讓自己的候選人當選，結果他們輸了。李補充說，他的挑戰者Henry Liu，是InterIm員工。InterIm也有另一名候選人Lizzy Baskerville，她被Matt Chan 擊敗。InterIm在華埠有一個建築項目，那就是在前四海酒家所在地，將為紀念社區活動家山度士命名的Uncle Bob’s Place的一棟8層混合用途公寓樓的建築提案，目前該提案正由ISRD審查。

InterIm政策分析師Derek林寫了挑戰信。

ISRD選舉程序規定：「在投票站所在建築物30英尺內，不得進行競選活動或分發背書材料（endorsement materials）。」此外，ISRD選舉的翻譯人員「只允許幫助選民處理登記，或投票標明等事宜，但不能影響選民對候選人選擇。」

林寫道：「四位投票人黃竹華,Pei Lan Wu, Hui Lan Huang, Cui Ping Zhong向InterIm投訴，古小姐在ISRD的投票房間和外面的走廊上，左右他們對候選人的決擇。」黃竹華是Henry Liu的外婆。

林繼續說道：「Eliza Guan表示，耆老們和她分享一些選舉發生的事，就是有人告訴他們要投票給誰。她試圖告訴這些耆老們，他們還有其他選擇，但是在場的義工告訴這些長者，不要理Eliza，並繼續倡導義工們所支持的候選人。市政工作人員拍攝的視頻證據表明，古在場並與老年人交談，而在Michael Itti的視頻中，也表明她正在房間裡與說中文的老年人交談。

現年80歲的劉光華是11月19日投票的耆老之一，表示：「當我去那裡投票時，古女士在那兒。她什麼都沒說。除了告訴老人們要排好隊，不要推擠其他選民，我沒有聽到她說什麼。她正在努力保持選舉會場的秩序。」

自從去年從事義工服務的古向西華報英文版《the Northwest Asian Weekly》證實，她只是在幫助老年人，包括攙挪90歲或90歲以上、長期不能站立的老年人到桌前投票，她還幫助選民處理登記的事情。

旨在推動華埠國際區老年人參與公民活動的耆老行動基金會創始人陳馬淑怡說，她目睹兩個月前ISRD協調員Rebecca Frestedt要求古出席當天舉行的選務工作，並為老年人提供幫助。

選舉前一天，古說她確實與社區中的老年人見面，並告知他們候選人是誰，以及他們的政見和立場。一些耆老徵訊古的觀點，她說：「我告訴他們要考慮誰在華埠服務的時間最長。我們需要社區的和諧。我告訴耆老們，如果他們同意這一點，他們必需做出自己的決定。」

在ISRD選舉當日，InterIm的義工向選民分發由InterIm製作的候選人計分卡上，Henry Liu的表情圖示(Emojis)有2張正常臉2張笑臉。而他的對手李文輝則是1張正常臉2張加重描繪苦臉。

11月19日，在投票站裝置了選舉監測器，李文輝表示，如果他們看到錯誤的地方，或不應該發生的事情，將會被制止的。他說：「沒有任何一個人，包括古都沒有被要求離開投票站。」

古告訴西華報，西雅圖市的翻譯Anna Tang，就坐在離她只有幾英尺的地方。Anna會說中文和越南語。古表示：「她可以聽到我說話的聲音，如果我說了任何不適當的話，她會阻止我的。」

在ISRD選舉當日，InterIm的義工向選民分發了宣傳單，儘管目前尚不清楚他們是否在投票站所在建築物30英尺內這樣做。宣傳單包括一張ISRD候選人記分卡，其中包含「候選人在問題上所處立場的重要信息。」這些問題包括公平發展、支持小型企業、維護和保留亞洲遺產和文化，以及為我們社區提供公平的酒店/公平的公寓。

西雅圖鄰里部的Lois Mag在接受採訪時說：「鑑於挑戰的複雜性和嚴重性，DON將與社區成員、員工和市檢察官辦公室進行磋商……以討論應對挑戰的下一步措施。」

InterIm在信中說，該市應「取消本次選舉並舉行新的選舉，因為這是我們社區就此問題進行知情投票的正確選擇。由於古和其他人的行為，許多選民的意志受到不公平的損害。」

獲選第二席位的Matt Chan接受《the Northwest Asian Weekly》的採訪時說：「儘管我很失望，我無法開始ISRD董事會的重要工作，但我也相信參加選舉過程的每個人，都需要相信選舉結果是公平和公正的。」陳馬淑怡表示，社區需要對ISRD的選舉過程充滿信心。

李文輝表示，ISRD應暫停所有會議和決定，直到此事解決為止，但他的訴求似乎置若罔聞。ISRD董事會於12月10日舉行會議，只有三名董事會成員（正常的七名成員）就座。議程上的項目包括InterIm開發UncleBob’s Place的建築提案。

對比研究：華埠國際區的建築項目是否受到同等審查？

by Leave a Comment

華埠國際區聯合抗議活動於8月2 7日在布殊花園舉行。（攝影：吳靜雯）
本文作者：Ruth Bayang

是否在華埠國際區內的所有建築項目，需向國際特別評論區（ISRD）提供社區外展報告？這是Brien 周想要了解的事情。他在中華會館（Chong Wa Benevolent Association）的董事會任職超過15年，並在11月12日的ISRD董事會

會議上提出了這個問題。議事主題是擬議中的位於南King街714號前四海酒家（Four SeasRestaurant)所在地，將為紀念社區活動家山度士命名的Uncle Bob’s Place，由InterIm開發商建造一棟八層混合用途公寓樓的設計提案。

在King 街上的前四海酒家（ 照片由廖皓君提供）。

周說：「InterIm項目由納稅人提供資金，中華會館沒有受邀參加任何概念或設計會議。出於透明度和問責制的目的，我要求ISRD董事會向華人社區、鄰近的建築物所有者，企業和非英語居民提供更多的社區報導。」ISRD的作用是維護華埠的「獨特的亞裔美國人特性格，並鼓勵恢復住房和行人專用區。」

InterIm在一份聲明中說：「2018年年中以來，Uncle Bob’s Place 的公寓建築設計提案，曾在CID（Chinatown International District ) 論壇上出現過一次、CID 啟動過兩次相關的活動、ISRD董事會提過五次、在四海酒家內的酒吧 Dynasty Room舉行的社區歡樂時光活動中提過一次、在社區報紙上被報導過四次。」

11月12日，建築師對UncleBob’s Place 公寓建築設計案將如何與周邊地區融洽的問題幾乎沒有疑問。這與ISRD在10月22日舉行的上一次會議形成鮮明對比。在該會議上，董事會成員大聲疾呼對黃浩聲（James Wong）投資在布殊花園（Bush Garden)改建，稱之為《茉莉花發展計劃－Jasmine development》要作嚴格的審核。

10月22日的會議僅在會議室舉行， 很大一部份的與會者是抗議者，他們是華埠國際區（CID）聯盟的支持者或成員，有些人稱之為「要叉燒包不要酒店－Humbows Not Hotels」。CID聯盟此前曾提出抗議，反對布殊花園的開發建築項目。

過去兩年， 從來沒有人在ISRD上抗議，但在布殊花園計劃上則常遭人反對。在11月12日的會議上沒有舉行抗議活動，也沒有任何示威者的跡象表明反對拆除四海酒家的計劃。但是，儘管布殊花園在結構上更不健全，但一直有人反對拆除布殊花園。Joan Seko 就作了一次證言，並就安全問題 寫了兩封信。

由Vibrant Cities委託的DCI工程師事務所的Bruce Zhong表示，他擔心布殊花園建築物無法承受地震。儘管這兩座建築物都具有歷史和文化意義，但都沒有實質的歷史建築物之名，但InterIm開發商卻沒有受到嚴格審查。

Tony Au表示「所有在華埠開發的項目都應該公平的被審核和要求，並給每個項目同等機會。董事會應該為所有類型的開發加快速度。為什麼僅僅某些項目不是用於低收入住房，就對該開發商進行這麼長的核時間？」

西華報英文版The Northwest Asian Weekly收到了以英文書寫的有關InterIm項目的報告。InterIm表示將在2020年1月的CID論壇上介紹該項目，CID論壇是每月一次的社區論壇，用於共享它所促進的社區信息。論壇的過往參與者包括華埠各團體的代表，例如西雅圖華埠國際區保護和發展局，中華會館和鄰里倡導者。

黃浩聲(James Wong)是開發商Vibrant Cities的創始人，是布殊花園產業擁有人。Vibrant Cities表示，公司除了發送針對英語和非英語使用者的信函外，還花費了無數小時在整個華埠國際區社區中走動，與每個企業主和員工就布殊花園的建設項目進行面對面的交談。

「我們總共獲得了63 份關於支持茉莉花項目的信。我們還收到了來自不同年齡段和年齡的CID居民簽名的324封信。」他補充說：「然後，我們通過兩個文件將387封電子郵件以電子郵件發送給了ISRD協調員Rebecca，然後轉發給董事會。在ISRD會議期間，董事會成員問社區是否支持我們的開發項目。我相信董事會可能忽略我們獲得387封支持該項目的艱鉅努力。

黃浩聲表示：「在10月22日會議的數據草案中，我們有一些向社區宣傳幻燈片，Rebecca要求我們刪除它們。她的說詞是沒有必要讓董事會知道我們的外展活動……而當我們展示數據據時，董事會又要求我們進行外展活動。這公平嗎？」

Uncle Bob’s Place 公寓樓高8層，商業空間位於較低的樓層，100％的經濟適用住房位於上方。InterIm 將管理這棟公寓的住房，而大同飯店(Tai Tung)和前四海酒家的所有者Chan氏家族將管理商業空間。

布殊花園改建的茉莉花（Jasmine）大樓是一座17層高的開發項目，將包括微型零售和市場價格較高的公寓。

插圖由黃浩聲提供

第三方觀點

Eddie Tsay是一名開發商，在大學區正在進行一項開發項目，他的家人在整個大西雅圖地區擁有其他房地產。

他談到Vibrant Cities首席執行長黃浩聲時說：「我認為黃浩聲非常勇敢，他想為該地區做一件好事， 同時也要賺錢。」但Tsay也坦言表示，像黃皓聲這樣的項目並不是他願意承擔的。

他說：「華埠國際區絕對不是我現在要投入資金的地方， 因為他更喜歡投資在一些避免出現爭議的地區。人們對可負擔房屋（affordable housing）的需求很大，他說自己投資組合的一部分就在這個領域。但是需要保持平衡。因為如果一個地區蓋的全是經濟適用房，就會有一群付不起太多租金的同類背景的人聚集。發展將沒有足夠的資金來再投資於其他房地產，後果之一是蓋了一地破敗的建築物群。我們需要可以繳納更多稅款的人住在此，否則將無法投資於更多的公共基礎設施。」

關惠珠在華埠的政府補貼住房（subsidized housing）住了25年。她在11月12日的ISRD董事會會議上說：「我不想看到更多的低收入住房。我希望在我們的社區中看到更多活力，更多企業和新建築物。我不想看到華埠國際區沒有繁榮的景象，只是一片的破敗和老舊。」

伍潤平是華埠國際區的另一位長期居民。他已經在低收入住房中生活了1 6年。他表示：「我希望華埠國際區能創造很多商業。我們在社區中擁有的生意愈多，我們的員工就擁有更多的就業機會。到我們華埠的人愈多，對我們的安全就會愈好。安全和工作對我們社區的福祉至關重要。我希望市府批准所有新建築物，以繁榮華埠社區並力求改頭換貌。」

2020年度亞裔企業家獎

by Leave a Comment

左起：Nicole Bascomb、John Chen、Synthia Melton、Beth Johnson、張敏、Yen Lam-Steward、李程天，和Elaine Wong。（照片由George Liu提供）

10月25日由西華報在中國海景大酒家舉行的首屆企業家獎和圓桌會議，是集網絡、思維、解決方案和最佳實踐的共享為宗旨的一場活動。在Tanya Woo的主持下，大約有170人參加了此次活動，表揚14位獲得榮譽的本地企業家。

此次活動的靈感來自於HACT Construction總裁之一的Tien Ha。他與《西華報》的出版商吳靜雯社長接觸並問道：「亞裔美國人的企業家為什麼如此害怕談論失敗？」那是由於擔心「丟臉」。這個話題在亞裔美國人中可能是大忌。

連同Tien Ha，及企業家John Chen、張敏、Beth Johnson、伍煒豪、Yen Lam-Steward、Le Brothers李程天、Sy nthia Melton、蕭鳴、Ezhilarasan Natarajan、黃浩聲、楊梅同被表揚。Andy Yip因受傷未能參與盛會。

活動贊助商Gloria Touch向蕭鳴博士頒獎。（ 照片由George Liu提供）
Synthia Melton （ 左） 與贊助商美國銀行的Nicole Bascomb。（照片由George Liu提供）

挑戰與解決方案

Google將「企業家」一詞定義為「組織和經營一家或一家企業的人，為此承擔更大的財務風險。」

表爾威學院（Bellevue College）商業教授Leslie Lum主持了兩組表揚者的現場發言。她向第一輪小組成員詢問他們作為企業家所面臨的挑戰以及他們提出的任何解決方案。

Lam’s Sea food 的前東主Lam Steward說，從小型企業到中型企業，她最大的挑戰之一就是吸引人才。她說：「當您與Microsoft和Amazon這樣的『大男孩』競爭時，在吸引人才方面我們是很難競爭過他們。」

李程天是房地產經紀人和RealHomes Network 的東主， 他對Lam Steward關於吸引人才以及提出好的產品、資金和日常運營的評論表示贊同。他說，所有這些都是可以克服的問題。而他無法解決的是中國的政府腐敗。他說：「如果你也腐敗經商，那你就輸了。如果不這樣做，也會因失去業務和機會而蒙受損失。」他的解決方案是專注於自己可以控制的事情，實現誠實、正直和公平的核心價值觀。

Flynn Family Lending的聯合創始人Beth Johnson自稱是偶然的企業家。她說：「與在座的大多數同行不同，我沒有計劃經營自己的業務。我幫助促進了現在丈夫的成功並發展了他的業務。我可以邊走邊學，可以說是在飛行的同時建造飛機。」她加入了針對企業家的Accelerator項目，該計劃為商家提供資源、工具和指導。

Johnson還談到了自己作為亞洲企業家所面臨的獨特挑戰。她舉著標有她名字的牌子說道：「我叫Beth Johnson。我不是白人，我是亞洲人，但我不會說越南話。我們的公司名稱也並不表示它是少數族裔所有的企業。」

Johnson說，她的家人於1975年逃離越南後，當時還只是嬰兒的她，被一個白人家庭收養，她一直在努力彌合這一文化上的差距。

Dimension Law Group 的聯合創始人Melton說，在從事市場營銷，員工，財務等業務，要與從事法律工作間取得平衡並不總是那麼容易。Melton說：「我還沒有找到解決方案。我們要聘一名會計師，簿記員。同時我們聘請了一名業務教練來幫助我們將系統部署到位。」她正在建立團隊來幫助她的生意成功。

Melton還指出了女性企業家所面臨的挑戰，即同時要作為妻子和母親，Lam-Steward也提到了這一點。

Geoteaming的首席執行官Chen表示，他看不到任何問題。他說：「我們是企業家。因此，沒有挑戰，只有機遇。」

左起：Le Brothers：Trinh，Michael和Bayley、楊梅、Tien Ha、黃浩聲，伍煒豪，Ezhilarasan Natarajan和蕭鳴博士。（照片由George Liu提供）

成長與機遇

HACT Construction的總裁Ha在第二輪小組討論中，談到了增長和機遇的話題。他說：「機會就是您創造的東西。並非有人提供給您的東西。」他表示，當大多數人想到一家企業時，他們將其視為金字塔：老闆在上，員工在下。然而作為企業家重要的是要扭轉這種狀況，並將員工放在首位。

他補充說：「員工們是最重要的人力資源。發展自己的核心價值觀並堅持下去。」保持公司文化的一致性是至關重要。

伍煒豪也同意Ha這一觀點。他表示，當公司創辦伊始，做老闆的要擔負各個職位的角色且需做許多工作。他說：「要發展公司，就必發展團隊力量。」並引用作家Jim Collins的話說，要讓合適的人上正確的座位。

Kizuki Ramen和Izakaya的創始人Brandon Ting說，如果他必需重新建立自己的業務，他會放棄完美的需求。他說：「是要去追求卓越，而不是追求完美。」

錯失良機

MY International Real Estate的創始人楊梅談到了「我從未打出的一通十分重要的電話。」

她回憶起與排在星巴克（Starbucks）第二要位的鄰居的一次談話，內容涉及星巴克向中國擴張的話題。楊梅開玩笑地問她，若要在中國開設一家商店應該怎麼做？她的鄰居說：「與負責亞洲市場的員工保持聯繫。這是電話號碼。」

那就是她從未打出的電話，楊梅表示雖然沒打這通電話，但心裡很高興得到了這句寶貴的話。因為她的真正愛是房地產，而不是經營星巴克商店。她開設了一家經紀公司，並表示自己填補了傳統經紀公司所不具備的市場，那就是與希望在西雅圖地區投資的中國商人，與說英語和非英語買家合作。

Core Stack 首席執行官Natarajan說，他最大的錯失機會是與亞馬遜合作的機會。Natarajan說：「在亞馬遜網絡服務（AWS）成立之初，亞馬遜就拜訪了我們的辦公室，懇求我們成為他們的合作夥伴。當時我們正在尋找引領潮流的人……微軟和谷歌。我們沒想到他們（AWS）會成為雲領導者。」

Vibrant Cities的首席執行長黃浩聲十分了解錯過的機會。他說：「他有多次購買南湖聯盟房產的機會。那時是600萬美元，我想我會等著價格下跌。但這事從來沒有發生過！」

他說，房地產價值的最大驅動力是就業。由於西雅圖地區還有成千上萬的工作崗位，他說：「現在是購買（房地產）的好時機。不要等待價格下跌。去年已經發生過……西雅圖的房屋中位價為80萬美元。現在是715,000美元。我們已經處於下一個週期的開始。從現在開始五年後，不要後悔沒有購買房地產。」

熱情

「當您充滿激情時， 您想分享它，無論它影響一個人還是一千人。」Bayley Le擁有GoPoke餐廳，他的兄弟Jason擁有Dochi，這是華埠國際區的一家日本甜甜圈麵包店。Bayley 說：「人們之所以成為企業家，是因為他們具有驅使他們前進的熱情，即提供產品或服務的熱情。將有共同愛好的人們團結在一起，繼續為大家服務。」

正如《西華報》社長吳靜雯所說：「企業家不僅僅是創造就業機會的人，還是創新者，問題解決者，遊戲規則改變者和有遠見的人。你們是這個社區中真正的臥虎藏龍者，我為各位的貢獻感到驕傲。」在此祝賀所有獲獎者。

伍煒豪： 成功者的失敗故事

by Leave a Comment

伍煒豪書的封面

你會寫一本書來記錄你的失敗，暴露最脆弱的時刻或承認自己的錯誤嗎？在一個珍貴無瑕的Instagram圖片的世界中，伍煒豪選擇了這麼做。

在伍煒豪的著作《在課堂裡從壞到更糟再到一流－From Bad to Worse to Best in Class》中，他帶讀者回到了他在越南西貢的童年時代。他描述了自己在那裡的形像，他是叛逆的逃學者，逃學去街上踢足球，進而打架生事。他精心設計要逃離監牢然而卻失敗了，甚至把讀者引進他被關的監獄，也像他一樣困坐牢獄，也能和他一樣渴望能喝到一杯冰水。

伍煒豪也將讀者帶到巴拉望島（Palawan）的難民營，然後備極艱辛的到了加拿大，在那裡他做了兩份全職工作，在兩年內完成了高中學業，並贏得了妻子Lisa的心。

他在書中沒有掩飾任何細節，毫不隱瞞的述說自己如何踏上艱難的創業之路，開始經營和關閉連鎖餐廳的過程，看到自己擁有的房屋和財產灰飛煙滅。之後最終才建立了成功的生意和取得特許經營權。

伍煒豪是集丈夫、父親、導師、現代教育中心（Best in Class Education Center）東主一身的角色。但他的核心價值是樂觀主義者和倖存者。

他回顧過去的生活，無論是在監獄中還是在難民營中，都是一種經歷。但是每次在碰壁重重困難艱辛時，他都知道這沒什麼大不了的。為了證明這一點，他告訴大家他在嘗試逃離越南時，在一次中逃脫中遭到機關槍的掃射。直到他上床睡覺時，才注意到自己夾克袖中有一個彈孔。

伍煒豪說：「大家當時都被嚇壞了，但我還活著，我感到很幸運。」今天，他和妻子在遇到問題時都會自問：「我們會死嗎？不會，那我們就會沒事的。」

伍煒豪說：「經驗改變了我的生活方式。許多人讀了我的書，表示要是換了他們，是不會和大家一起分享自身的故事。我的書打開了他們的心扉。給他們新的視角，意識到自己有多麼幸運，而且所遇到的問題並不是那麼大到無法承受。」這種態度，鼓勵大家不要把生活傾向太過嚴肅拘泥。伍煒豪在這種生活態度和性格下，成為優秀的導師和演講者，激發了許多移民團體及教育和商業機構。

伍煒豪的天賦是平易近人，他一直稱自己年輕時是個文盲，即使母親是老師，他逃過學，從卡車上搶水果，或者為了一些急需要吃到口的肉去偷別人家養的雞。但是，他也承認自己有些機伶和機智，會買鹹花生，重新包裝後，賣給在西貢街頭喝酒的人賺些錢。

改變人生的經歷

當被問及改變自己生活的經歷時，伍煒豪指出是他在監獄期間，他假裝自己未成年而逃脫了重刑。

他說：「我呆監獄坐牢的時間，是我生命中的關鍵時刻。我徹底改變了。我回到家開始洗碗盤。家人說：『那個外星人是誰？』入獄前，我是全然不在乎這些碗盤，還是我的家人。」

他將這種性格轉變歸結為孤立。

他說：「在監獄裡度日如年，我不知道自己的未來，我沒有希望。當進去時，是呆在臭氣沖天的廁所旁擁擠牢房的盡頭，慢慢地可以向前移。在高溫中汗水淋漓，但沒有淋浴可消暑。在身心上我都感到痛苦萬分。過去喝一杯冰水是件簡單不過不會遇到麻煩的小事。但在牢房裡我只能想像自己舔著一杯冰水的杯外。這讓對過去認為理所當然的事，如新鮮的空氣，綠色的植物，路過的女孩等心存感激。

在菲律賓巴拉望島的難民營，是伍煒豪第二次經歷到的困難。他開玩笑說，那裡就像是特別為在西雅圖湖邊付高昂房價的海濱度假者那樣。他說：「在難民營裡的感覺與監牢是不同的。過去即使我出獄了，也不知道自己的未來。但在難民營，我可以感受到對自由和幸福的追求。可以觸摸它並看到它的到來。」在難民營他學會了英語，讓一個美麗女人留下深刻的印象，這個女人後來成為他的妻子Lisa。

伍煒豪和妻子

成為企業家

伍煒豪到達加拿大海岸，接受教育，結了婚，同時做了兩份全職工作後，移居到了美國。他曾在連頓技術學院（Renton Technical College)任教，甚至在微軟找到了工作。如果讀者認為這就是這位難民伍煒豪故事的結局，其實是還沒結束。

伍煒豪說： 「我在連頓技術學院任教4年半。減薪接受了微軟的工作。在工作的後期，我甚至可以閉著眼睛做這些事，這讓我在微軟感到很無聊。我是個每天需要做不同事情的人。我喜歡構建系統，但工作一旦完成後，就表示是做完了。」

伍煒豪是個生存型的人，要成為企業家並不容易。他樂於從事教練班，抵押貸款業務，甚至是開餐館連鎖店。

他說：「當我在教學時，電話響了，有人來討論買賣房子的事，真是令我尷尬。在家裡時，有人會打電話要求重新安排課程時間。我處於生存型的模式。我想要經濟上的穩定，我曾經受餓過差點因偷東西被殺。」他笑著說：「也許是因為我出生在猴年。你見過猴子靜止不動嗎？」相比之下，妻子Lisa則堅強而專注。她一直是伍煒豪一生的動力，鼓勵他學習和努力。

Lisa說：「我們總是可以給別人提供建議，但有時也必須讓他們從失敗中學習。」在談到如何度過艱難時期？她說：「最後，歸結為愛。如果你愛一個人，那麼會站在他們的身邊並支持他們。」現在，伍煒豪更加專注的是他的現代教育中心特許經營業務。

他說：「事情的變數太多了。我喜歡挑戰和多樣性。如果事情平淡平凡，我會感到無聊。」伍煒豪的轉折點是他加入了名為Entrepreneur Organization（EO）的組織。他說：「以前，我對不知道的東西就不管它了。我不去看很多書。但是在這裡，我發現了我的『為什麼？』。哥倫比亞教授、領袖大師 SimonSinek 說過， 人們不在乎你做的事，人們在乎的是為什麼你要這麼做。」伍煒豪表示，直到他開始學習和讀書，他才意識到少即是多的奧理。

他補充說：「縮小注意力以擴大視野。他沒有挖大洞，而是挖得更深。」

家族企業

如今，伍煒豪和妻子共同經營現代教育中心。許多員工都是過去他時教過的學生，大家像一家人一樣。

伍煒豪說：「我發展公司的唯一途徑就是發展員工。公司的使命有三重：建立一流的特許經營權，建立更好的老師和培養成功的學生。

目前，我們在65個以上的地區擁有46至50個加盟商。大多數業主都是像我這樣的移民。我想分享我的經驗，並幫助他們成為搖滾明星和擁有出色的特許經營權。如果我能幫助大家建立成功的補習學校，那麼他們將幫助創造很多工作並培養成功的學生。作為首席執行長的第二個任務是我對加盟商的承諾。一旦你加入我們的加盟團隊，我們就不再是商業夥伴，而是這個大家庭的一份子。」

談到 現代教育中心的未來，伍煒豪說：「我們的目標是在一年半的時間內增加到大約100個點，一旦到這個目標，我們就考慮走向全球。我剛剛很快聘請了一名首席運營長，並希望在未來三年內任命一位首席執行長，這樣我就可以成立公司董事會並奠定公司的品牌。」

回饋

伍煒豪說：「我是印度中華難民協會（ICRA）的主席和董事會成員，以及EO，UW 諮詢和業務發展中心等多個組織的董事會成員。」

Lisa是越南獎學金基金會（ the Vietnamese Scholarship Fund）的董事會成員，該基金會為越南負擔不起的幼兒教育提供資金。她說：「他們做的工作真的打動了我。我對教育充滿熱情，教育一個孩子可以影響整個家庭。」

企業家精神並不適合所有人，而是適合那些對自己的工作充滿熱情的人。伍煒豪說： 「我對年輕人的建言是：追逐自己的夢想，無論夢想是什麼。我有一個導師，那就是向失敗的人學習。我的書不是關於我的成功， 而是關於我的失敗。」

伍煒豪在2019年10月25日在中國海景大酒家舉行的《亞裔企業家年度午餐會》上接受西華報的頒獎和表揚。