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華埠國際區

華埠舉辦「不再沉默」集會 駱家輝領眾人抗議針對亞裔的暴力行為

March 18, 2021 by Hao Yi Xu Leave a Comment

◎駱家輝(左二)與其他社區領袖合照

(本報訊)上週六(13日),數百人在華埠國際區的慶喜公園舉行了「不再沉默」集會,以抗議近日就COVID-19針對亞裔包括老年人的仇恨和暴力,情況正不斷惡化,反亞裔仇恨信息蔓延至北西雅圖社區。該事 件發生Pinehurst社區,反亞裔被寫在兩個教堂的停車場上,而人們說這不是他們第一次遇到種族主義信息。華埠國際區的集會和遊行是該計劃在幾天內進行的幾項活動之一,目的是提高認識,要求政治領導人採取行動反對仇恨襲擊。

當天,前州長及現任表爾威學院(Bellevue College)校長駱家輝(Gary Locke)在慶喜公園(Hing Hay Park)就反亞裔仇恨和暴力集會上向人群發表了講話並率領民眾高叫「仇恨是一種病毒!」口號。他講述了針對亞裔的各級政府的種族主義和排他性政策的歷史,而亞裔「一直被當作外國人對待」。駱家輝說:「實際上,除了美洲原住民之外,其他所有人都是從其他地方來到這個國家的外國人。而且,不斷注入來自世界各地的人們;文化、語言和思想,使美國變得偉大。」他表示說:「針對亞裔,特別是我們的老年人的暴力行為必須停止」。他還指實施襲擊的人們「只是膽怯的種族主義暴徒。」

當天,許多發言者對亞裔被暗諷是「模範少數族裔」及默默忍受岐視的說法感到憤怒。其中包括在Inglemoor高中教日語的Noriko Nasu,她和她的男友在上月25日晚上遭到「惡性和無端攻擊」並受了重傷。Nasu指出,這名男子Sean Holdip在同一公園內被捕,並被指控犯有兩項二級重罪襲擊罪名。如果他被定罪,他將面臨僅刑期12至14個月的監禁。金郡檢察官Dan Satterberg在周三關於此案的在線帖子中說,這些指控的刑罰要比仇恨犯罪更長,而且到目前為止收集的證據似乎不足以證明仇恨犯罪。他寫道:「從道德上講,我們只能提出我們認為可以證明的案件,而不會引起合理懷疑。如果發現其他證據或嫌疑人發表其他聲明,我們願意改變指控。我們認真對待仇恨犯罪,包括令人不安的針對亞裔的仇恨犯罪的全國趨勢。」Satterberg表示去年有59宗仇恨犯罪案件,比2019年的39宗有所增加。

Nasu說,自從對她的襲擊公開以來,許多亞裔都與她進行了接觸,並訴說了自己的虐待經歷。她說:「得知我們如此多的經歷和痛苦,我感到非常震驚。那些都是無聲的故事。但是我們不會再保持沉默了,現在是時候要求正義了。」

Filed Under: 新聞, 本地新聞 Tagged With: COVID-19, 不再沉默, 亞裔, 慶喜公園, 種族主義, 華埠國際區, 遊行, 駱家輝

2020年十大社區新聞回顧

December 25, 2020 by Hao Yi Xu Leave a Comment

1. 新冠影響西北地區海產市場 唯三文魚鱒魚需求一支獨秀

(本報訊)自從新冠疫情爆發後,西北地區的海產市場一落千丈。隨著所有餐飲行業受到社交距離與居家令的影響,貝殼海產的供求消失,即使目前亞洲市場如中國已漸漸回復並有需求,但本地的封鎖令影響養殖與運輸出口工序,海產供應鏈也出現斷層現象。

華州主要老牌貝殼海產養殖場Taylor Shellfish表示,他們的銷售下跌了百分之七十五,估計虧損數百萬元。養殖場經已盡量開源節流,雖然還未到收成季節,但他們還是要保留員工作好準備。目前在精簡制度下祗裁了四十六名員工,保留二百四十人八週作後備工作,另外暫安排一百八十八人縮短工時分工。

Taylor Shellfish目前的工作主要是為養殖場進行維修及注意海產的生長狀況,諸如生蠔,在牠們成長到一定的大小時就是採捕,否則牠們長得超過市場大小要求就賣不出去了。另外青口mussel也一樣,倘若牠們體積太大,就會因過重而掉到水裡,結果養殖場就流失去了這些海產。所以即使養殖場暫時停工,但還是要保留部份人手去做部份採收工作。

自一八九O年開始經營海產養殖的Taylor Shellfish經歷過很多自然危機,包括紅潮與無數的污染,但卻從未有像新冠的損毁這般全面與嚴重,因為所有損失都在於一瞬間。猶幸他們有一批忠心的長期顧客,願意駕長程到他們在Samish的養殖場購買外送的生蠔及其他海產,這幫補了一些收益,但最重要是顧客支持給了他們無比的精神鼓舞。

由於Taylor Shellfish是傳承的家族經營生意,一如其他本地小型的海產養殖場,目前東主與家人都先保著員工飯碗,自己就在無償情況下全家出動,親力親為,希望能令養殖場活命,渡過危機,繼續活著。據悉,早在本年一月當新冠在中國進入高峰期時,養殖場已察覺不對勁。目前對他們來說最大的挑戰是要購買昂貴的海產苗種,如蠔苗與蚌苗,還有他們要與時間競賽,因為節約日光時重回,他們要在潮退時趕快種植苗種,才能保證稍後的收成與銷售。

雖然貝殼類海產受新冠影響,但海鮮市場中的三文魚及鱒魚反而因為銷路保持平穏,似乎大家都相信三文魚是健康食品,居家令讓很多市民對這些蛋白質豐富的魚類要求增加,零售上升。本地的三文魚養殖場都會在安全情況下,安排員工負責飼養。與華州相隔不遠的加拿大卑斯省也表示,他們的三文魚供應不錯,當地的養殖場營運也不受影響,這也在海產業界一片淡風中傳來的好消息。


2. 西雅圖公立圖書館獲殊榮「2020年度最佳圖書館」

(本報訊)西雅圖公立圖書館最近榮獲二O二O年度最佳圖書館2020 Gale/Library Journal Library of the Year美譽。雖然目前正值新冠疫情期間,本地所有圖書館停止所有實體服務,但網上圖書館卻發揮了極大的功能,繼續以高科技方式服務市民。

西雅圖公立圖書館館長Marcellus Turner相信今年圖書館榮獲的殊榮,其中獲選因素應該與館方各項高科技服務有關。館方在閉館期間,利用網絡提供數碼形式的外借服務,其中包括電子書、線上講座、線上故事時間、現場直播、提供即時電子圖書卡申請服務、為學生提供遙控學習資源等。盡管當圖書館重開時,這些線上服務也會繼續保留運作。

Marcellus Turner指出,圖書館的營運與各行各業都有著共通點,就是要令客戶滿意及喜愛所提供的產品或服務。這就是他在策劃西雅圖公立圖書館營運守則中的概念,也是本地圖書館在現在及未來的走向。圖書館獲獎是全體七百多名職工的努力。Marcellus Turner都稱他們是圖書館的親善大使,因為圖書館員的職責不單止於借還服務,圖書館員應該與市民建立互動,了解社會動態及需要,這才能令圖書館更進一步,發揮功能,迎合市民所需。

誠如西雅圖公立圖書館的其中一項高科技服務免費Wi-Fi熱點(SPL Hotspot program),是為低收入家庭提供免費網絡聯繫而設。在二O一八年的一項調查中發現,本地年收入於二萬五千元或以下的家庭,其中有百分之二十一是沒有網絡設施,有見及此,西雅圖公立圖書館基金會特別設出撥款,與圖書館及各社區組織互相安排,增設七十五個Wi-Fi熱點,於本月底外借給社區使用,將那些沒有上網服務的家庭聯擊起來。

現代的圖書館已超越提供圖書資訊的年代,圖書館基本上與社會各機構共同利用館方的地點,開拓了很多社區服務資源,Marcellus Turner表示,未來的圖書館將不再局限於實體與電子資訊的競爭,他希望圖書館體系將會與科技、環境、教育等結合融,這樣才保證圖書館的發展不會落後。


3. 華州藍莓大豐收 成有機藍莓產地王國

(本報訊)每年踏入七至八月都是西北地區藍莓豐收季節。華州是全球有機藍莓的最大原產地,州內百分之八十五藍莓出產是有機品種。今年開始本地更獲准聯同加州及俄州取得出口證,將藍莓運到南美智利。

據華州藍莓委員會行政主任 Alan Schreiber表示,近年華州的藍莓供求直線上升。在水果業界中出現了一股藍色浪潮Blue Wave。基本上連果農也弄不清藍莓突然受歡迎的原因。自二OO六年開始,華州每兩年藍莓的產量就出現突破性上升。過去十二年來本地的產量已翻超過五倍,當然藍莓的銷售量也相繼倍增。在二O一九年,華州在一萬六千七百畝藍莓田中出產了一億六千三百萬磅果實。其中最令果農驕傲的是有機藍莓研發成功,吸引很多外來投資者的加入。

目前東華盛頓州是有機藍莓果園的主要分佈區,因為有著投資者的支持及信心,該地區經營著全球最大的有機藍莓果園。由於有機果園對灌溉,防蟲及各項種植與土壤有著特別的要求,故此本地在短短數年內取得有機認證的成績是得來不易,也驅使果農要將東華州全面打造成為有機農地。在今年前後已新增加了近九百畝的有機藍莓果園區。按以現代化種植與收割的配合,一畝地將可以出產二萬五千磅有機藍莓,假若以一個擁有一千三百畝的果園計算,一年的產量就能達到逾三千二百萬磅果實,佔上華州總出產量的百分之二十左右。

近年利用藍莓製造的副食品也變得五花八門,受歡迎副食品包括藍莓冰淇淋、乳酪及多款奶類產品,甚至是竉物食糧也加入藍莓成份,這直接提升了藍莓的供求量。新冠疫情期間,冷凍的藍莓更成為搶貨,這或許與市民儲備糧食習慣有關。時果鮮食,時值藍莓收成季節,市民也可以到近郊藍莓果園享受新鮮採摘與即食的樂趣。


4. 華州九旬夫婦結婚禮物 多士烤爐用足七十年

(本報訊)一個普通的多士烤爐能保持七十年操作而且還是光潔如新,除了肯定主人愛惜物件與完善打理外,這個家用小電器的質量確也是相當了不起的。多士烤爐的主人是華州一對年逾九旬的威特Witt老夫婦。他們是九十二歲的 Frank及九十三歲的Gloria 。兩人結緣於塔可瑪市。多士烤爐是他們在七十一年前結婚時收到的禮物。

看似一件不是經典的禮物,卻成為七十一年來夫婦生活中溫馨回憶的一部份。在剛過去八月他們結婚七十一週年紀念時,女兒瑪嘉烈為他們拍照,請他們拿起這個還是閃耀生光的多士爐,才發現兩人的面容還能完全清晰反映在烤爐表面上(見圖)。這個耐用的多士烤爐是1949SunbeamT-20 型號,每次祗能同時烤兩片麵包。在過去七十一年伴著威特家庭成長。


5. 夫婦十年收集成愛鴨人家 西雅圖家門庭常年成展場

(本報訊)位於西雅圖Wedgwood鄰里區內一間獨立屋的前園,在過去十年來都是該區的一道風景,因為主人一直在園內放置著各種形形式式小孩喜愛的塑膠黃小鴨,而且還會隨著節日及各種慶祝活動,每一個月更換一次擺設主題。適逢九月是開學日,目前很多校區都祗提供遠程學習,但在這庭園內,大家還是可以欣賞小鴨重回校園上課的鴨景。(見圖)

這些黃小鴨子的主人是McFerrins麥克費琳夫婦。估計目前他們擁有超過一千隻黃小鴨。夫婦倆收集黃小鴨故事始於多年前的一個復活節,當時他們將一隻小鴨放在門前作為裝飾,意外地卻引來不知名的鄰居在塑膠的復活蛋旁加上一堆小鴨。隨後就有很多人都在園前放下小鴨。他們曾經見到有人駕駛路過將小鴨從車窗拋入他們的前園內。麥克費琳夫婦更笑稱這是「飛來鴨」。自始他們黃小鴨隊伍就開始成型。

環顧家居週遭,麥克費琳夫婦思算著鄰居們的房舍都很優雅,而且都也配套著很多漂亮的花園。既然他們自家並沒有粉飾庭園,但他們有很多黃小鴨,結果決定將庭園變成日後區內著名的Wedgwood Duck House景點。

值得一提的是麥克費琳夫婦的鴨子都是來自不同的捐贈,每一隻都是造型可愛,有外星鴨、肯塔基德比跑馬大賽鴨、多款明星與動物的造型鴨子、公主皇子小鴨、大文豪沙士比亞與大音樂家莫扎特小鴨等等。他們家的鴨隊陣容,不光逗小孩歡笑,大人也愛來到門前駐足參觀。在過去數月的新冠疫情期間,他們的鴨展覽為鄰居舒緩了很多悶氣。麥克費琳夫婦更從海外不同的國家獲得具當地特色的小鴨。

在他們獲得更多小鴨饋贈的同時,麥克費琳夫婦為更完善陳列展出黃小鴨,他們添置了很多陪襯擺設配件與小架子,加了一個泳池,令陳列更完美。每當他們轉換新的陳列主題時,門前自然就會來了很多觀賞的人群。夫婦倆也很滿意這份眾樂樂的成果,同時感恩在過去十年來,除了一次當海鷹隊贏了超級盃比賽,有人在他們前園拿走了積分牌外,基本上他們的黃小鴨都是完整無缺的,可愛如常的。他們在每次更新陳列主題後,會在臉書https://www.facebook.com/Wedgwoodduckhouse/上載新的照片,與大家共享。


6. 運送盈餘農作物到食物銀行 華州農莊與饑饉家庭同受益

(本報訊)新冠疫情改變了全世界的常規,封閉與居家令措施干擾了人類正常的食物鏈及其運作。本年度華州很多農作物因欠缺銷售市場而被迫遭棄置。不過本地自五月開始有一非營利組織「東西食物拯救」EastWest Food Rescue,發起收集過剩的農作物,然後送到食物銀行。這個原目標祗是以一噸,即二千磅為出發點的行動,最後卻收回近逾十噸食物的結果。

故名思意,「東西食物拯救」的東與西就是指華盛頓州內的東部與西部地域,組織幫助以務農為主的東華州農莊,將農產品送到西華州的食物銀行去救助有需要家庭。自新冠疫情出現後,到華州各地的食物銀行領取食物的人數一直上升,食物銀行也面臨供不應求的現象。來自東華盛頓州的食物資源正好補上這個缺口。

到目前為止,「東西食物拯救」已輸送超過二百四十萬磅的食物到一百六十多所食物銀行。該組織也成功幫助了東華州的農莊,由開始時他們去收集免費的農作物如馬鈴薯及洋葱,到後期從食物銀行中取得資源與捐款去收購其他時令的農作物及蔬菓,既幫助了農莊,不浪費他們的耕耘,又為食物銀行解決了供求問題,最終幫助有需要人士,免受饑餓。

「東西食物拯救」主要由義務工作者組成,三名骨幹成員包括原來自東華州現居住在Bothell的發起人George Ahearn,他與東華州的農莊保持聯繫,了解他們的生產成本,希望除收購價錢可以不讓他們虧蝕,繼續經營。第一個回應Ahearn求助收集農作物的Nancy Balin現在負責整套操作流程;以教育小孩及家庭務農的非營利組織Farmer Frog創辦人Zsofia Pasztor則在她的Woodinville農莊統籌包裝與發運。他們結合了自己的農耕運作經驗,再與十多名義工一起分工合作。Ahearn原希望當他成功收集七萬磅農作物時,他就功成身退,回到自己的工作崗位上。不過他目睹現時社會的食物供應危機嚴重,他已經是欲罷不能了。據悉「東西食物拯救」已再將食物救緩的目標訂為一千萬磅,捐款目標為二十五萬元,並呼籲大家支持,詳情請瀏覧網站:https://eastwestfoodrescue.org/


7. 舍路合勝總支堂表彰 李文輝元老服務功績

(本報訊)舍路合勝總支堂日前在華埠康樂酒家,在本地州郡市官員代表及該堂昆仲恭賀與見證下,向該堂元老李文輝先生頒發「懋績嘉猷」金牌,以表彰李文輝元老在過去近四十年對合勝堂的無私服務與貢獻。

李文輝元老自一九八三年開始成為舍路合勝堂會員,期間多次任該堂主席與副主席一職,並於二OO三年晉升為該堂元老。自始受托管理舍路合勝總支堂堂務及管理益強樓業。服務期間,他運籌合勝堂使其成為華州合法社團組織,又成功處理該堂物業發展,令堂務與樓業事務拓展順利。

一直以來,舍路合勝總支堂是西雅圖重要社團之一,在本地華埠舉足輕重,李文輝元老提升合勝堂的服務,融入社區,回饋大眾。在過去曾參與的慈善賬災活動數不勝數,其中大型的包括中國汶川地震,日本及南亞海嘯,美國路易士安那州颶風等賑災籌款;二OO六年為西雅圖華埠牌樓基金會籌款,成功建成位於華埠的中華門牌樓;參與樹立國父孫中山先生銅像計劃,順利完成任務;在過去五年來籌辦全美首創的免費千人華裔耆老宴,每年惠及西雅圖華埠長者。李文輝先生曾任本地健安療養院董事多年,他也是華埠國際區商業促進會創會會員,目前擔任西雅圖中華會館副主席及西雅圖華埠國際區特別評議會董事成員,他的社區服務與貢獻,從不間斷,始終如一。


8. 遊覽到訪好時機 疫情下太空針重開

(本報訊)西雅圖地標之一的太空針已於日前重開。在經過花費一百萬元,為應付新冠疫情而更新及安裝所有消毒系統及保護員工與遊客的安全隔離措施後,太空針正式開始迎來今夏的訪客。

據太空針的市場主任 Karen Olson表示,目前來訪者主要來自外州的旅客,由於新冠疫情期間,能參觀的旅遊景點不多,除了市區海濱及派克市場外,他們來到太空針,因為可以居高臨下,而且目前遊客不多,他們可以盡情欣賞西雅圖的景色。

今日重開的太空針增加了紫外線的消毒設施(見下圖),並加強了空氣清新系統的循環,保持地台,升降機及高空平台的空氣衛生。為了減少細菌傳播,太空針內增設了特別的現金卡提款機,將現金提款輸出成為現金卡交易,方便在場地內使用。訪客在遊覽時祗可以單向行走,不能走回頭路。這樣太空針職員在訪客離去後進行消毒,然後才開放給接著再來訪的另一批客人。

太空針自本年三月開始關閉,期間各部門開始研究重開的保安與消毒計劃,減少客人能觸摸的位置。並預先儲備了二十五萬個口罩,免費提供給沒有口罩的客人使用。有關新開放的時間與到訪規矩,請瀏覽網站:https://www.spaceneedle.com/


9. 西雅圖市又失去一個歷史地標 大象洗車霓虹燈招牌轉存博物館

(本報訊)豎立在西雅圖中心旁長達六十四年的一個可愛別緻粉紅色大象噴水霓虹燈大招牌,將會很快消失在西雅圖的天空線上。這也是新冠疫情下西雅圖市的另一份悲情。在這個大象霓虹燈招牌下經營的洗車服務曾令無數汽車光潔耀目,但最終也到了曲終人散的結局。還好這個歷史性的招牌將會轉移到歷史與工業博物館,讓市民有機會在參觀時緬懷它的光輝歷史。

大象洗車場在西雅圖市中心店最終也經營不了的主要原因是洗車場附近的罪案活動越來越多。這裡成為了販毒與流浪者聚集的黑點。為此在此地經營需要增加更多成本。在經過一連串商業分析報告後,這個位於Denny Way上的黄金地段正式入紙申請拆卸,未來將會由新建築物取代。

大象洗車場日前發出聲明表示,在西雅圖根本難以容納一個以最低工資為經營模式的小商企生存。他們能自一九五六年開始經營至今是很幸運的。六十年歷史的洗車場能成為西雅圖市史績的一部份是該公司的最高榮譽。位於西雅圖市中心的大象洗車場並不是原店,老店位於華埠毗鄰四街與Lander交界的工業區,他們同時在表爾威也有另一店。據悉這兩店還是會繼續營業。

據悉,那座粉紅色大象霓虹燈招牌是西雅圖「霓虹燈招牌皇后」設計師Beatrice Haverfield在一九五六年的傑作之一。他還是西雅圖海濱Ivar’s炸魚薯條,電影院 Cinerama,雜貨店Chubby & Tubby和Dick’sBurgers漢堡包店等懷舊招牌的原創人。西雅圖歷史學家Brad Holden對這位女設計師有著高度的評價。他盛讚Beatrice的設計品味獨特,她的作品不光是商業設計,這些霓虹燈招牌都成為一個時代的標誌,也是西雅圖大都會的一部份。


10. 本地居民手機投票全美首創金郡領先河

(本報訊)金郡的登記選民們由即日起,可以利用智能手機或任何觸屏電腦對某一些本地的選舉進行投票。這是全國首次容許當地選民在線上投票Online Voting的創舉。所有手機或線上投票,

首次利用手機投票的選舉將是金郡環保區董事局King Conservation District Board 在二月十一日舉行的董事局主任空缺席位選舉。這個小規模的選舉正好讓負責手機投票的團隊做一個真實的模擬,讓選民嘗試不用實體選票而改在網上投票。

金郡選舉部主任Julie Wise表示,目前大家處身在一個網絡世界,在網上投票是勢在必行的事。她強調網上投票唯一要保證的是其安全與保密。另外網上投票選舉祗局限於金郡內某一些選舉或特殊選舉。該部門暫時還未計劃推廣至初選或普選。此前選舉部也以實驗性質容許海外駐軍在或傷殘人士利用手機在網上投票。

網上投票的好處之一是可以節省成本,方便選民,但對選舉處的後勤工作程序還是一樣。他們要將網上投票表格下載打印,然後審核與認證。

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市中心哥倫比亞運動服裝店宣佈永久停業

September 24, 2020 by Hao Yi Xu Leave a Comment

(本報訊)位於市中心第三大道和派恩街(Pine Street)處的哥倫比亞運動服裝店在今年5月30日抗議活動中被洗劫一空,之後便上板一直暫停營業。日前內部工作人員傳出消息稱,該店已正式永久關閉,成為了疫情過後無法再度營業的企業之一。

經3名公司員工證實,這家於2008年開業的哥倫比亞商店現已永久停業。他們表示,這一決定是在新冠病毒大流行造成的損失,以及對市區經濟復甦的擔憂雙方面因素影響下做出的,同時考慮到市中心對於商戶來講挑戰日增,入店行竊和街頭犯罪率提升,無法讓企業繼續生存。

西雅圖市中心協會(DSA)數據顯示,自3月以來,該地區已有126家臨街企業宣佈停業,其中不乏為本地居民熟知的商家。例如擁有57年歷史的Cinerama電影院於5月宣佈將永久關店,位於第三大道和派克街(Pike Street)的Kress IGA超市也於8月關門,而第三大道與斯圖爾特街(Stewart Street)交口處的貝爾曼行李箱店(Bergman Luggage)更是該地區30年來的特色地標,卻也在9月初停止營業。西雅圖市中心協會總裁表示,新冠病毒流行為企業帶來的傷害無法逆轉,而且目前仍無法確定何時取消因防控病毒導致的業務限制。

市中心一些企業主表示,其實早在病毒流行前,該地區商戶便已遭遇諸多挑戰,例如高昂的租金、周邊無休止的街道工程、交通擁堵、心理疾病患者及無家可歸人士橫行,還有各種難以管控的毒品交易等。此次病毒大流行拔去了各商戶手上最後一根救命稻草,而市府和房東卻未能了解小型企業正在經歷何種困境。

一些官方數據證實,市中心企業所面臨的困難並非無中生有。數據顯示,雖然今年商業區、貝爾鎮(Belltown)、國會山(Capitol Hill)、華埠國際區及SoDo區暴力犯罪率大大降低,但與2019年和2018年相比,財產犯罪率卻上升了。截至8月,上述5個街區的入室盜竊案共計1,232起,比2019年或2018年全年總和都略多。同時一些企業主在早前便已表示,警方及法院面對入室盜竊或非法侵入等較小的犯罪方面無計可施。

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西雅圖公立圖書館即日開始接受還書

July 23, 2020 by Hao Yi Xu Leave a Comment

(本報訊)西雅圖公立圖書館宣佈,由七月二十一日開始接受市民的投箱還書服務。不過所有還書謹限於西雅圖的九間分館,包括Ballard 、Broadview 、 Douglass-Truth 、 Green Lake 、High Point 、 Lake City 、 Northeast、Rainier Beach及Southwest。目前位於華埠國際區及碧近山的圖書館暫時還未投入服務。

市民應注意還書時間是每週三天,祗限於每星期的星期一、四與六,每日正午至下午六時或是投書箱額滿即止。圖書館會將所有回收外借物隔離七十二小時。由於圖書館還未正式開放,雖然共有逾四十萬外借物在市民手上,但圖書館請市民,不要心急退還,以免過份加重圖書館員的工作負擔。所有外借物的到期日期已全部延至八月十五日。圖書館也提醒市民,早前館方已取消向逾期外借物罰款的措施。

目前西雅圖公立圖書館正在規劃八月初開放預約路旁外借服務計劃。受新冠疫情影響,西雅圖公立圖書館開館與所有實體服務,預計最低限度會在九月後才再作考量,故此所有圖書館內的設施包括會議室外借服務均會全部取消。圖書館暫時也不接受任何市民的捐書。所有更新資訊,請瀏覧圖書館網址:https://www.spl.org/

Filed Under: 新聞, 特寫, 社區新聞, 首要 Tagged With: 公立圖書館, 新冠疫情, 碧近山, 華埠國際區, 西雅圖, 還書

華埠國際區圍板藝術壁畫決賽入圍作品一覽

July 23, 2020 by Hao Yi Xu 2 Comments

由西華報和姐妹報英文版NW Asian Weekly主辦的「華埠國際區圍板藝術壁畫比賽」的目的,是表彰為壁畫項目成功做出貢獻的所有藝術家和組織者,及在疫情下我們努力促進並振興華埠商業作出的貢獻。我們將使用部份贊助金購買餐舘禮券,作為得名者的獎項,以表達西華報對社區和餐飲業的具體支持。

比賽除由裁判評分外,我們更鼓勵讀者上網投票,共襄盛舉。詳細內容請參閱本期頭版廣告。本期先刊印30名決賽入圍作品,下期將專文報導我們舉辦活動的初衷,以及贊助商和社區領導者對此活動的支持和鼓勵,敬請期待。

市府計劃在本週六和下週六拆除一些圍板壁畫。因此,請盡快到華埠參訪這些難得製作的壁畫。

投票鏈接:http://nwasianweekly.com/events/


 

愛麗斯花店 Alice’s Floral Designs
617 S King St, Seattle, WA 98104
Daiso
710 6th Ave S, Seattle, WA 98104
Gold and Silver Traders
622 S Jackson St, Seattle, WA 98104
東興超市 Dong Sing Market
625 S Jackson St, Seattle
Bayani Travel
526 S Jackson St, Seattle, WA 98104
全記面家 Mike’s Noodle House (已拆)
418 Maynard Ave S, Seattle, WA 98104
goPoke
625 S King St, Seattle, WA 98104
南方行 Nam Phuong Bookstore
1032 S Jackson St B, Seattle, WA 98104
United States Post Office
409 Maynard Ave S Ste 109, Seattle, WA 98104
茉莉 Jasmine’s
1043 S Jackson St STE101B, Seattle, WA 98104
巧巧海鮮燒臘飯店 Kau Kau Restaurant
656 S King St, Seattle, WA 98104
金邊潮州粿条 Phnom Penh Noodle House (已拆)
913 S Jackson St suite A, Seattle, WA 98104
金邊潮州粿条 Phnom Penh Noodle House (已拆)
913 S Jackson St suite A, Seattle, WA 98104
Pho Bac Sup Shop
1240 S Jackson St, Seattle, WA 98144
翠苑酒家 Jade Garden Restaurant
424 7th Ave S, Seattle, WA 98104
HT Kubota Building
519 S Main St, Seattle
Eastern Cafe
510 Maynard Ave S, Seattle, WA 98104
A A Travel
601 S King St, Seattle, WA 98104
Saeteun’s Garage
720 S Jackson St, Seattle, WA 98104
644, S. Jackson St. Seattle,WA,98104
Eastern Hotel
506 Maynard Ave S, Seattle, WA 98104
676 S. Jackson St. ,WA,98104
點心皇 Dim Sum King
617 S Jackson St, Seattle
United States Post Office
409 Maynard Ave S Ste 109, Seattle, WA 98104
Hirabayashi Place
442 S Main St, Seattle, WA 98104
Hirabayashi Place
442 S Main St, Seattle, WA 98104
綠島餐廳 Purple Dot Cafe
515 Maynard Ave S, Seattle, WA 98104
八仙茶館 Vital T Leaf (已拆)
651 S Jackson St, Seattle, WA 98104
大同飯店 Tai Tung Restaurant
655 S King St, Seattle, WA 98104
陸榮昌亞洲博物館 Wing Luke Museum
719 S King St, Seattle, WA 98104
陸榮昌亞洲博物館 Wing Luke Museum
719 S King St, Seattle, WA 98104

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生存秘訣:疫情大流行期間企業正在做什麼

July 9, 2020 by Hao Yi Xu Leave a Comment

本文作者:Ruth Bayang

只有1/5的餐廳老闆表示,他們對在正常運營恢復之前,能夠保持業務運營充滿信心。這是根據James Beard Foundation(JBF)最近的一項調查結果得出的。JBF在4月份對1400名餐廳老闆的調查顯示,平均而言,獨立經營生意的老闆們已解僱了91%的時薪勞動力,和將近70%的受薪員工。

麵貼面餐廳區隔開外賣訂單。(攝影:吳靜雯)

對華埠國際區餐館老闆的一項非正式調查顯示,大多數餐館老闆做了他們以前拒絕所有堂食都可外賣,只是為了賺錢的服務。根據Yelp網站,自疫情爆發以來,送餐訂單翻了一倍 。在疫情嚴峻,州長為防止疫情散播的「居家令」下達後,許多餐館都關門了,生意幾乎完全是靠外賣和外送。這是許多人在疫情期間有飯吃而又不需離家保安的一種方式。許多擔任客戶和餐廳的第三方外送服務公司,還提供促銷活動以減輕餐館的財務負擔。

翠苑酒家的顧客在外面等著他們的外賣訂單。(攝影:吳靜雯)

一些餐廳的經營者通過招募家人和親戚,來解決送餐服務的問題。由於大多數員工被解僱,餐廳本身也減少了對堂食客戶服務的需求,那些不太擅長客戶服務的家庭成員,仍然可以通過幫助準備外賣訂單或運送食物來減少勞動力,從而減少餐廳本身勞動力費用的支出。

本地餐館採取的另一種保持生計的策略是縮減菜單。這樣就可以只需準備較少的菜餚,業主就不必購買過多的食物。我們採訪交談的幾家餐館仍將其賣價保持不變以期留住客戶。

點心皇重新佈置桌椅擺設以達到社交距離的標準。(照片由吳靜雯拍攝)

正如JBF調查所顯示的那樣,大多數餐館將永久關閉,因為業主沒有足夠的財務資金來維持下去。那些沒有債務,且有足夠的準備金並擁有自己的房地產,不必支付租金的餐廳和企業將處於更好的條件,以度過COVID-19經濟風暴。

回應JBF調查的一半以上企業表示,由於疫情大流行,他們承擔了至少50,000美元的新債務。在受訪者中,80%的企業主申請了新的小型企業管理局貸款,58%的人申請了經濟產業災難貸款或贈款,34%的人說他們已經通過自己的城市或州的紓困金,申請了社區貸款或贈款。

這家香港餐廳採用有機玻璃設計,可以在重新開放前達到社交距離的規定。(攝影:Jason Liu)

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伍胥山商業中心大火損失$250萬 11家企業遭火災破壞

July 2, 2020 by Hao Yi Xu Leave a Comment

(本報訊)6月25日早,西雅圖消防局收到數名民眾報警,稱位於815 South Weller Street的一棟建築2樓出現火焰並伴隨黑煙。消防員在抵達現場後發現,該建築地板與天花板結構都已不穩定,所有人必須撤離。

隨即西雅圖電力局(Seattle City Light)關閉該建築所有電力供應,街車關閉南第八大道電網,普吉特能源公司(Puget Sound Energy)也暫停該樓的天然氣供給。在多方努力下,消防員最終將大火撲滅,但火勢曾一度蔓延至整個建築結構,燃燒面積達2萬平方英呎,導致樓頂及3樓部分區域坍塌。

經確認,起火點為伍胥山商業中心大樓,伍胥山公所總部便在此樓內,該公所發起人為前巧巧燒臘老闆伍超偉先生。現年83歲的建築經理伍銳廣(Nelson Eng)先生表示,發生火災的建築在31年前建造時並不要求安裝噴水器,因此樓內並未裝配。負責當年建造該樓的承包商伍述殷(John Eng)先生稱,伍胥山公所並沒有太多的資金去做多餘的裝置,但當時的工程是符合市府要求的。

伍胥山公所董事會主要成員在火災後召開會議,商討應對方案。

伍胥山公所副會長伍偉國(Francis Wong)表示,此建築曾一度是本地區的地標,建築的目的便是能夠更好地保留中國傳統,此次火災造成的損失不可估量。消防人員在調查取證後已排除人為縱火的可能性。

伍胥山商業中心建築經理伍銳廣先生。

伍銳廣先生透露,自新冠肺炎病毒大流行開始,便已很少有人在樓內辦公,多數採取遠程方式工作。目前建築遭受大火破壞,損失恐超250萬美元。公所方面已經聯絡保險公司進行索賠,但各租戶在簽訂租約時便已購買了自己的商用保險,需自行向自己的保險公司尋求賠償。

此大樓內共有11家企業,其中包括數家華人公司,除伍胥山公所總部外,還有健安家庭護理、萃勝工商總會西雅圖支會、 華人聯誼會、甜甜西餅麵包店、西雅圖脊椎醫療中心、沈氏會計師事務所、恆達舞蹈學院、綠健自然飲和學毅教育中心等。目前被燒毀的建築已在市府命令下拆除,一些受影響的企業表示有意在華埠國際區另尋適合店面繼續經營。

由於燒毀的建築墻體隨時有坍塌風險,因此市府要求立刻將其拆除。

Filed Under: 新聞, 本地新聞 Tagged With: 伍胥山公所, 伍胥山商業中心, 普吉特能源公司, 火災, 華埠國際區, 西雅圖消防局, 西雅圖電力局

翻新舊物 重新創造和使用

June 18, 2020 by Hao Yi Xu Leave a Comment

靜雯博客

如欲參看英文原文請瀏覽:nwasianweekly.com, under the opinion section


佛州 (Florida) 的一名囚犯John Blasi,用糖果包裝紙製作藝術品。他是從閱讀加州 (California) 另一名囚犯的報導中得到了這個靈感,這位加州囚犯是用糖果包裝紙來作畫。

從垃圾中創造藝術的想法,包括將廢物轉化為有用的材料、用毫無價值的垃圾創造美麗的東西,都是一種創新的回收概念(recycling concept)。

我不是藝術家,但囚犯們啟發了我。所以各位不必等成了藝術家,才來創作藝術品。我們所有人都有創造力,可以通過減少自己產生的垃圾量,來改善環境。

今天的環保口號是《回收,減少和重複使用-recycle, reduce, and reuse》。令我著迷的是如何將「減少和重複使用」整合到「重製」。這已經成為我最近的生活方式。每個人都可以從自己微小「改造」事物的方式,來改善大家的環境。 讓「重新發現」您擁有的東西,「重新使用」您的創造新功能, 然後「重新製作」以滿足您的需求,作為我們大家生活的座右銘。

我過去是個嚴格反環保(anti environment)的人。每當有需要時,我首先想到的,只是花錢,並如何以及在哪裡可以買到我要的東西。儘管我與那些建造新房屋,還用老房子大門的人不屬同一個等級,但我對改造成果的滿意,竟使自己感到無比快樂,因為挑戰大腦成了我最大的目標。

在我的書架和壁櫥裡, 經常發現已經忘記了很長時間的「寶藏」。這是一個令人滿意的過程,特別是對於那些喜歡縮小儲物尺寸,並減少擁有東西數量的人而言。我幾乎不知道,這樣做竟為自己提供了一個「玩」的機會。將無用的垃圾變成有目的的工具,並會驚訝家裡有那麼多東西,已經好長時間沒被觸及或使用。我有一些朋友買了東西就原封不動的放在家裡,連價格標籤至今還附在商品上。

我重做不用的東西不是因為想省錢。簡而言之,我感覺很神奇。它賦予了我力量,意識到自己甚至可以有作小規模重新設計的能力,激勵我成為解決問題且足智多謀的人。創造力增強神經可塑性,並連接了大腦內部的神經元。研究發現,創造力可以減輕焦慮。做這些改造的工作,使我感到快樂,並給我成就感。

以下一些例子願與讀者分享:

當我開始學彈鋼琴時,買了電子琴(keyboard)取代鋼琴,因為它佔的空間更少。電子琴需要蓋著免得落塵,我找不到足夠長且能覆蓋整個電子琴的蓋布。此外,特別尺寸蓋布的價格昂貴得不合理。因此,我將已埋藏在壁櫥裡多年的一塊方形真絲圍巾剪成兩半,然後縫在一起。現在,它成了一條精美且合適的蓋布了。

圖片由吳靜雯攝

朋友送我一條在正式場合下可用的長圍巾,但我從未派上用場。我不用圍巾,是因為在大多數情況下,作為記者的我總是穿著長褲,方便操作記事本和相機,而且我經常隨身攜帶著它們。那條圍巾現在成了我59英寸長廚房餐桌的桌布,無需縫製,大小剛好適合。

當旅行時,我會用些迷你盒。這些盒是每次在Nordstrom買化妝品時,商家提供的護膚產品樣品,它們現在都留在我的浴室裡。我有60多個這樣的盒子,可以存放我的耳環。我是要樣品霜呢?還是實際上是看上那些迷你塑料盒?當然兩者皆有。

圖片由吳靜雯攝

多年來,我從參加的活動中收集了大量的名牌標籤。塑料名牌標籤不便宜,每個大約一美元。我不會把它們隨手扔掉,而是搜集保留著。每隔幾年,我們都會為西華報作者們舉辦招待會。我的工作人員為每個作者設計了一個非常漂亮的姓名標籤,當他們看到手寫的名字已成了電腦打印的名字,感到非常興奮,以至於都想保留下來作為紀念品。但時代變了,現在活動組織者變得更聰明了,他們往往會在活動結束後,要求參加者退回姓名標籤。但沒問題,我還有很多的庫藏。

圖片由吳靜雯攝
圖片由吳靜雯攝

我的深灰色長褲有2.5英寸的破洞。有些人可能會認為褲子上有破洞很別緻。不,這不是我對穿衣風格的定義。只是為了填補我褲子的兩個小孔,要去買一塊灰色的布料是奢侈的。我需要的只是一塊不到3英寸長的布料。所以我開始在壁櫥裡挖東西,發現了一件灰色的睡衣外套。如果我只從外套上剪下一塊布料,那會毀了整件衣服,於是我從裡到外翻查,在頂部看到一個灰色的品牌標籤,標籤足夠大,可以蓋住我褲子的兩個洞。因此,我將標籤解開並縫在褲子上。沒有人知道我的褲子上曾有過破洞。

晚上睡覺前我喜歡在iPad上聽音樂,它能讓我容易入睡。但是,變暗的iPad屏幕在黑暗中仍然太亮了。我沒有買黑色的擋光封套,而是四處搜尋,在臥室裡發現了一幅小畫。但是,明亮的屏幕可能仍會穿透繪畫,於是我剪了一個紅色檔案夾,來擴大畫面的呎吋,以擋住強光,還真是有用。現在很少有人使用檔案夾了,我很高興可以再用它們。

圖片由吳靜雯攝

可隨時帶上自己的外賣盒(to-go boxes)。當我在香港時,阿姨會帶上自己的容器,存放剩菜和雜物。如果食客不自己準備,餐廳會向食客收取每個盒子1港幣(約合13美分)的費用。如果是在西雅圖強制執行,大家將詛咒這項管理。記得幾年前,當西市實施塑料袋禁令時,顧客是很不滿意和生氣的。但這實際上是對企業、顧客和環境都有意義的政策。

據亞洲餐館的報告,由於大家對冠狀病毒有偏執和顧慮,生意下降了10%至30%。我們可以通過攜帶自己的飯盒,來盛裝剩菜剩飯來支持餐館,幫助餐館削減成本,並鼓勵其他人繼續外出就餐。

最近,一位科學家談到了一項新的保護環境的措施,敦促公眾拒絕使用和購買塑料產品,這些物品是不能生物分解,並對環境造成極大破壞,特別是在海洋動物體內發現從岸上漂流到海洋的大量漂浮塑料。

我對那些拒絕購買或使用塑料的人表示最大的欽佩。但是,我們是否有可能完全不用塑料?目前我們仍沒有太多代替塑料的替代方法。

也許可以嘗試減少使用塑料。但是,在華埠國際區有基本困難,因為這裡99%的餐館和雜貨店都出售瓶裝水,並使用塑料垃圾箱。因此,請大家始終記得帶上自己購物袋。帶上兩個或三個袋子,而不是一個,這樣可以幫助減少浪費,和避免塑料袋的泛濫。

如果沒有帶袋子, 華埠雜貨店一般會給顧客一個塑料袋或紙袋。請大家考慮一下您的袋子,是否最終落入鯨魚的肚子裡。2017年在挪威發現的一條鯨魚的胃中裝有30個塑料袋。它也發生在其他動物身上。

別忘了,我們大家的生活習慣會影響環境。只有各位才能決定保護或損害我們的環境和地球。

Filed Under: 吳靖雯博客, 意見 Tagged With: 回收, 塑料, 環保, 華埠國際區

示威抗議後華埠遭破壞 如何在希望和毅力下轉變

June 11, 2020 by Hao Yi Xu Leave a Comment

靜雯博客

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如果您在西雅圖華埠國際區走一趟,可能會想知道它是否已遭廢棄,因為那裡的企業和建築物都被木板包著。沒錯,我們幾乎無法倖免遭新冠狀病毒的肆虐。奇蹟般的是,儘管在最近的示威抗議活動中遭到歹徒的破壞和搶劫,然而我們的華埠依然挺立的活著。

將近200個商家被木板圍釘的新臨時景象(請參看本報上期p-23版),可能會讓讀者的心中感到不愉快,但無需驚慌。這些商家和企業仍然在運轉或是營業,只是因在示威活動中遭破壞不得不關著大門而已。

西雅圖Pinball博物館(Seattle Pinball Museum)老闆Cindy Martin說:「當我們開著車子在華埠四處行駛時看到的這種景況,真是感到很可悲。」該店是3月初當疫情開始肆虐時,是華埠第一家關門避疫的商店。華埠居民同時也在華埠工作的Y. Chan表示,當她週一返回華埠國際區時,華埠的「變臉」使她「感到恐懼」。到了週末,就把自己鎖在公寓裡,因為她太害怕出門了。

塔科馬市(Tacoma)的雷吳潤英(Belinda Louie)說:「當看到華埠被木板圍釘的商家時,我們感到受傷和受到侵犯!我們是星期六來這裡的,當時許多商店的前門都是狼藉一片的碎玻璃。我和一些商店東主交談。有人告訴我,發生的事讓她十分震驚。」

有人說:「最近因黑人George Floyd被警察跪膝鎖喉死亡事件,引發的西雅圖抗議活動,比1999年在西雅圖舉行的世界貿易組織(WTO)大會時發生的騷亂還要糟糕。

左起:華埠居民Bryant Pae,Andrew Gilles Mahya Okita在5月30日自願當起義工,撿拾散落滿地的垃圾。(照片由George Liu提供)

在世貿組織大會期間,當3萬名抗議者聚集在西雅圖一週期間,華埠發生了什麼變化?沒有。零暴力事件。沒有示威抗議者到華埠國際區。我們的社區倖免於難。

不幸的是,搶劫者利用今天這場示威活動,把目標也瞄準了華埠。華埠成了這場活動下第一個發生示威的地點。在暴亂下西雅圖市中心有44座建築物,華埠內有22處(20座建築物),國會山(Capitol Hill)有三處遭到破壞。 但市中心的面積比僅23英畝的ID大71倍。大家分析一下就知道華埠是遭到多大的破壞和影響。

暴力破壞是如何開始的

始於5月29日星期五晚上7 點之後。有與示威活動組織無關的大約150人的團夥, 聚集在華埠的慶喜公園(Hing Hay Park)。

(照片由George Liu提供)

當我看到一個白人在他的背包裡背著一根棍子時,其實這就是一個警告動亂的信號。

「你為什麼拿著棍子?」我問。他喃喃自語說他需要一根棍子來挑載東西。然後我問了一位組織者「你為什麼選擇到華埠來抗議?」他說:「我們知道華埠是種族主義肇事的目標。我們是來保護華埠的。我們很快就處理好,然後我們就會離開的。」

我認為這些說詞聽起來很合理,所以沒太擔心。同時,有幾位警察在公園裡巡邏。一名警官表示,他認為在華埠的示威抗議不會造成一個大問題。

他還說:「明天的抗議活動將是一個大問題。」當我發現公園附近的美拿大道南(Maynard Avenue South)停著10幾輛警車時,我相信他說的話是事實。在晚上8點前,公園裡沒有人聚集,所有警車也都開走了。

真是該死的錯誤評估!

但是就在幾個小時後,華埠混亂不堪。肆意破壞行為發生在晚上11點之前,當警察將抗議者從市中心和國會山推到南Jackson街的兩端。我希望公園抗議活動的組織者不會是搶劫風暴的一部份。事後,我觀看在線發佈的一些搶劫視頻,實在是太可怕了。

在華埠,許多家庭式經營和公司行號的商家都成了目標。受害者中有夫妻經營的點心皇(Dim Sum King)店。妻子Amy Eng說:「有人狠丟進一塊石頭,砸壞了店的玻璃和櫃檯架子。造成我們第二天無法營業。店裡一團糟亂,我們整天都在打掃和修理商店。」點心皇是3月中旬疫情大流行期間在華埠關閉的第一家餐廳,才在母親節前三天重新營業。

損害賠償

搶劫者認為破壞銀行等大企業會向企業發出信息。但是他們是否意識到這些企業在華埠分行的員工95%是亞裔美國人和有色族裔?誰在暴徒闖入後遭受打掃收拾殘局最大痛苦和最大的頭痛問題?不是這些大企業的老闆,而是這些員工們。

華盛頓聯邦銀行(WFB)華埠分行經理Albert Chun說,他們銀行在美國分佈的235個分行機構中,他的分行是唯一遭到破壞的分支機構,不僅在週五晚上,而且在週日早晨又發生一次,總共受到了兩次劫掠。第二次,肇事者對自動取款機(ATM)下手偷竊,但沒有錢被盜走。但據修理玻璃門的承包商說,修理前門和後門的成本可能在15,000至20,000美元之間。幸運的是WFB在市中心的總部僅遭受了輕微損壞。

而在華埠的美國銀行(Bank of America)卻慘遭破壞,損失居華埠之首,需要兩個星期的整修,才能重新營業。

華埠被遺棄了嗎?

華埠分行經理Albert Chun說,他對週六早上自己到達銀行時,對來幫忙擦除塗鴉的年輕義工的人數印象深刻。他認為破壞他的銀行是一種隨機行為。他說,但是週日的闖入搶劫者與抗議活動無關而是一群趁火打劫的暴徒。銀行關閉了兩天後才重新營業。

Karl Shanklin家族的三代人,從Burien出發,志願為西雅圖視力診所(Seattle Vision Clinic)清除塗鴉。(由Susan Lee Woo攝影)

翠苑餐廳是另一個遭受兩次受害者的場所。在週六早上,東主Eric Chan說小偷偷走了一些食材和100美元。

Albert Chun和Eric Chan都問:「警察在哪裡?」實際上,Chan是在星期六晚上11點在手機上看到自己的餐廳遭到搶劫的,然後通過電話呼叫911。但沒人來馳援。當時西雅圖警察局正忙於處理市區的抗議活動。Chun說:「如果不危及生命,警察將不會來。」他嘗試打電話給警察,但他的電話被自動切換到另一個號碼。Chun表示,「他對員工沒有受到任何傷害表示感謝和安慰。因為當他們(搶劫者)行搶時,我們下班了,大家都不在銀行裡工作。」

市長來訪

從週五晚上開始的破壞使市長杜爾肯(Jenny Durkan)和她的團隊,在週日下午造訪了華埠。市長說:「華埠是第一個受到疫情大流行打擊的。」她已經要求市政府部門優先清理並幫助華埠中的小型企業。西雅圖市公用事業(SPU)公共信息官Sabrina Register說:「市長要求SPU支持在週末受到塗鴉和遭故意破壞的華埠國際區商業社區。」

5月31日,西雅圖市長杜爾肯和社區工作人員在慶喜公園,受到反警察暴力者的質問。(照片由George Liu提供)

SPU立即組建了一個團隊,與其他部門和西雅圖港員工並肩工作,清除店面,人行道和街道上的碎玻璃和大量塗鴉。SPU及其合作夥伴總共幫助了160個要求支援的商家,並繼續在部份屬於華埠的小西貢(Little Little Saigon)區幫了30多個請求援助的商家。西華報的辦公大樓是受益者之一。我們沒有受到掠擊,但是鄰店的玻璃窗被打碎了。

後來,在非公開會議上,市長杜爾肯會見了西雅圖華埠國際區保護局和華埠國際區商業促進區(PDA及BIA),商討如何更好地與市府協調未來發生的緊急情況,並解決災難前後的資金需求。

社區照常分裂。幾家餐館老闆和其他社區成員在那裡歡迎市長,由於太靠近了以致肘部撞到了市長。其他人則向市長抱怨警察在示威活動中的粗暴行為。市長說,她將審查報告和錄音帶後,並邀請進一步對話。但是,當有人向市長大喊大叫時,造訪活動旋即縮短而結束。

我們譴責無端被殺害的黑人和婦女,我們不贊成機會主義者的暴力行為和犯罪活動。 我們也支持成千上萬的好警察,這些好警察常常被忽視。

華埠可以生存嗎?

如此多的危機一下子襲擊了華埠,我們在一個分裂的社區中可以存活多久?到目前為止,在華埠國際區160家餐廳中,只有一家宣佈將關閉,這家店不屬於本地企業,是Specialty Cafe & Bakery的連鎖店之一,這家企業即將在美國關閉50家餐廳。

我瞥了一眼幾個忙於幫著SPU釘店面木板的企業主。他們沒有抱怨。臉上仍然掛著微笑。他們做了生存所必需要做的事情。這種堅韌不拔的精神令我驚訝。無論如何,他們都會堅持不懈。對我來說,是深感安慰。

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Lam’s Seafood新店於5月30日開業 — Lam’s成功的秘訣

June 4, 2020 by Hao Yi Xu Leave a Comment

靜雯博客

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Lam’s Seafood店在Tukwila的新地點。(照片由Lam’s Seafood提供)

Lam’s Seafood店已於5月30日開業,其規模,產品和外觀都與位在華埠國際區南小西貢(Little Saigon)的總部老店完全不同。新店位於Tukwila,佔地30,000平方英尺,比以前的倉庫式的總店大三倍。這座巨大的鐘樓式建築以越南著名的雜貨店為模式藍本,從而增強了新店的造型和氣勢。

除了隱約可見的鐘樓外,這家商店的成功始於令人難以置信的旅程。1979年,年僅18歲的George 阮(Nguyen)把妻子拋在身後,從共產主義掌權下的越南逃離。之前他曾被拘捕並入獄,所以這次他沒有告訴父親,就駕著他的船航行到香港,最終到達美國。這艘船原本只是設計7名乘客的載量,但是難民設法擠進了38人。他和兄弟在抵達香港前,有一星期的日子是共食一袋馬鈴薯維生。但這不是阮先生故事中最令人驚訝的部份。

扺美後,在親戚的贊助下他去了堪薩斯州(Kansas)。後來,他贊助妻子也到了美國。這對夫妻開了一家雜貨店,生意興隆蒸蒸日上,以至於20年後,競爭對手提出要買斷他們的生意。但這不是我欽佩阮先生的原因。這對夫婦有四個兒子和一個女兒,這家人從堪薩斯州到密歇根州(Michigan),再遷往加利福尼亞州,最後來到了西雅圖。無論住在哪裡,全家人總在一起,五個在美國出生的孩子,從沒有在其他的東家手下工作過,而是致力於家庭雜貨業,旨在幫助父親實現他的夢想,而不是去追逐他們各自的夢想。

這可不是一般亞洲移民孩子的常態。 出生於美國的亞裔孩子們,為了能適應並生存在主流社會,通常不取向從事父母的辛勤工作,轉而從事其他職業,例如律師,工程師,技術人員,醫生和科學家,以獲得更高的薪水和更少的體力勞動。阮先生的孩子不僅在成長過程中為他工作,而且孩子們的配偶也在家族企業中擔任全職工作。阮先生如何改變孩子們,使他們看到雜貨店不僅是他的夢想,還是他們的未來?他到底是怎麼做到的?稍後再詳細介紹。

這家新店是阮先生家族在大西雅圖的第二家超市,提供主店所沒有的貨物。作為Kimco開發的一部份,新店擁有足夠多的停車位——在其側門入口處與一個大型購物中心共享900個車位,此外在其主入口附近有90個車位,而在小西貢的老店僅有30個停車位。

老店被幾家亞洲雜貨店包圍,屬於華埠國際區的一部份。新店附近唯一的亞洲競爭對手是位於Westfield Southcenter購物中心內的菲律賓人擁有的海鮮城(Seafood City)。兩家商店間的客戶差異很大。Lam’s Seafood店最大的客戶是具越南血統的買家。

Lam’s Seafood在Tukwila的新店外排隊等待入內的購物者。(照片由George Liu拍攝)

Lam’s Seafood店業務運營經理Teizi Mersai說:「我們要創建一個社區。在大西雅圖地區沒有越南社區中心。我們的商店將在越南人星期日上教堂後,充當越南人的社區中心。」

目前在新店附近就有一家越南天主教堂。Mersai表示:「我們將提供來自世界各地的貨品,包括越南和泰國。並有中國和許多東南亞食品。我們也將擴展我們的菲律賓,韓國和美國食品部門。」

新店

Mersai談到的社區中心指的是林氏(Lam’s)的新美食廣場。林氏的總部老店沒有其他的店家共駐在一起,新店的美食廣場由其他幾家餐廳組成,包括碧近山的永盛(Golden Daisy),華埠國際區的Go Poke和Dochi,長城購物中心的越南之家(Vietnam House),Fire&Ice和banh mi三明治店等。美食廣場外是一個休息區,非常適合夏天的營業。但是,新冠狀病毒大流行將使林氏不能在廣場座位的內外圍或現場用餐。目前,將只提供外賣服務。

海鮮部門是新店主要景點之一。 林氏用的是加州的夏威夷島民安裝的活海鮮水族缸。員工們已經對這種水缸進行了四個月的測試,以了解活魚,螃蟹和其他海鮮如何適應水缸中的水溫。

Lam’s Seafood的Tukwila新店內的水產箱。(照片由George Liu拍攝)

阮先生於2015年從好朋友女兒Yen Lam-Steward手中買下了Lam’s Seafood老店。「我為Nguyen一家人感到非常興奮和高興,新店是一站式購物服務。」Yen Lam-Steward說。

阮先生說:「對於我們的社區來說,老店太小了些,我想擴大規模。」他說他喜歡西雅圖和華盛頓州。「在這裡亞裔人口眾多。我們想擴大亞 裔市場。亞裔市場非常重要。 我們想走向國際。」於是在兩年前,這個家族開始尋找新的地點。他們找到了兩個地點,分別是Tukwila和Lynnwood,最後選定了前者。阮先生四個兒子之一的Terry Nguyen表示,這改建投資金額需要300到400萬美元之間。

但由於施工和疫情大流行,推遲了新店的開業。申請許可證和清理污染土壤的過程也造成了延誤。商店外面有一排廢棄的鐵軌,鐵軌下的污垢需要清除。Mersai說,最好從一開始就處理好一切,這樣管理層以後就不必擔心潛在的問題了。

新店有但老店沒有的設備是一台最先進的回收機器,價格為80,000美元,可將食物垃圾變成堆肥。這部新功能強大的機器,可以回收商店中95%的食物垃圾和木製品。

從堪薩斯州到西雅圖的旅程

要說阮先生家族的成功歸功於辛勤工作,這是一種輕描淡寫的說法。今年60歲的阮先生自從來到美國後就一直努力辛勤工作,妻子和孩子也一樣。據出生在堪薩斯州的Terry說,父母定居在堪薩斯州,開了一家2000平方英尺的雜貨店。「這家商店的規模後來擴大了一倍,並且經營發展得十分成功,以至於另一個越南商店的老闆將父親的雜貨店買斷了」這樣他的生意才能得以生存。於是我們一家人搬到密歇根州,買了一個4000平方英尺的雜貨店,並進行了改建裝潢。Terry說:「生意非常好,我們賣了很多產品。」

「但父親的夢想是擁有一家批發中心。爸爸不喜歡漫長的工作時間,影響了家人一起生活的作息。」機會來了,父親從加州的一個親戚那裡買了一家批發店,一家人於是搬到了有金州(Golden State)之稱的加州, 家人認為西海岸是他們的未來。同時,Nguyen從朋友的女兒Yen Lam那裡買下了第一家的Lam’s Seafood。

零售雜貨店是勞動密集型的產業。Terry回憶說,當他和兄弟姐妹長大後,每天工作12-14小時是正常的,沒有休息日。

「在這樣的狀況下你反叛過嗎?」我問Terry。

「(在雜貨店)我們必需做所有事情,」 Terry說。「當媽媽(父母)經營商店時,她總是帶我們(孩子們)一起去店裡。所以我們會幫忙。 我們想幫父親。我們從不反抗。我們服從父母的話。我長大後有時會不太喜歡這樣的日子,因為我想和朋友在一起,而不是總在工作。」

我是根本無法想像,我的孩子從他們很小的時候,到現在的成年男人,會像Terry如此這般的服從我。

33歲的Terry和妻子Trinh Nguyen以及妹妹Nhung和妹夫David Tran在西雅圖和Tukwila經營這兩家店,其他兄弟姐妹和姻親則在加州經營食品批發業務。

阮先生說:「我希望我的孩子們繼續從事家族企業。和爸爸媽媽一起工作,一家人互相幫助。我不強迫我孩子,他們只是覺得彼此應該互相幫助。我很幸運有這樣的孩子,他們聽我的話。家族企業為他們提供自由和更好的生活。這就是我要做的。如果我讓他們做他們想做的事,有些可能會失敗。我為孩子們奠定了基礎,為他們的未來奠定了基礎。如果我死了,我什麼也帶不走。但是我的子孫可以擁有我今天留下的一切成果。」

從左起:David Tran,Nhung Tran,Kim Le-Nguyen,阮先生(George Nguyen),Trinh Pham和Terry Nguyen。櫃架上擺放的是父母從越南逃生坐的縮小尺寸的船的複製品。(照片由George Liu拍攝)

也許,阮先生很久以前就已經了解到,對於他的孩子來說,在工作上強烈的道德感和責任心,比其他任何性格特徵都來得更為重要,這不僅是為了生存,而且是為了樹立個性。Brookings學院對育兒進行的研究中表明,培養孩子的性格比養育聰明的孩子更為關鍵。毅力和動力是領導的關鍵。在如何解決問題,冒險,堅持目標和延遲滿足感各方面,Nguyen為孩子們樹立了榜樣。與家人共事表明,團隊合作對於建立業務至關重要。今天,Terry和過去有了些不同的看法。

他說:「我現在喜歡我的工作,而且真的很享受這個感覺。」他是一家雜貨店的老闆,不必親身事為的一直工作。他說:「我有時間陪伴自己的孩子。我們一家人對這家新店感到非常興奮。新店有足夠大的空間,可以讓我們來做許多正確的事。」

現在,這些孩子們輕鬆了不少。因為每個店都聘有自己的總經理,而Mersai則負責監督兩位總經理。「這與我們一開始的方式不同,我們必需自己下手去做所有事情。 現在,我從Mersai中學到,我們還有其他管理方式。一個例子是通過委派。」

在兩家商店之間, Lam’s Seafood擁有110多名員工。Mersai說, 他們無法僱用想要工作的人。由於社交距離規範下,一次最多只能有100位顧客進入商店。

新店將先試開一段時間,正式的開幕式將於今年晚些時候舉行。Tukwila的新Lam’s Seafood店位於Minkler Boulevard 243。營業時間是每天上午8點至晚上9點。

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