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中國海景大酒家

2019年十大博客回顧

December 27, 2019 by Hao Yi Xu Leave a Comment

1. 移民耆老們在國際區特別審查委員會 選舉中不支持社區活躍者候選人

我從沒想到像華埠國際區這樣小型的鄰里特別審查委員會(ISRD)的選舉,會有如此大的戲劇性。但這是自1973年國際區特別審查委員會成立以來,最具爭議的選舉年之一。選舉結果令人震驚,充滿衝突。

人們認為,最近在英文媒體上佔主導地位的年輕亞裔社區活躍者,將自然而然地贏得選舉。處於不利地位的移民和不說英語的耆老居民將不具優勢,因為他們難以適應新的環境,並因文化和語言障礙,會使他們在處理和決定社區事項時變得複雜。(華埠國際區是由華埠,日本城和小西貢組成。)

然而,華埠選舉的結果卻扭轉了這種模式,社區活躍者全都落選。對他們來說這一定是一場噩夢。中老年候選人贏得了11月12日的選舉。對於ISRD來說,投票人數是創紀錄的。國際區特別審查委員會的任務,是通過建築設計來保存社區的歷史和文化。

這些耆老們在過去幾年發生了什麼變化?我用他們的母語對一些耆老們進行的採訪,表明這些耆老們不再是被動的只坐壁上觀。他們對社區的期望有著清晰的願景。他們了解為社區團結起來的重要性。然而亞裔活躍者候選人,卻將這些耆老們描繪成邊緣化,低收入且無助的人。但是這些居民們卻通過投票,以自己的方式成了社區活躍者。他們歡迎充滿活力的社區,能吸引更多的企業、住房、工作機會和到華埠參觀遊覽的多樣化人士。

隨著新委員會成員的選出和新的一年的到來,我希望委員會能提供深思熟慮的領導才能,推動我們的社區前進,以建立一個健康的社區和鄰里。

2008年市長及社區人士參加中華門牌樓揭幕典禮,李文輝手持麥克風致詞。

2. 感恩節我不會去做的9件事

在感恩的季節,我喜歡嘗試一些革命性的事。這對我,甚至對大家來說都是充滿挑戰和樂趣的。同時各位可以從平日的工作中休息一下。以下是在感恩節我不會去做的9件事。

● 1. 不吃火雞

● 2. 沒有大餐

● 3. 不用手機

● 4. 不用互聯網

● 5. 不瞎拼購物

● 6. 不看新聞

● 7. 不要有消極的想法

● 8. 不工作

● 9. 不談政治


你應在大選中投票的10個理由

你們中的有些人不太關心選舉。然而大多數人都應遵循共同的原則,那就是「投票是你應該履行的公民義務」,要在民主國家中行使公民的權利和作用。如果我提出一些令人信服的理由,是否能讓你即知即行呢?

●為亞裔美國人的聲音投票--作為亞裔社區的一部份,我們需要支持和培養我們的領導人。競選公職是發展領導力和服務的重要途徑。西華報對所有候選人的鼓勵是無論是輸是贏,我們都與你站在一起。如果你所在地區有亞裔候選人,請大家給予支持,因為競選公職是需要很多犧牲、辛勤工作和勇氣的。

●不信任投票--我對亞裔候選人中唯一感到羞愧的是現任西雅圖市議會議員印裔Kshama Sawant。對於她的分裂領導風格我將投給她不信任票。

● 投票給在亞裔社區工作有記錄的非亞裔候選人- - 連頓市(Renton)市長候選人Marcie Maxwell和西雅圖市議會候選人Jim Pugel已與亞裔社區有過廣泛合作。許多亞裔領導人支持Maxwell。如果她當選市長,將帶動更多有色族裔為連頓市工作,並成為有色族裔和主流社區的橋樑。前警察Pugel如當選,將對公共安全做出不同的看法,並能促進警察局與市議會間更好的工作關係。

連頓市市長候選人Marcie Maxwell(照片由George Liu提供)

●投票給讚賞者--現年74歲的Larry Gossett於1993年當選,在金郡議會已經任職25年。從所有過去擔任此職位的角度來看,他的記錄和貢獻都是不言而喻的。

Sofia Aragon(照片由Jessica Kai Curry提供)

●投票給鼓起勇氣者--並非每個亞裔美國人候選人都將在這次選舉中獲勝,這是可以被接受的事實。然而這些候選人在這次選舉中輸了,請在下次選舉中再接再厲。Burien市議會候選人Sofia Aragon去年競選州參議員,但輸了。憑藉著勇氣和決心,她再次競選市議會席位,並在初選中贏得了實質性的領先優勢。如果亞裔候選人在第一次嘗試失敗後就失踪了,那將是一種浪費。

●為支持正義投票--I-1000是一項旨在恢復平權行動,為有色族裔打開大門,包括在工作、商務合同和教育機會方面被邊緣化的亞裔美國人。支持第88號複決案,因此I-1000能將在華盛頓州實施,以糾正對某些群體的歧視,而無需使用配額或優惠待遇。

●為華盛頓州更好的未來投票--不要被議案I-976愚弄。每年60美元的汽車執照費並不是什麼大數目。如果將所有車輛的執照費降低到30美元,而又不能被其他類型的收入所取代,以修建和修復我們的道路,那將使我們州的交通系統和基礎設施癱瘓。為華盛頓州更好的未來,請反對976號動議案。

●為常識和激情投票--西雅圖市議會候選人Alex Pedersen是位不以意識形態為導向的候選人,他對問題持開放態度。港口委員會第5號職位候選人Fred Felleman展示了對港口工作的常識和熱情,他致力於多元化和包容化,並全力支持僱用平等。

●為未來投票--Girmay Zahilay的支持者Matt Cha表示, Girmay「代表著未來並信守承諾」Girmay描繪的則是一個充滿希望和有計劃的社區未來。Blumhagen渴望了解亞裔社區的需求,給大家留下了深刻的印象。他是唯一主動研究所在地區亞裔學生所面臨問題的校務委員會候選人。

●用你的價值觀投票--如果你相信行動主義和無家可歸者的權利,那麼 Morales是你的選擇,她不是現任市長登肯(Jenny Durkan)的盟友。但是,如果你希望有人與市長以及另一端的Morales相處融洽,那麼Solomon 就是你的夥伴。


外出就餐時如何吃得健康

我有很多很多可敘述農曆新年太豐富食物的點點滴滴。中國新年期間可能不是獲得健康飲食的理想時間,只需算算我日曆上豐盛飯菜的數量就可見端倪,有些是精采的晚餐,但有些我寧願不去討論。

這期間有太多需參加的派對、無數誘人的小吃,過多的好東西……如果算上每頓飯的卡路里,對我的身體而言那將是可怕和爆炸性的。幸運的是我已經制定了一個有效的計劃,來抵消我必需吃的膳食量。以下是我外出就餐時吃得健康的原則:

●首先要求熱水

●一起分享

●處理油性食物

●選擇好脂肪

●小心調味汁/調料

●不要多添加糖

●不要味精

●不要吃過多

●一半量的三明治

●不要炸薯條

●堅持自己夾菜


慶成功但更應慶失敗

為失敗而慶祝,我們是瘋了嗎?大多數亞裔美國人不會告訴別人家人或自己出了什麼問題。而且最不願分享的是在學校、婚姻、工作或生意上的失敗,因為怕丟臉。如果我們對自己說:「我是失敗了,但現在的我變得更堅強」、「我可以東山再起」或「失敗並沒有界定了我……」。

企業家Tien Ha與西華報英文版The Northwest Asian Weekly 聯繫,以了解亞裔美國企業主如何應對失敗。這激發了我們將於10月25日在中國海景大酒家舉辦亞裔企業家圓桌午餐的機會,以便我們分享他們的挑戰,及如何找到解決的辦法。

表爾威市議會議員梁浩婷(Janice Zahn)說:「不是每個人都能成為比爾·蓋茨(Bill Gates),但沒關係。」 Anchor Assets Management 公司和 Go Poke 餐廳東主Bayley Le說:「我們(亞洲人)很努力工作,但常沒看到失敗是具有潛在的和積極的效能。我們只認為失敗是令人失望的果實,因此會竭盡全力避免失敗,於是十分在意業務的發展並感到滿足,不願去承擔發展業務所冒的風險。」

但是, 失敗確實有其積極的方面。我們可以從錯誤中汲取教訓,並在克服未來逆境中變得更有韌性。

大家可能會以獲得的財富和名聲,將失敗和成功投向有限的鏡頭。我們要重新定義成功,並對失敗有擴展增進的看法。大家可以做的是一項實驗--勇氣的測試--對冒險的渴望-建立信心的指南,也許還有一張建立關係的地圖。如果只看收益而不看損失,那麼從長遠來看,您可能會贏。您正在參加馬拉松似的長時間比賽,而不僅僅是一場比賽而已。

如果您已遭受到多次失敗,請仿效電力發明家及獲得2332項專利的愛迪生(Thomas Edison)。

愛迪生說:「我們最大的弱點在於放棄」、「最確定的成功方法是再嘗試一次。」他敦促我們努力工作,並表示:「沒有什麼可以替代艱苦的工作。」他從未承認失敗,他說:「我沒有失敗。我剛剛發現了10,000種行不通的方法。」

大多數時候,我們對自己所做的事情沒有給予足夠的評價。我們經常努力工作, 卻忘記慶祝自己的里程碑。不管事有多小,我們都該停下來慶祝一番。通常啟示和反思是慶祝活動的一部份。當我們提醒自己自己所做的事是既重要又特別時,會使我們充滿活力,並使我們在精神和心態上得到提升。


同學會與修女

在這個互聯網時代,歷經37年同時經營中英文兩份週報的我來說,是件十分辛苦的工作。我相信我的力量來自修女的教導。

我是在修女村長大的。小學到高中的母校是嘉諾撒聖心書院(Sacred Heart Canossian College-坊間通常叫SHCC或聖心)。書院自1860年以來由義大利修女創立並經營。

我承認,一些同學對修女們沒有好感。可能是因為她們太嚴格了。不過, 這不是我要承認的事。除了其中的一位外,我從沒有感到能親近她們。修女傾向的教育方式不是解釋學生們做錯了什麼,而是強烈地懲罰學生,無情地責罵並引發學生的恐懼。

但在十年前,我對修女過去對待我們的態度產生了變化。這個改變來自與多年來一直無法聯繫的人再次重聚。在參觀了聖心的舊教堂,新建築,下一代聖心和修女之後,我深受感動。一位坐在輪椅上的修女校長年已屆80,過去堅韌的她消失了,取代的是顯露出人性的溫暖。就像一個渴望親情的甜蜜孩子。她要求我們給她一個吻。很高興的是,我們給了她一個吻。

我當時就知道,對一些修女的負面情緒和感覺已悄然消褪。在這樣的時刻裡逐漸讓我意識到,聖心對我人生旅程的影響,我著實對母校有所虧欠。從那以後,我參加了四次校友團聚,包括聖心成立150週年校慶和最近的多倫多(Toronto)之旅。

自1997年中國從英國接收香港以來,現在聖心的面孔都是些年輕的和大多數是華人的修女了。我期待著再見到大家…。因為見到她們,我會特別感謝修女們,在培育下一代成為傑出女領袖所付出的大愛和無私的奉獻。


海鷹巨人背後的巨人

9月8日海鷹隊(Seahawks)的主場揭幕戰,讓我想起在最近一個燦爛的夏日,我來到了Century Link Field球場,與字面上和形像上的一些巨人見面。我不是開玩笑,當站在他們旁邊時,我就像一隻渴望的蝸牛,試圖將頭抬得足夠高以便要到這些球員們的簽名。

海鷹隊是西雅圖華埠國際區最著名的鄰居。從華埠到Century Link Field,我只需花5分鐘就能走過第四大道南的路橋。我不是去那裡看比賽或欣賞音樂會的,而是去參加每年只發生一次的事情。這是我第一次被邀請參加第30屆太平洋西北地區足球名人堂(30th annual Pacific NW Football Hall of Fame)的活動。認識我的朋友可能會笑說:「女孩,你對足球一無所知。」作為兩家小型族裔報紙的出版商,體育不是我的專長。感謝上帝,丈夫和兒子對體育運動,尤其是海鷹隊了解很多如數家珍。

Mike Flood和家人

名人堂頒獎過程活動顯示出我的無知或弱點,這取決於各位如何看待它。在五名獲頒者中,我只認識已故海鷹隊的教練 Chuck Knox和社區關係副總裁Mike Flood,他是邀請我參加盛會的人。我必需承認,我並不認識另外三位著名的獲選人:海鷹隊的Shaun Alexander、華盛頓大學Husky橄欖球隊的Mark Bruener和高中足球教練Tom Moore。

Flood因為不是球員,但被榮登進名人堂令大家感到驚訝。他是唯一一位不參與該領域的人。Flood在幕後不懈地努力建立了體育場。最重要的是,Flood支持許多亞裔組織,包括過去20年來贊助《西華報》舉辦的12月晚宴。在此謝謝Mike的支持。能被邀請參加這項活動,這絕對是一次令人大開眼界的經歷,也是我夏天的亮點。

獲獎者(照片由George Liu提供)

日航在西雅圖過去和現在的故事

27年後,日本航空公司(簡稱日航–JAL) 重返西雅圖。

當日航於1992年結束西雅圖航線時,大多數人認為日航本身的問題。2019年3月31日日航開通西雅圖直飛東京(Tokyo)航班。航線由波音787-8 執飛,每日往返西雅圖的西塔機場(Sea-Tac)及東京的成田機場(Narita Airport)。今天日航復航,事實上是與西雅圖市有關係。

當日航27年前離開時,西雅圖的經濟在20世紀80年代和90年代經歷了衰退,人口大約有50萬。如今的西雅圖是美國發展最快的城市之一,人口超過750,000,失業率約為3%。

近10年,西雅圖令人興奮的形像不僅吸引了日航,還吸引了其他國際航空公司,這些航空公司在2019年陸續開通了首次從西雅圖飛往其他亞洲國家的航線。日航是第三家提供西雅圖直飛東京的航空公司,其餘兩家分別是達美航空(Delta)及7天直飛香港的國泰航空 (Cathay Pacific)。

日航西北地區副總裁山田公正( Kosei Yamada)表示, 公司在五、六年前已考慮回歸一事。日航曾表示, 好吧! 亞馬遜公司就在那裡,我們喜歡去競爭對手的地方。西雅圖港口專員Ryan Calkins在新聞發佈會上表示:「東京是西雅圖第二大國際市場,是商務和休閒旅客的理想目的地。」

日本航空公司於3月31日開始了首次西雅圖至東京的直飛航班。山田公正表示,過去日航在營運西雅圖航線上沒賺錢,所以公司不得不暫停。他解釋說,其中一個原因是過去飛機的設計不是為了飛更遠距離。因此在與其他城市連線前,必需在西雅圖停留作為中轉站。

山田公正補充說,現在,Dreamliner787飛機已經改進,因此日航可以飛得更遠,包括從日本到舊金山、洛杉磯、聖地亞哥、波士頓和芝加哥的直飛航班。

日航現在可以從一個城市連接到另一個城市,這些路線的日子結束了,現在可以從一個樞紐站直接連接到另一個樞紐站。這不僅是生存的關鍵,也是國際航空公司繁榮的關鍵。

將來sea-tac機場內部呈現的主廳將有450,000平方英尺,是目前空間的四倍多。旅客將會注意到行李提取轉盤的尺寸大約是目前的兩倍,並會增加更多的空間。總而言之,新設施將增加每小時2,600名乘客的流量。

旗袍泄露我衣櫥的秘密

中秋派對邀請函送達, 內文中陳述「著裝要求: 首選中式服飾。」雖然有些女賓們正在尋找這種機會,但我恰恰相反。

我喜歡那些可以隨意走動的中式褲裝。在我衣櫃裡有幾件這樣的款式。總的來說,我猜還有11件傳統服裝。

然而遺憾的是,在過去5年裡我幾乎是沒穿過它們,而且大多數都超過了十多年。為什麼我要把它們冷漠而孤獨掛在架子上?我傻?還是什麼?事實是和大多數女人一樣,我對自己並不誠實,不願意承認那些漂亮的旗袍已不再適合我了。

兒子結婚時我從婚慶用品
商店成排的衣服中挑出來的舊禮服,改成自己的尺碼。

另一個原因是我的風格和年齡。我放棄了穿旗袍,是因為我必需在報導和拍照間不停的動。各位能想像,一位穿著華麗絲綢旗袍的記者,帶著相機和記事工作的場景嗎?穿旗袍必需搭配高跟,而我討厭高跟鞋。同時一個漂亮的手提包,必需與花俏的旗袍相匹配。我不是那類穿高跟鞋或拿漂亮包包的人。

在很多場合,我必需經常勤動腳趾,有時會跑去拍出最好的鏡頭。為職業生涯犧牲我的外貌打扮,已是我一生正常的作息。很久以前我就學會了不能兼得的道理。打扮漂亮是需要花很多時間,外出時這些狀況沒有在我的時間計劃內。我發現在工作中穿著褲裝比穿著連衣裙更高效、專業和舒適。

但我終於把我的中國傳統服作了一次清點,一共有16件而不是11件。我得到了一個啟示,那就是這些衣服實際上標誌著我生命的歷史、過渡和挑戰。媽媽為我的旗袍挑選了大部份材料和款式,是與媽媽在一起的幸福回憶,更是無價之寶,我不會用任何東西去交易它們的。


發現一個光明的新世界

最近,我為新發現的自由和發現一個全新的世界而慶祝。不是我以前看不到這個世界,而是由於我眼睛的視力很糟糕,看到的全是些模糊、黃色、暗色和扭曲的圖像。我甚至無法在沒有載眼鏡的情況下,看清楚床頭旁時鐘上的大數字。擔心有一天我可能會失明。

然而現代技術和醫學創造的奇蹟改變了我的生活。日前我動了白內障手術,術後無需戴眼鏡。這個結果至今還是令我不敢相信。這與虛榮無關,而是與我的健康有關。

手術後美麗的畫面呈現在我的眼波中,一切都更加清晰、明亮、清徹且色彩繽紛。尤其是西雅圖波浪雲的碧藍天,不同盎然綠色的花園和森林。我注意到以前沒看到的事,包括朋友美麗的面龐,皺紋和褐斑、太長或太短的眉毛、太寬或太窄的額頭、大嘴薄唇、禿頭或灰白頭髮等等的瑕疵。這些天,我喜歡與認識的人進行目光接觸。看到他們充滿情感的眼睛,真是一種快樂。

我還在窗欞上發現了蟲子,地板上還有其它東西,牆壁和廚房地板上有刮痕和污漬。但不知道他們在那裡待了多久。這完全是因為我成功的白內障小切口手術(cataract small-incision surgery),這是正確的術語,為我帶來光明的成果和喜悅。

要常與醫生討論可以做些什麼來保護或改善自己的眼睛,就有可能會發現像我這樣的全新世界。有些朋友在術後完全不用戴眼鏡了。

白內障小切口手術是一項了不起的醫學成就。這是贏得老齡化的禮物,而我是受益者之一。已術後康復好幾週了,但對這項科技仍然嘆為觀止,且驚訝佩服。

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2020年度亞裔企業家獎

November 7, 2019 by Hao Yi Xu Leave a Comment

左起:Nicole Bascomb、John Chen、Synthia Melton、Beth Johnson、張敏、Yen Lam-Steward、李程天,和Elaine Wong。(照片由George Liu提供)

10月25日由西華報在中國海景大酒家舉行的首屆企業家獎和圓桌會議,是集網絡、思維、解決方案和最佳實踐的共享為宗旨的一場活動。在Tanya Woo的主持下,大約有170人參加了此次活動,表揚14位獲得榮譽的本地企業家。

此次活動的靈感來自於HACT Construction總裁之一的Tien Ha。他與《西華報》的出版商吳靜雯社長接觸並問道:「亞裔美國人的企業家為什麼如此害怕談論失敗?」那是由於擔心「丟臉」。這個話題在亞裔美國人中可能是大忌。

連同Tien Ha,及企業家John Chen、張敏、Beth Johnson、伍煒豪、Yen Lam-Steward、Le Brothers李程天、Sy nthia Melton、蕭鳴、Ezhilarasan Natarajan、黃浩聲、楊梅同被表揚。Andy Yip因受傷未能參與盛會。

活動贊助商Gloria Touch向蕭鳴博士頒獎。( 照片由George Liu提供)
Synthia Melton ( 左) 與贊助商美國銀行的Nicole Bascomb。(照片由George Liu提供)

挑戰與解決方案

Google將「企業家」一詞定義為「組織和經營一家或一家企業的人,為此承擔更大的財務風險。」

表爾威學院(Bellevue College)商業教授Leslie Lum主持了兩組表揚者的現場發言。她向第一輪小組成員詢問他們作為企業家所面臨的挑戰以及他們提出的任何解決方案。

Lam’s Sea food 的前東主Lam Steward說,從小型企業到中型企業,她最大的挑戰之一就是吸引人才。她說:「當您與Microsoft和Amazon這樣的『大男孩』競爭時,在吸引人才方面我們是很難競爭過他們。」

李程天是房地產經紀人和RealHomes Network 的東主, 他對Lam Steward關於吸引人才以及提出好的產品、資金和日常運營的評論表示贊同。他說,所有這些都是可以克服的問題。而他無法解決的是中國的政府腐敗。他說:「如果你也腐敗經商,那你就輸了。如果不這樣做,也會因失去業務和機會而蒙受損失。」他的解決方案是專注於自己可以控制的事情,實現誠實、正直和公平的核心價值觀。

Flynn Family Lending的聯合創始人Beth Johnson自稱是偶然的企業家。她說:「與在座的大多數同行不同,我沒有計劃經營自己的業務。我幫助促進了現在丈夫的成功並發展了他的業務。我可以邊走邊學,可以說是在飛行的同時建造飛機。」她加入了針對企業家的Accelerator項目,該計劃為商家提供資源、工具和指導。

Johnson還談到了自己作為亞洲企業家所面臨的獨特挑戰。她舉著標有她名字的牌子說道:「我叫Beth Johnson。我不是白人,我是亞洲人,但我不會說越南話。我們的公司名稱也並不表示它是少數族裔所有的企業。」

Johnson說,她的家人於1975年逃離越南後,當時還只是嬰兒的她,被一個白人家庭收養,她一直在努力彌合這一文化上的差距。

Dimension Law Group 的聯合創始人Melton說,在從事市場營銷,員工,財務等業務,要與從事法律工作間取得平衡並不總是那麼容易。Melton說:「我還沒有找到解決方案。我們要聘一名會計師,簿記員。同時我們聘請了一名業務教練來幫助我們將系統部署到位。」她正在建立團隊來幫助她的生意成功。

Melton還指出了女性企業家所面臨的挑戰,即同時要作為妻子和母親,Lam-Steward也提到了這一點。

Geoteaming的首席執行官Chen表示,他看不到任何問題。他說:「我們是企業家。因此,沒有挑戰,只有機遇。」

左起:Le Brothers:Trinh,Michael和Bayley、楊梅、Tien Ha、黃浩聲,伍煒豪,Ezhilarasan Natarajan和蕭鳴博士。(照片由George Liu提供)

成長與機遇

HACT Construction的總裁Ha在第二輪小組討論中,談到了增長和機遇的話題。他說:「機會就是您創造的東西。並非有人提供給您的東西。」他表示,當大多數人想到一家企業時,他們將其視為金字塔:老闆在上,員工在下。然而作為企業家重要的是要扭轉這種狀況,並將員工放在首位。

他補充說:「員工們是最重要的人力資源。發展自己的核心價值觀並堅持下去。」保持公司文化的一致性是至關重要。

伍煒豪也同意Ha這一觀點。他表示,當公司創辦伊始,做老闆的要擔負各個職位的角色且需做許多工作。他說:「要發展公司,就必發展團隊力量。」並引用作家Jim Collins的話說,要讓合適的人上正確的座位。

Kizuki Ramen和Izakaya的創始人Brandon Ting說,如果他必需重新建立自己的業務,他會放棄完美的需求。他說:「是要去追求卓越,而不是追求完美。」

錯失良機

MY International Real Estate的創始人楊梅談到了「我從未打出的一通十分重要的電話。」

她回憶起與排在星巴克(Starbucks)第二要位的鄰居的一次談話,內容涉及星巴克向中國擴張的話題。楊梅開玩笑地問她,若要在中國開設一家商店應該怎麼做?她的鄰居說:「與負責亞洲市場的員工保持聯繫。這是電話號碼。」

那就是她從未打出的電話,楊梅表示雖然沒打這通電話,但心裡很高興得到了這句寶貴的話。因為她的真正愛是房地產,而不是經營星巴克商店。她開設了一家經紀公司,並表示自己填補了傳統經紀公司所不具備的市場,那就是與希望在西雅圖地區投資的中國商人,與說英語和非英語買家合作。

Core Stack 首席執行官Natarajan說,他最大的錯失機會是與亞馬遜合作的機會。Natarajan說:「在亞馬遜網絡服務(AWS)成立之初,亞馬遜就拜訪了我們的辦公室,懇求我們成為他們的合作夥伴。當時我們正在尋找引領潮流的人……微軟和谷歌。我們沒想到他們(AWS)會成為雲領導者。」

Vibrant Cities的首席執行長黃浩聲十分了解錯過的機會。他說:「他有多次購買南湖聯盟房產的機會。那時是600萬美元,我想我會等著價格下跌。但這事從來沒有發生過!」

他說,房地產價值的最大驅動力是就業。由於西雅圖地區還有成千上萬的工作崗位,他說:「現在是購買(房地產)的好時機。不要等待價格下跌。去年已經發生過……西雅圖的房屋中位價為80萬美元。現在是715,000美元。我們已經處於下一個週期的開始。從現在開始五年後,不要後悔沒有購買房地產。」

熱情

「當您充滿激情時, 您想分享它,無論它影響一個人還是一千人。」Bayley Le擁有GoPoke餐廳,他的兄弟Jason擁有Dochi,這是華埠國際區的一家日本甜甜圈麵包店。Bayley 說:「人們之所以成為企業家,是因為他們具有驅使他們前進的熱情,即提供產品或服務的熱情。將有共同愛好的人們團結在一起,繼續為大家服務。」

正如《西華報》社長吳靜雯所說:「企業家不僅僅是創造就業機會的人,還是創新者,問題解決者,遊戲規則改變者和有遠見的人。你們是這個社區中真正的臥虎藏龍者,我為各位的貢獻感到驕傲。」在此祝賀所有獲獎者。

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伍煒豪: 成功者的失敗故事

November 1, 2019 by Hao Yi Xu Leave a Comment

伍煒豪書的封面

你會寫一本書來記錄你的失敗,暴露最脆弱的時刻或承認自己的錯誤嗎?在一個珍貴無瑕的Instagram圖片的世界中,伍煒豪選擇了這麼做。

在伍煒豪的著作《在課堂裡從壞到更糟再到一流-From Bad to Worse to Best in Class》中,他帶讀者回到了他在越南西貢的童年時代。他描述了自己在那裡的形像,他是叛逆的逃學者,逃學去街上踢足球,進而打架生事。他精心設計要逃離監牢然而卻失敗了,甚至把讀者引進他被關的監獄,也像他一樣困坐牢獄,也能和他一樣渴望能喝到一杯冰水。

伍煒豪也將讀者帶到巴拉望島(Palawan)的難民營,然後備極艱辛的到了加拿大,在那裡他做了兩份全職工作,在兩年內完成了高中學業,並贏得了妻子Lisa的心。

他在書中沒有掩飾任何細節,毫不隱瞞的述說自己如何踏上艱難的創業之路,開始經營和關閉連鎖餐廳的過程,看到自己擁有的房屋和財產灰飛煙滅。之後最終才建立了成功的生意和取得特許經營權。

伍煒豪是集丈夫、父親、導師、現代教育中心(Best in Class Education Center)東主一身的角色。但他的核心價值是樂觀主義者和倖存者。

他回顧過去的生活,無論是在監獄中還是在難民營中,都是一種經歷。但是每次在碰壁重重困難艱辛時,他都知道這沒什麼大不了的。為了證明這一點,他告訴大家他在嘗試逃離越南時,在一次中逃脫中遭到機關槍的掃射。直到他上床睡覺時,才注意到自己夾克袖中有一個彈孔。

伍煒豪說:「大家當時都被嚇壞了,但我還活著,我感到很幸運。」今天,他和妻子在遇到問題時都會自問:「我們會死嗎?不會,那我們就會沒事的。」

伍煒豪說:「經驗改變了我的生活方式。許多人讀了我的書,表示要是換了他們,是不會和大家一起分享自身的故事。我的書打開了他們的心扉。給他們新的視角,意識到自己有多麼幸運,而且所遇到的問題並不是那麼大到無法承受。」這種態度,鼓勵大家不要把生活傾向太過嚴肅拘泥。伍煒豪在這種生活態度和性格下,成為優秀的導師和演講者,激發了許多移民團體及教育和商業機構。

伍煒豪的天賦是平易近人,他一直稱自己年輕時是個文盲,即使母親是老師,他逃過學,從卡車上搶水果,或者為了一些急需要吃到口的肉去偷別人家養的雞。但是,他也承認自己有些機伶和機智,會買鹹花生,重新包裝後,賣給在西貢街頭喝酒的人賺些錢。

改變人生的經歷

當被問及改變自己生活的經歷時,伍煒豪指出是他在監獄期間,他假裝自己未成年而逃脫了重刑。

他說:「我呆監獄坐牢的時間,是我生命中的關鍵時刻。我徹底改變了。我回到家開始洗碗盤。家人說:『那個外星人是誰?』入獄前,我是全然不在乎這些碗盤,還是我的家人。」

他將這種性格轉變歸結為孤立。

他說:「在監獄裡度日如年,我不知道自己的未來,我沒有希望。當進去時,是呆在臭氣沖天的廁所旁擁擠牢房的盡頭,慢慢地可以向前移。在高溫中汗水淋漓,但沒有淋浴可消暑。在身心上我都感到痛苦萬分。過去喝一杯冰水是件簡單不過不會遇到麻煩的小事。但在牢房裡我只能想像自己舔著一杯冰水的杯外。這讓對過去認為理所當然的事,如新鮮的空氣,綠色的植物,路過的女孩等心存感激。

在菲律賓巴拉望島的難民營,是伍煒豪第二次經歷到的困難。他開玩笑說,那裡就像是特別為在西雅圖湖邊付高昂房價的海濱度假者那樣。他說:「在難民營裡的感覺與監牢是不同的。過去即使我出獄了,也不知道自己的未來。但在難民營,我可以感受到對自由和幸福的追求。可以觸摸它並看到它的到來。」在難民營他學會了英語,讓一個美麗女人留下深刻的印象,這個女人後來成為他的妻子Lisa。

伍煒豪和妻子

成為企業家

伍煒豪到達加拿大海岸,接受教育,結了婚,同時做了兩份全職工作後,移居到了美國。他曾在連頓技術學院(Renton Technical College)任教,甚至在微軟找到了工作。如果讀者認為這就是這位難民伍煒豪故事的結局,其實是還沒結束。

伍煒豪說: 「我在連頓技術學院任教4年半。減薪接受了微軟的工作。在工作的後期,我甚至可以閉著眼睛做這些事,這讓我在微軟感到很無聊。我是個每天需要做不同事情的人。我喜歡構建系統,但工作一旦完成後,就表示是做完了。」

伍煒豪是個生存型的人,要成為企業家並不容易。他樂於從事教練班,抵押貸款業務,甚至是開餐館連鎖店。

他說:「當我在教學時,電話響了,有人來討論買賣房子的事,真是令我尷尬。在家裡時,有人會打電話要求重新安排課程時間。我處於生存型的模式。我想要經濟上的穩定,我曾經受餓過差點因偷東西被殺。」他笑著說:「也許是因為我出生在猴年。你見過猴子靜止不動嗎?」相比之下,妻子Lisa則堅強而專注。她一直是伍煒豪一生的動力,鼓勵他學習和努力。

Lisa說:「我們總是可以給別人提供建議,但有時也必須讓他們從失敗中學習。」在談到如何度過艱難時期?她說:「最後,歸結為愛。如果你愛一個人,那麼會站在他們的身邊並支持他們。」現在,伍煒豪更加專注的是他的現代教育中心特許經營業務。

他說:「事情的變數太多了。我喜歡挑戰和多樣性。如果事情平淡平凡,我會感到無聊。」伍煒豪的轉折點是他加入了名為Entrepreneur Organization(EO)的組織。他說:「以前,我對不知道的東西就不管它了。我不去看很多書。但是在這裡,我發現了我的『為什麼?』。哥倫比亞教授、領袖大師 SimonSinek 說過, 人們不在乎你做的事,人們在乎的是為什麼你要這麼做。」伍煒豪表示,直到他開始學習和讀書,他才意識到少即是多的奧理。

他補充說:「縮小注意力以擴大視野。他沒有挖大洞,而是挖得更深。」

家族企業

如今,伍煒豪和妻子共同經營現代教育中心。許多員工都是過去他時教過的學生,大家像一家人一樣。

伍煒豪說:「我發展公司的唯一途徑就是發展員工。公司的使命有三重:建立一流的特許經營權,建立更好的老師和培養成功的學生。

目前,我們在65個以上的地區擁有46至50個加盟商。大多數業主都是像我這樣的移民。我想分享我的經驗,並幫助他們成為搖滾明星和擁有出色的特許經營權。如果我能幫助大家建立成功的補習學校,那麼他們將幫助創造很多工作並培養成功的學生。作為首席執行長的第二個任務是我對加盟商的承諾。一旦你加入我們的加盟團隊,我們就不再是商業夥伴,而是這個大家庭的一份子。」

談到 現代教育中心的未來,伍煒豪說:「我們的目標是在一年半的時間內增加到大約100個點,一旦到這個目標,我們就考慮走向全球。我剛剛很快聘請了一名首席運營長,並希望在未來三年內任命一位首席執行長,這樣我就可以成立公司董事會並奠定公司的品牌。」

回饋

伍煒豪說:「我是印度中華難民協會(ICRA)的主席和董事會成員,以及EO,UW 諮詢和業務發展中心等多個組織的董事會成員。」

Lisa是越南獎學金基金會( the Vietnamese Scholarship Fund)的董事會成員,該基金會為越南負擔不起的幼兒教育提供資金。她說:「他們做的工作真的打動了我。我對教育充滿熱情,教育一個孩子可以影響整個家庭。」

企業家精神並不適合所有人,而是適合那些對自己的工作充滿熱情的人。伍煒豪說: 「我對年輕人的建言是:追逐自己的夢想,無論夢想是什麼。我有一個導師,那就是向失敗的人學習。我的書不是關於我的成功, 而是關於我的失敗。」

伍煒豪在2019年10月25日在中國海景大酒家舉行的《亞裔企業家年度午餐會》上接受西華報的頒獎和表揚。

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慶成功但更應慶失敗

October 17, 2019 by Hao Yi Xu Leave a Comment

靜雯博客

如欲參看英文原文請瀏覽:nwasianweekly.com, under the opinion section


為失敗而慶祝,我們是瘋了嗎?大多數亞裔美國人不會告訴別人家人或自己出了什麼問題。而且最不願分享的是在學校、婚姻、工作或生意上的失敗,因為怕丟臉。如果我們對自己說:「我是失敗了,但現在的我變得更堅強」、「我可以東山再起」或「失敗並沒有界定了我……」。

我們當中有多少人願意誠實面對失敗,但不願意與他人分享?如果您自己看得開,然而您的家人是否也願意如實地講出您不幸的經歷?

我認識一些人,包括我的家人都對離婚保密。有趣的是,我的美國朋友會在第一次與陌生人見面時,透露他們是單身還是離婚。我的一個朋友,一位華人移民假裝她已婚,即使她是在我們見面之前,她早已離婚有幾年了。十多年來,她總是告訴我,她丈夫忙於工作。我只是經由她的女兒發現了真相,她的前夫是個爛賭鬼,但我從未當面反駁她。

當我已故的媽媽不得不在我繼父的葬禮上,承認這是她的第二次婚姻時,真是滑稽有趣。「什麼?你還有另一個兒子!」當我生父撫養的弟弟出現時,她的麻將朋友們表示難以置信。在她尷尬地承認自己結婚兩次後,我目睹了她的釋然。在悲痛失去繼父的當下,就在那一刻,她真正開懷而笑,偽裝的牆終於瓦解,真相使她自由無覊絆了。

企業家Tien Ha與西華報英文版The Northwest Asian Weekly聯繫,以了解亞裔美國企業主如何應對失敗。這激發了我們將於10月25日在中國海景大酒家舉辦亞裔企業家圓桌午餐的機會,以便我們分享他們的挑戰,及如何找到解決的辦法。

表爾威市議會議員梁浩婷(Janice Zahn)說:「不是每個人都能成為比爾.蓋茨(Bill Gates),但沒關係。」Anchor Assets Management 公司和Go Poke餐廳東主Bayley Le說:「我們(亞洲人)很努力工作,但常沒看到失敗是具有潛在的和積極的效能。我們只認為失敗是令人失望的果實,因此會竭盡全力避免失敗,於是十分在意業務的發展並感到滿足,不願去承擔發展業務所冒的風險。」

但是,失敗確實有其積極的方面。我們可以從錯誤中汲取教訓,並在克服未來逆境中變得更有韌性。

兩位Bill先生的觀點:丟臉還是勇氣

我媽曾誇口說,我在學校的表現如何,就只需看我成績單上所有的A就能全然明白。但是,當我考試不及格時,她在親戚面前就閉著嘴,一副下沉的心境。這是許多亞洲父母的典型反應。即使失敗了,我也不為自己感到羞恥,然而,老媽卻先為我感到羞恥,以至於我不得不假裝自己也挺可恥的。

幸運的是,當我37年前創辦《西華報》和《Northwest Asian Weekly》時,那些童年經歷並沒有影響我。已故的華埠國際區移民領袖Bill Chew曾經把我拉到一邊,給我如同父親般的忠告:「你一直在宣佈將要創辦中文報紙。可你最後什麼都沒做,難道這不是令人尷尬嗎?」我簡直不敢相信他說的話。當我後來得知他只是眾多誹謗者之一時,我更加感到驚訝。

但我沒生氣,也沒改變初衷。我以沉默替代生氣。然而我的沉默並不意味著我同意他的說法。後來,他和許多反對者都成為我的支持者。

多年後,我在亞裔美國人新聞工作者協會會議(Asian American Journalist Association conference)上遇到了另一位Bill(William Wong)先生。他對我說,儘管有很多困難,但你「展現出了很大的勇氣」,創辦自1927年以來在西北太平洋第一家中文報紙。

呵呵,「勇氣!」沒有人對我如此稱許,而我也從沒想過自己所做的事是勇氣的標誌。我只是做了我必需做的。但是出生在美國的William Wong是來自舊金山的記者兼作家,在我最需要的時候,對我的報業旅程給予了積極的啟示和鼓勵。

大家可能會以獲得的財富和名聲,將失敗和成功投向有限的鏡頭。我們要重新定義成功,並對失敗有擴展增進的看法。大家可以做的是一項實驗--勇氣的測試--對冒險的渴望-建立信心的指南,也許還有一張建立關係的地圖。如果只看收益而不看損失,那麼從長遠來看,您可能會贏。您正在參加馬拉松似的長時間比賽,而不僅僅是一場比賽而已。

亞洲人恥辱文化的重擔影響了我父母一代,我們這一代以及我們的孩子。如果我們不斷擔心丟臉或別人會怎麼看我們,我們就永遠不會快樂。

如果我們沒有表達自己的願望、希望和夢想的自由,就無法發揮出最大的潛力。如果我們一直生活在恐懼中,就無法成為真正想要做的人。前副州長吳仙標(S. B. Woo) 曾說過:「如果與周圍的人、家人分享夢想,他們可以幫助您實現目標。」但是,如果他們不知道您想要的是什麼,就無法幫助您或為您的成功做出貢獻。他的觀點是,讓其他人加入您的團隊來追求並達成您的目標。

如果洩氣該怎麼辦?

如果您已遭受到多次失敗,請仿效電力發明家及獲得2332項專利的愛迪生(Thomas Edison)。

愛迪生說:「我們最大的弱點在於放棄」、「最確定的成功方法是再嘗試一次。」他敦促我們努力工作,並表示:「沒有什麼可以替代艱苦的工作。」他從未承認失敗,他說:「我沒有失敗。我剛剛發現了10,000種行不通的方法。」

慶祝,慶祝,慶祝

大多數時候,我們對自己所做的事情沒有給予足夠的評價。我們經常努力工作,卻忘記慶祝自己的里程碑。不管事有多小,我們都該停下來慶祝一番。通常啟示和反思是慶祝活動的一部份。當我們提醒自己自己所做的事是既重要又特別時,會使我們充滿活力,並使我們在精神和心態上得到提升。

回饋

如何定義成功和失敗?不要只關注財務方面,例如公司的年收入或薪水。請搜索需要回饋事情的數量,如那些使社區變得更美好而做出貢獻的數量,以及你肯定對需要幫助的人的數量。這些都是真正的成功。

把這些做到的回饋寫下來或輸入手機。當感到失望或幻滅時,不妨看看這些成就,會為您帶來加油振奮的動力,這也是我獲得靈感的方式。

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敬老中秋月團圓 華州潮州同鄉慶佳節

September 12, 2019 by Hao Yi Xu Leave a Comment

(本報訊)華州潮州同鄉會暨西雅圖潮汕工商會日前在中國海景大酒家舉行了一場溫馨的中秋佳節慶團圓家味濃厚的晚會,會長辛澍傑與該會鄉親們歡渡中秋佳節,並向潮州會長者會員們派發紅包,歡渡佳節。

辛澍傑會長一直對本地潮州會及潮汕工商會的發展不遺餘力。當晚他特別捐增三千元給該會作為運作經費。他表示舉辦晚會就是讓潮州族親們歡樂聚會,潮州人著重家庭觀念,敬老扶幼,故此藉中秋節潮州會給大家享受一個輕鬆愉快零負擔的晚上。

中國傳統喜慶中不可缺少的醒獅為這頓團圓飯敲響鑼鼓,顯而易見潮州會花了心思安排不同形式的表演娛樂鄉親。對潮州會活動大力支持的西雅圖華音藝術團當晚準備了多項舞蹈助興。四川變臉表演藝術家龍宇在席間為大家帶來精彩演出,讓鄉親們近距離觀看她出神入化的變臉;歌唱家孫雅東應辛澍傑之邀演唱,其中更唱了一首古典懷舊歌曲「賣糖歌」,繞樑三日。辛澍傑夫人的歌聲除了如常贏得全場掌聲外,她有三位忠實可愛的小粉絲,就是她的孫兒女們與爺爺辛澍傑一起為她站台,頓時全場溫情洋溢。在各項表演節目中穿插的抽獎令得獎者們開懷大笑,滿滿歡樂,不期然令大家都希望自己是當晚的幸運兒。潮州會中秋敬老團圓夜在一片歡樂氣氛中徐徐圓滿結束。

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