張斌（Ben Z hang）的業務在過去幾年中遇到了重大障礙。Covid-19的大流行、美國對中國的關稅以及驚人的通貨膨脹，讓許多依賴貨物運輸的公司感到頭疼。
「最大的影響是生產力和供應鏈問題，」位於表爾威的批發進出口企業大中華實業有限公司（Greater Pacific I ndustries）的首席執行官張斌說。「運輸可能需要兩週，也可能需要兩個月，」張談到目前的不確定性時說。「這慢得令人難以置信。」
張依賴進出港口的持續流動，其中包括西雅圖港和加利福尼亞州的長灘（long beach）港。「在大流行之前，集裝箱清關需要3-5天。現在，可能需要兩個月的時間。」張將放緩歸因於卡車司機和工人的短缺，而這些通常會決定產品是否能繼續流通。
由於大流行一些工人沒有回到他們的工作崗位，或者找到了新的工作崗位留下了就業空白。結果張的公司拿不到貨款。「很多貨物無法按時到達客戶手中。」供應鏈停滯的另一個影響造成張無法發展自己的業務。此外「為了發展，我們必需招聘人員，」張解釋說。然而張指出目前缺乏合格的候選人申請他們所要職位。
儘管許多企業在大流行期間感到經濟放緩，但張先生能夠將其為公司提供促銷品的部份業務轉向個人醫療防護設備生意。張指出他的公司在2020年1月和2月經歷了收入放緩。2020年3月公司的部份工作轉向幫助提供個人防護設備，這有助於維持業務的經營。
「但這並不容易， 」他談到從促銷產品到個人防護設備的轉變時表示。他回憶說，從3月中旬到5月，員工們孜孜不倦地為有需要的公司生產口罩。在此期間，張只能「每晚睡3～4個小時」。該公司提供口罩的舉措伴隨著陡峭的疫情曲線和大量訂單。
「我們一方面會暗自竊幸，」張回憶說，因為有幸從事這項業務，「但我們有按時為客戶生產產品工廠嗎？」另一個挑戰是當時的監管不確定性。張指出，政府監管機構的指導隨著大流行而變化。他們在中國購買的口罩在美國被禁止使用。但是在政府下達戴口罩的禁令就改變他們業務的命運。「我們失去了很多睡眠時間，」張談到這段經歷時說。張斌聘請了一名前食品和藥物管理局律師來協助解決監管問題。
由於疫情公司關閉了辦公室，員工們在家工作，公司支付員工訂購電腦以及在家工作的辦公品雜費。像大多數其他公司一樣，電話會議和Zoom是必不可少的。張和許多其他公司面臨的另一個問題是自2018年7月以來對中國徵收的關稅。張指出，他的大中華實業有限公司80%的進口來自中國。
「在關稅取消之前，貨物價格會上漲，」張預測道。川普執政期間對中國商品徵收的關稅尚未在拜登擔任總統期間取消。拜登總統將審查對價值超過3000億美元的中國進口商品徵收的第一批關稅。
根據徵收關稅的法律，徵稅條例將在4年內到期。但美國貿易代表辦公室必需在關稅到期前分析關稅的有效性和後果。拜登政府沒有任何跡象表明有取消關稅的計劃。隨著通貨膨脹率持續上升，這是許多企業關注的問題。
雖然官方通脹率為7%，但張認為實際上高於20%。由於成本上升，他的Greater Pacific Industries 公司不得不提高自己對客戶的價格。即使在中國徵收關稅，張表示由於中國已建立的供應鍊和製造產品的質量，他的業務實際上並沒有另一個可替代合作的夥伴。他表示，他的公司曾與其他國家的供應商合作，但他們的產量不如中國，效率也不如中國。
張斌指出由於中國對疫情的零容忍政策（a zero-tolerance policy），在疫情大流行期間與中國合作很困難。張解釋說，在中國如果一個城市或村莊的一個人的COVID-19檢測呈陽性，他們將封鎖城市，不允許外來遊客。這使得他在中國作為質量控制代表工作的員工很難監督各種設施以檢查為公司生產的產品。
此外，張面臨的最新全球問題是俄羅斯入侵烏克蘭。在這一點上，張並不清楚衝突將如何影響已經緊張的供應鏈問題。「油價正在上漲，我們看到通脹並沒有下降，」他說。
儘管存在通貨膨脹和烏克蘭持續衝突的擔憂，張已經為他希望發展的兩項新業務播下了種子。張在阿里巴巴和亞馬遜上建立了電子商務部門。作為這項業務的粉絲，張表示該公司的重點零售產品之一是高爾夫業務。該公司在亞馬遜上的發佈與該公司過去27年的做法「完全不同」。「這是使收入來源多樣化的一種方式，」張解釋說。
除了電子商務，張還提到了太平洋零售集團（PRG）的成立。張斌將行業資深人士引入該部門，著眼於美國最大的零售商。他表示，PRG擁有授權品牌，計劃在Walmart、GameStop和Costco等商店銷售。該部門面臨的挑戰是瞄準消費者熟悉的品牌，然後在市場上獲得吸引力。PRG的目標是「因知名品牌而繼續增長—continue to grow because of recognized name brands」。