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亞洲

難忘的一夜:奇蹟、危機和其它狀況

October 26, 2017 by Lei Pei Leave a Comment

靜雯博客

如欲參看英文原文請瀏覽:nwasianweekly.com, under the opinion section


部份終身成就獎獲獎者合影。

凡是在10月21日參加西華報英文版Northwest Asian Weekly 35週年慶典的400多名客人,可能都會得出這樣一個結論:是一個平順安泰的夜晚。除了不是……

但具諷刺意味的是,最近我寫了好幾篇過去35年來我們發生的危機,然而危機似乎在過去幾個月裡,更是無情的逼迫而來,我也就再不認為它們是危機了,反而能把它們視為「生活如戲院——life is theater」般地坦然接受了。

吳社長夫婿參加晚宴活動,身體雖不舒服但不影響他工作的熱情,努力為在場的每個點滴留下紀錄。

就準備在中國海景大酒樓舉行慶典晚宴的前一天,我甚至不知道當天會要處理兩次緊急照顧的突發事件。丈夫當時有而且現在還有闌尾炎的病徵,醫生說他屬輕度症狀,目前不需要動手術,只需服些抗生素就可以了。

星期六上午,他感到很不舒服,不知道能否出席晚宴。我把書面問題送交醫生辦公室,請醫生打電話給他。最後,他們聯絡上了,醫生建議我家先生可以出席,但不要頻繁走動,週六的這位醫生做了件好事,解決了我們的難題。

我們的活動經理Stacy Nguyen 給我發短信,她在家裡傷了背。當她回到辦公室的那一刻,我已準備好中藥油,讓她擦背舒緩不舒適,阻止了她可怕的痛苦。「你真貼心!」Stacy說。這一刻,我覺得自己像是個媽,在照顧著女兒。我從來沒有為兒子們做過這樣的事,以乎這個中藥油也含有我部份的失落感。

然後又一個震驚的消息接踵而來。當晚接受表揚的27位領導人中, 兩名表揚者眾議員Sharon T. Santos和Joan Yoshitomi在前往活動途中的路上,遇上了4部車連環的車禍。她們沒受傷,但遺憾的是錯過了頒獎的榮耀時刻。當我聽到這個消息時,我想知道是否自己選擇的是個不好的活動日?

為什麼我不想早些慶祝?

左起: 亞洲太平洋文化中心APCC director Patsy OConnell,華州民主黨財政Habib Habib,創辦人Lua Pritchasd。

去年12月,Goodwill名譽執行長Ken Collings提醒我,Asian Weekly的35週年即將到來。我的反應是:「哇!你還記得。我是不是應該要做點什麼?」

我們過去隆重慶祝過10、15、20、25、30週年的報慶。為什麼我對第35週年的報慶卻不雀躍歡喜?主要是那時我找不到慶祝的意圖或目的。也許,經過多年艱辛的經營業務,我不想背負更多的工作。但他的興趣和熱情鼓舞了我,也許,我可以而且應該為某些人做某些事情。

在2月份,我發現用西華報和Asian Weekly的名義慷慨捐贈獎學金,應該是非常棒舉辦慶祝活動的意圖。

當我宣佈這個提案時,許多人認為我瘋了。我們的目標不僅僅是捐贈一個獎學金項目,而是向華盛頓大學慷慨捐贈兩個項目,每個項目是$10萬美元,作為我們慶祝35週年的禮物。

如果讀者們在上星期六晚上的慶祝晚宴上,就會同意我並沒有訂下過大的野心。通過贊助和門票銷售,我們實際上在活動前已籌集到了$10萬美元,足夠作為兩個項中的其中一項:捐贈給華大教育學院本科學位的獎學金。

為什麼要捐贈獎學金

Nadine Shiroma(中)獲得終身成就獎。左為頒獎人Yang Un Wa博士,右為司儀Paul Ishii。

捐贈獎學金想法不是我的。2004年,已逝的華盛頓大學前代理處理校長政務(UW Regent)的陳德堯先生向我挑戰,他說:「讓你的獎學金有意義,做大點。」怎麼做?就是讓這個獎學金在一年後能夠持續下去,同時讓這筆資金升值。在陳德堯的的幫助下,我們通過Dan Evans公共事務學院,向即將卸任的前州長駱家輝舉辦謝恩晚宴。籌款捐贈華大和西華大學生以及領養兒童,並在該學院設立了《駱家輝獎學金》。現在當年的籌款升值已超過$22萬美元,並幫助16名學生獲得碩士學位,甚至多年在校研讀的博士生。

我們如何克服挑戰?

會場上參加者爭相舉牌競拍。

不同於許多如:亞洲人輔導服務中心、健安療養院、國際診所和西北日本療養院(ACRS, Kin On, ICHS and Keiro NW)等的亞洲組織,這些組織有一個複雜的專門籌款部門,年內全時工作人員3到7名,我們沒有半個這樣的人員儲備,我們甚至沒有全職的銷售代表。

我們的策略是專注於贊助而不是自己單獨設立一個組織去從事贊助事宜。大多數組織包括我們的Asian Weekly 是要求在活動中被表揚的頒獎者,也要買桌贊助的。這次,我們告訴在過去幾十年來在社區上有所作為的表揚者不用買桌。

我們做的最後一次小型籌款,是5年前在我們30週年慶祝晚會上,為華埠國際區緊急救護中心(International District Emergency Center)籌款。我們已成了拍賣老手了。

為了籌集資金,我們不得不採用所有三種籌款方法:包括現場拍賣、甜點短拍衝刺和舉牌搶標(Live auction, dessert dash and raise the paddle)。活動中在表揚亞裔美國領導人和組織無聲拍賣會兩件事上,我選擇去擔任介紹表揚獲頒獎的榮譽者們。

在我們的規劃委員會成員的幫助下,我必需承認我們的現場拍賣活動,是在晚會舉辦的前兩週才提出來的。在慷慨的捐助者共同努力合作下,我們設法開發有趣的標的物,而不用花太多時間,包括在華埠國際區的走食 (food walk) 作為拍賣的標的。

甜點短拍衝刺對我們來說是最完美不過的,因為做甜點非常耗時且現場需要很多的人力,因此中餐館多不提供甜點。然而,甜點被放在當晚活動餐廳的入口處, 產生吸引人的景象。此外,我們很幸運有Tracy Luu,他自願烤12個可愛的美味蛋糕。令我震驚的是有張買桌的客人,為蛋糕付了$1,000美元。最重要的是參與甜點拍賣的捐贈數量,超過原先估計的一半,也超出了我的期望。

奇蹟

左為拍賣會上第一個以$10,000美元舉手投標的華埠國際區陸榮昌博物館的共同主席Ellen Ferguson。右為捐款$5,000美元的華盛頓大學校長Ana Mari Cauce。
市長候選人Jenny Durkan

華埠國際區陸榮昌博物館的共同主席Ellen Ferguson,是拍賣會上第一個$10,000美元舉手投標的人。

最美的時刻是在活動中接到一個電話, 有一名匿名捐助者願為捐出$100元的50名捐助者,匹配捐出$5,000元。在主持人Nate Miles徵問會場上有誰願當這50名的捐助者時,居然有51個人高舉著手上的投標卡。

在講檯上,華盛頓大學校長Ana Mari Cauce在我的耳邊低聲說,她會捐款$5,000美元。政客們也都慷慨贊助,包括眾議員Sharon T. Santos 和許多其他民選官員;同時有許多候選人包括Jenny Durkan、Cary Moon 和Janice Zahn也都打開錢包共襄盛舉。

最後還有一個驚喜,那就是阿拉斯加航空公司的Shaunta Hyde 安靜地說,她的公司還會再加捐$2,000美元。

贊助商阿拉斯加航空公司的代表Shaunta Hyde。

這不是一個容易的夜晚,但是從起點到最後,一切都按步就班。我們很幸運有合適的人士與我們接觸聯絡,捐出了正確需要的資源。當Matt Chan聽到我需要一個晚宴的視頻時,他義不容辭地說:「我來做。」我簡直不敢相信我聽到的這句話。從研究這些榮譽的頒獎者到採訪他們,Matt花了很多時間把這些資料一起放在視頻裡。視頻收到很多積極的評論。謝謝你!Matt。

感謝那些出席和甚至那些呼籲捐款卻未能與會的人。現在,我們中英文報紙的兩次晚宴共籌得$169,000,離$20萬美元的目標已不再是遙不可及的了。


如有願意捐款贊助獎學金的社會人士,請將支票寄往西華報辦公大樓,地址:412 Maynard Ave. S., Seattle WA 98104-2917.支票抬頭請註明:NW Asianweekly。如有疑問請電:206-223-0623 Assunta。

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我向危機戰鬥的武器(第3部份)

October 19, 2017 by Lei Pei Leave a Comment

靜雯博客

如欲參看英文原文請瀏覽:nwasianweekly.com, under the opinion section


西華報的危機永遠不會結束。最近的一次是在10月5日,也就是將有300多位來賓共慶35週年晚宴慶典的前一天。

我們的英文版the Northwest Asian Weekly已經從印刷廠送到報社的辦公室。但西華報在哪裡?那位負責送報員工的女兒,在我們辦公室的語音信箱裡留下了錄音:「先生。你們的派報員在醫院,他今天不能工作。」

這位員工不僅要負責從印刷廠將印好的報紙送到報社的工作外,還負責分發華埠國際區和連頓(Renton)市派報的工作。好在的是the Northwest Asian Weekly是由另一家印刷廠負責。

他不能來上班,在我們辦公室裡發生了一連串的應急處理。去印刷廠拿回報紙不是很困難的部份,而是誰能分出手去華埠國際區分派中英文兩份報紙,因為辦公室裡的每個人,都忙碌地準備著第二天要舉辦活動的大小諸事。

我們當即做了些快速的決定。我和丈夫還有一名工作人員負責分發一些地區,包括宇和島屋和我們所有在華埠設置的報箱。有些人看到我感到驚訝的是,我這位報紙發行人正親自派發報紙。後來,這位進醫院的員工打電話來說他沒事,可以在第二天工作。我們向上星期四急於等待看到報紙的讀者致歉。

儘管遇到危機,但實際上我非常感謝,因為直到凌晨後才收到這位員工女兒的留言,所以至少我們能先安睡了一晚。

抗議

已逝的譚錫麟(左三)與其他越裔領導人在西華報大樓前抗議。(西華報存檔照片)

2004年,我們英文版的社論之文,引發了一場抗議。大約24名越裔美國人在我們大門前的對街舉行示威。原因是他們反對越南前總理阮晉基(Nguyen Cao Ky)決定結束對越共政權的敵對,並且是自從流亡在美國以來,第一位在戰後回到南越土地上的越南領導人的作法。

我們的社論指出,現在是越南社會繼續和政府調和的時候了。一名與越南人結婚的退伍軍人,在越南報紙上寫了關於我們的社論之後,組織了抗議活動。華埠社區領袖之一、已逝的譚錫麟和這些抗議者站在一邊。

這次抗議使我們的前編輯受傷,她恰好是越南人。她不敢相信自己的同胞抗議報紙和她寫的社論。當抗議者了解編輯的反應時,他們告訴她,這跟她沒關係,是「那個華人女人(意思是指我)的主張」。

從歷史上我們知道,一千多年來越南人一直在和中國人作戰。這是亞洲國家的問題。中國、日本、韓國,越南以及其他亞洲國家相互間的敵意,已經拖累了好幾代人。為什麼我們必需要把父母的政治包袱,一直從我們的祖國背負到美國呢?作為美國移民,為什麼我們不能擁有沒有偏見的新知灼見?我們必需比我們的父母和祖先做得更好!諷刺意味的是,我不是純中國人,我的祖父生在越南,是半個越南人。

看到越南社區在這個問題上的分歧是有趣的。年輕一代私下告訴我們,表示他們同意我們的看法。一些越南朋友甚至與我分享說,當天其中的一些抗議者,早先自己都曾返回過越南,真是虛偽的行為啊!

老一輩的越南人,一直對共產黨政權感到失望,因為30年來,他們的祖國、財產和親人的生命遭到迫害和損失。不知何故,在美國的越裔,沒有把握他們在美國的自由環境,了解言論自由的做法是媒體的權利。他們仍在期望亞裔社區的每一個人,都能與他們站在同一邊,去抗議這個和平的願景。

仇恨和過去的敵對只會消耗社區的正量,為未來而努力才是最重要的。一個月後,我的憤怒融化了。出於同情,我邀請抗議者在我們的辦公室見面。但我們的善意被誤解為膽怯和懊悔,而不是作為促進對話和建立橋樑的姿態。老一輩的期望我們道歉。他們寫了一份書面協議給我,表示我們會同意發表道歉。當然,他們空手而歸,但這是通過一個建設性和友好商討的過程。

目前,越南媒體和我們的英文版the Asian Weekly有著良好的互動關係,我們相互支持,甚至不時共同合作。

訴訟

我們在2016年夏末收到一封由討債公司寄出的信函,指出我們欠債需還。這是在35年的業務中,我們第一次被起訴。

一個男人指責我們歧視。他聲稱,我們拒絕在西華報的分類廣告上刊登他的出租廣告, 導致他$25,000美元的收入損失。我不知道這個數字是如何算出來的,但有收款機構律師的簽署。他敲詐勒索的意圖昭然若揭,這份文件也確實是真的。

我們之所以拒絕他的廣告,是因為他的租客向我們投訴,當他們雙方決定不進行租房交易時,這個登廣告的男人並沒有退還房屋的押金給租客。我們告訴這位客戶,如果能把押金歸還給房客,沒有再多的投訴,我們很樂意接受他的廣告。但經過幾個月的等待,我們從來沒聽到他已把錢還給了租客。

過了段時間,他到我們辦公室的櫃檯,要接待員處理他的廣告。我們的工作人員沒有認出他就是我們曾警告的拒絕客戶,但另一名負責分類廣告的工作人員卻認出了他的名字和照片,我們再次拒絕了他要在我們報紙上登廣告的要求。

兩年後,他起訴了我們。我們聘請了一名媒體律師來代表我們。法官駁回案件並對他作出裁決。但我們不得不花費$8,000多美元的律師費。原告向我們賠付了$4,500美元,即使我們要求更多的費用來支付律師費卻沒有結果。這件事不僅浪費了錢財,而且消耗了大家的時間和精力。之後他寄來了一封道歉信,想要做廣告。嗨!他早知如此又何必當初?

美國—中國—台灣

左起:社區人士周樹琪、商務部長駱家輝及中國駐舊金山總館陸文祥副總領事。

當中國和台灣的外交官,同時出現在的活動中,我該怎麼辦?

因為,瞬間就可能造成外交危機。

2009年,我忘記了曾在同個房間邀請中國和台灣外交官造成的影響。我竟然向包括了中國、日本、韓國和台灣的4位外交官發出了邀請函。

沒有人懷疑事件背後造成的戲劇化和緊張局面。作為組織者,我希望活動能成為完整的架構,讓這些亞洲國家同時感到非常驕傲。因為亞裔美國人駱家輝,被總統奧巴馬任命為第36任聯邦商務部長如此高的職位。

4位外交官員都表示要來。

問題是誰和駱家輝坐在主桌上。中國和台灣的官員都問,他們是否可以和駱家輝同桌。我們知道我們是無法同時接受這兩方的請求。我們也不知道誰合適,或誰不合適坐在那張桌子上,我們對協商這種局面沒有任何線索可比照遵循。台灣官員威脅說,如果我們不讓他坐主桌,就會指責我製造分裂。我別無選擇,只能向駱家輝辦公室報案,讓他與國務院協商進行指導。

國務院表示,中國和台灣的官員不能坐主桌,因為他們不是內閣官員。當國務院發言表態後,沒有人再起爭論了。

有趣的是,日本或韓國的外交官從一開始就不要求坐在主桌。我們面對的挑戰是如何安排座位?解決的方案是同時要確保沒有人會丟面子,且每個人都能和顯要的社區領導人同桌。

於是主桌被安排在宴會的中間,台灣官員的桌子在前面,中國官員的桌子旁是主桌,韓國和日本的官員就在主桌正後方的左右位置。所有的混亂都在晚飯前解決了。在這次活動中,我們介紹了台灣和中國的官員,他們一起拍照。那天晚上,一切圓滿順利。

駐西雅圖台北經濟文化辦事處處長廖東周與商務部長駱家輝。

是的,他們也曾都同時出現參加了西華報十週年的慶典。有時候,許多人將郵寄的邀請函視為重要禮貌儀節。在我們十週年之際,向所有訂閱者寄發了一個由電腦標籤製作的邀請函。當我們寄出時根本沒想的太多。但中國駐舊金山總館的總領事和本地台北駐西雅圖辦事處的處長兩人都願意接受邀請出席。那天晚上,作為當晚活動主人的我,可不是一個漂亮的場面,因為當他們彼此發現對方居然也在同一個活動中出現時,兩人都走出來抗議。


在過去兩週中,我的博客專注於「向危機戰鬥的武器」。當編輯發現本週我會寫更多的危機時,她說:「你還有更多的危機?」

當然,還有更多。但是,我想停在這裡,因為許多都是不可打印出版的,它可能會影響社區。我最感激的是,這些危機可能傷害了我們,但他們並沒有殺死我們。我們仍然每週為讀者作報導,這才是最重要的一環。

我處理危機的武器究竟在哪?讀者們會在下週找到答案,請拭目以待!

Filed Under: 吳靖雯博客, 意見 Tagged With: 35週年, 中國, 亞洲, 仇恨, 共產黨, 印刷廠, 危機, 台灣, 國務院, 外交, 媒體, 律師, 投訴, 押金, 敲詐, 日本, 歧視, 生命, 社區, 祖國, 總理, 華埠國際區, 訴訟, 財產, 越南, 越裔, 連頓, 邀請函, 阮晉基, 韓國, 駱家輝

我向危機戰鬥的武器(第2部份)

October 12, 2017 by Lei Pei Leave a Comment

靜雯博客

如欲參看英文原文請瀏覽:nwasianweekly.com, under the opinion section


在我過去上的新聞課裡,都沒有教我如何準備好處理危機的方法,過去35年裡,我遇到了許多棘手的問題,包括訴訟、抗議、麻煩的員工、中美台灣的外交問題、不道德的競爭對手、社區成員的威脅等等事件。

雖然許多事情是不可打印出版公諸於世的,但在此我願與讀者們分享我多年來面臨的一些創傷。

我的員工為一些意想不到的危機作出了貢獻。如果你的員工不誠實?作為老闆的你會如何反應?當員工在辦公室遇到流產時,作為老闆的你會怎麼做?當有人威脅到你的員工時,作為老闆的你又能做什麼?

有時,這些挑戰與生死攸關。有一次,一名前僱員在遇險中喊道:「Assunta,我流了很多血!」當我看著如紅色地毯般散佈在地上血跡,同時聞起來相當的可怕,在我這一生中從沒有見過那麼多的血,我尊重護士和醫生的專業,所以先打電話給911,然後才和這位女同事的丈夫聯絡。當一切平靜下來,我親手把在地板上血跡擦洗拭掉。

過世的婆婆聽到發生的這件事,她說:「你不應該清洗骯髒的東西(血)。這會給你帶來壞運氣。必需向這位員工要一個紅包,以擺脫這個壞運氣。」

這是個什麼樣的思維邏輯?但我卻從來沒有告訴過員工,我的婆婆曾說,我應該向她要有這樣的要求。如果我當時不去做這件事,那又該是誰做呢?辦公室裡沒有額外的人手來打掃乾淨這些東西。我的團隊如同是我家庭的一員。有時候,我們只需要做我們應該要做的事來照顧彼此。

另一名工作人員從未透露過他患有糖尿病。在為我工作了6個月後,他突然病發。當時的狀況是相當的可怕。他全身發抖像得了癲癇症,並且一直在說:「糖,糖……」我們不知道該怎麼辦。突然間,另一位同事想起他的親戚患了同樣的病,家人把一點糖放在這位親戚的嘴裡,解決了問題。於是我們就給這位發病的同事喝一些可口可樂,像魔術一樣他喝下的可樂生效了。他起身如健,像從未發生過這件事。我罵他不告訴我們他的病情,因為如果我們不及時作好處理,他可能已經死了。作為老闆就像是父母,我們必需說出員工不想聽的話。

幾年前,一名員工晚上打電話問我要$10,000的保釋金。她痛苦不堪,像嬰兒般地哭泣。

「這錢不是為我,是為我的男朋友的」她解釋說。因為喝醉酒的男朋友在公寓裡大聲尖叫像是在打她,旁邊的鄰居叫了警察,她說。

「如果我們沒錢付繳保釋金,他將被關進監獄。如果他進監獄將失去工作。請幫幫我。我不想讓他進監獄。」她求我們。

「他打了你嗎?」我們只是想確保他和她在一起沒有造成她人身安全的危害。 「沒有,他沒有。」她向我們保證。

「告訴他,他必需承諾不要再喝酒了。」我嚴肅地說。

我沒有遇到危機而是她,我對她視為女兒,我不想讓她覺得孤獨無助。當她需要我們時,我們隨時在她身旁。丈夫知道我想幫這個忙, 但警告我: 「如果她的男朋友再次惹麻煩, 我們就會失去保釋金。」

我意識到自己正面臨金錢或遭損失的風險,但我還是決定為她繳付了保釋金,使這位男朋友免去了牢獄之災而受益匪淺。幸運的是,這個男朋友收歛了惡習,之後沒有再發生更多的事件。

不誠實

多年前,一名40多歲的員工在社區學院讀書。他沒有買上課需要用的教課書,相反地,他用辦公室我們新採購的複印機複製課本。由於他複印了數百頁,機器承受不了而損壞報廢。令人失望的他不僅事前沒有要求,獲得我們的許可,就私用公物使用複印機外,同時由於我們給他方便,允許他提前一個小時開始上班,這意味著每天得多付一個小時的工資給他,因為他不得不開車送妻子早點上班。

照片由Ann-Marie Stillion設計/西華報存檔照片

移民員工

西華報很多員工都是移民。我們面臨的挑戰是,許多人需要長時間的假期回家鄉看望家人和朋友。他們喜歡花一到兩個月的時間回亞洲,但工作又不能被臨時工替代。我們的解決方案是許多員工在業務上交叉多重訓練。在過去的兩個月中,我們的人手很短缺,在辦公室的員工們不得不努力工作,替補回家探親員工的工作,忙的甚至連呼吸都沒有時間。

朋友說:「你不應該讓他們離開這麼久。」

我有選擇嗎?我們無法付高薪給員工。我們不是非營利組織可以藉鑑其他機構的經理,或獲得政府資金來達成營運目標。此外,在我們的領域裡, 要培訓人員也不容易。

另一個壓力是員工的來來去去。我們僱用高中和大學生,一旦他們從學校畢業,就會離開報社另謀他就。不過,看到他們成長是令人興奮的。一名前僱員說:「我剛進來時什麼都不會。沒意識到自己是那麼糟糕,直到我回頭看,才意識到自己從報社學到了很多很多的能力。」

郵局如何影響我們

2015年,由於預算赤字大,美國郵局虧損嚴重,擬議停止週六寄送郵件的服務。當我聽到這個消息時,召開了工作人員緊急會議。如果郵局關閉星期六的服務,那也是我們報社的終極日。

靠郵局星期六送二等郵件的優惠服務,是報社得以存活下來的手段和方法。我們的報紙是許多讀者包括Port Townsend、Tukwila、表爾威、科克蘭、連頓、西雅圖和其他城市等,唯一能與外面華人世界聯絡的媒體。

讀者若在星期六收不到西華報, 將會取消訂閱而影響我們的營運。許多忠實的移民讀者由於缺乏交通工具和時間,不會到華埠國際區來買我們的報紙,而他們卻是最需要西華報的人。

感謝國會陷入僵局,郵政署的建議沒有被通過,我們的報紙得以至今仍可以如期的在星期六送至讀者手中。

最低工資法

兩年前,西雅圖市實行了15美元的最低工資法。已經沒有什麼利潤的小型民營企業,是無力承受勞動力成本的上漲。新聞業務是勞動密集的生意,依靠大量的人力資本。它不像工廠,可以買更多的機器來替代工人。

媒體業務要賺取利潤是不成問題的。但對我們而言,只要能收支平衡就非常感謝了。有了這個新的法律,它將使我們的業務失血比我們預期的提早了很多。面對這個法律,我們的解決方案是我和丈夫都要從工資單上退休,這意味我們是無薪免費工作。

諷刺的是,我們正在為一個假想營利的組織而自願工作,證明的是我們對社區的承諾。即使沒有薪水,我對西華報的熱情也沒有減少。

當我反思所有這些危機時,很多人都不堪重溫,但我卻很喜歡這些經歷。我不會用任何東西與這些經歷作交易,因為這些經驗是我寶貴的生活課程,加深了我對社區各界一起工作的感激。

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記憶過去發生的事 失去盟友的痛苦

September 28, 2017 by Lei Pei Leave a Comment

靜雯博客

如欲參看英文原文請瀏覽:nwasianweekly.com, under the opinion section


需要一大村子的人來養育兩份報紙。西華報中英文版的兩份報紙,是由驚人的領導者和卓越的人才組成。然而在過去35年的出版旅程中,我們失去了很多相攜相伴的盟友。

自2015年以來,我們失去了胡國恩夫人(Ruth Woo)、陳榮新(Donnie Chin)、山度士(Bob Santos)和Al Sugiyama四位巨人。他們在社區的作為和驚人的貢獻,改變影響了許多人及我們的生活,而我們只是數以百計的受益者之一。

還有其他一些卓越的前輩,我們希望他們仍活在世上。為了表示感謝,我想藉此文表達致敬之情。

我們的領導人以他們對社區的熱情,把推動族裔媒體視為社區資產,認為強大的社區需要有自己的媒體,以強大的聲音和存在作為公器。社區和媒體的福祉唇齒相關相互依賴。沒有強大的聲音,社區就無法發揮有效的運作。

看到我們的領導人在我們30多年的出版中,相繼過逝令人心碎。不過,讓人高興的是,他們的工作在今天仍然具有影響力和相關性。

Ted Yamamura

波音工程師Ted Yamamura,經歷了自己打破玻璃天花板的挑戰。而且他看到了許多亞裔美國人能在白人企業中任職。

只因為他無法進入上級管理層,並不意味著他就放棄這個追求。相反,他通過建立執行發展研究所(EDI)將他的目光瞄準下一代領導人,培養和準備年輕的亞裔美國人,成為企業界的領導者和管理者。他讓波音公司為這些亞裔員工付款來完成這項計劃。今天,在EDI研習的許多亞裔不少人取得了相當的成功,許多人也都晉升轉向了管理階層。

我們多年來一直覆蓋亞裔社區的報導,但給人的印像是我們並不是,因為版頭上的報名不能突顯我們的涵蓋面和重要性。Yamamura在西華報的英文版上反映這個現實,並建議我們「改名字」。在我們十週年報慶之際,我們接受他的建言,通過選名比賽更名為《Northwest Asian Weekly》。

改變我們的名字是生存的進化和戰略。華人市場太小了,不能支持英文版。Yamamura和許多支持者幫助我們改名。911後,我們迅速擴大覆蓋範圍,包括印度、巴基斯坦和阿拉伯等其它亞洲族裔群體,都被囊集在我們的報導中。

胡國恩夫人

胡國恩夫人一直勸勉亞裔和非亞裔候選人,因此被譽為「亞裔社區的政治大師」的雅號,讓亞裔擁有政治上的賦與權力是她的目標。她也鼓勵這些候選人在西華報上做廣告。有時候,如果候選人不能籌集足夠的資金,夫人會找到捐助者支付廣告費用,我懷疑她是否自己掏腰包付了很多這樣的廣告。

當西華報組織晚宴和活動時,吳國恩夫人經常是第一個打電話給我的人,並說:「我要買一桌。」夫人是過份的慷慨,更是唯一一位能在一年中我們舉辦的多個社區活動中買桌的人。當她打電話時,肯定的聲音就像是腎上腺素高亢的人,激勵我繼續前進。活動中賣桌是非常具有挑戰性的,特別是當我們表揚許多不為眾知的無名英雄時。

她會邀請候選人和民選官員擔任她的坐上客。當駱家輝當州議員時,她要求我把駱家輝的名字放在她買的桌子上,以增加他的知名度,儘管這張桌子是她付錢買的。

當她年紀愈來愈大時,仍然還是支持我們的活動,買桌邀請很多政治家和候選人,但在這些活動中她自己卻沒有到場出席。

金郡議長Joe McDermott說,每當他被邀請到胡國恩夫人的買桌時,都希望能和她一起度過晚宴,但遺憾的只會得知她不在場。

胡國恩夫人經常會建議我們在報上介紹即將到來的亞裔美國人。她的投入使我們能夠了解許多有前途的領導人,特別是我們可能錯過的政治家的助手。

許錫葵

作為越華難民,許錫葵代表來自越南、柬埔寨、老撾的華裔,也多年來戰勝了許多傳統華埠國際區的組織。

許多人只接受來自與自己歷史共同的鄉村成員,或者擁有相同姓氏的宗族。很遺憾的是中國人已經忘記了第一次抵達美國時遭到歧視的情況,當他們忘記這一點時,就歧視起自己的親族。

許錫葵是所有族裔社區事業的主力,包括為健安養老院以及過世的陳榮新國際區應急中心(IDEC)籌集資金。他接受了最吃力不討好的任務,似乎總樂在其中。

在諸如地震、洪水、颶風等災害的籌款工作中,許錫葵永遠是第一個採取行動,也鼓勵他人共襄盛舉。他理解錢是偉大事業必不可少的,鄙視空談和承諾,讓社區領導負責。從企業盛大開幕的好消息到壞消息,他會想方設法地找到贊助商,在西華報買全頁廣告。他會列出所有的捐助者,即使是只出$10美元和$20美元的捐助者,也都一視同仁,讓整個社區共同參與是他的目標。

然後他得處理艱難的一部分——收錢。是的,他是捐助者之後的孤獨收錢者。特別是在活動中,他會隨身攜帶打印廣告的副本,劃掉已付款人的姓名。

他是一個獨一無二完成任務的領導者,甚至啟發了吝嗇的人。他為西華報的生存貢獻卓著。

山度士

大家叫他鮑伯叔叔(Uncle Bob),人緣非常好,很有趣,最重要的他是一個有智慧的人。

鮑伯對Asian Weekly的貢獻是來自他的言語和音樂。如果我們需要報導任何事,他從不曾說過:「讓我再回覆你。」,或者「我必需考慮一下!」,或者說「不要寫這些。」

他的尖銳機智和一語道破的直言,促使我們的報導,會更完美。鮑伯叔叔是位有才華講故事的人,在活動中很自然就能吸引觀眾。他的勇氣像海洋一樣廣闊。對說或做正確的事情,他駕輕就熟,知道自己無需做特別的允諾。

過段時間,他就會給我們帶來驚喜:一個周全的評論。「只是給你(報紙)的。」這意味著是專門為Asian Weekly量身打造的。

Al Sugiyama

是位充滿激情的領導人,Al Sugiyama擔任Asian Weekly的耳目多年。在他生病前,會發電子郵件甚至打電話給我,如告訴我一位本地的男孩做得很好並獲得領導職位,或者發生了某些事。有時候,他提議年輕的亞裔美國人,在我們的活動中擔任司儀或者是獲獎者。不斷地把他指導的朋友和眾人推薦給我們,以確保這些人能有曝光的經驗和學習的經驗,以便為未來的領導角色,做出更好地準備。從他寶貴的新聞提示中得到的故事,經常發表在我們的頭版上。

Al Sugiyama會告訴我一些有關社區裡沒有人知道的事情,甚至是一些家庭和眾人的關係。有時候,他會告訴我關於在附近開業的新的亞洲餐館,甚至哪個商家製作了最好的蛋糕。

看他放上不少的網絡訊息是非常有趣的。失去他,不僅意味著我們失去了一個偉大的盟友,而是失去了他提供給我們的基本資源和聯繫。

王純純

她是許多人摯愛的阿姨, 更是西華報的冠軍。自1983年進入我們辦公室門後,王純純就為西華報做任何點滴大小的事情。她介紹自己說, 她希望我們成為她的朋友, 而她原來不僅僅只是一個朋友而已。

她是唯一一名在到期日期前,做出10年續約的讀者。她自願為報紙推銷訂閱單,幫助我們成立基金會,並相信我們的工作應該著重於青年。

王純純和胡國恩夫人都有一個共同點,他們會為我們的前州長駱家輝做任何事情。在駱家輝競選金郡郡長和州長時,他們一起舉辦籌款活動。

陳榮新

每當遇到緊急狀況,我們會打電話給誰? 陳榮新是第一個想到的名字。他是獨一無二的,因為他知道華埠國際區的好壞美醜。是的,那些人是騙子,他會告訴我所有關於他們的事情。

作為國際區應急中心(IDEC)的創始人,陳榮新是華埠國際區非官方和志願的巡邏者。

兩次,當我吃飯的時候吞下了一大塊肉,他救了我的生命。我想我的喉嚨太小了,或者我太餓了,吞嚥太快,沒有注意到要慢食慢嚥。

有次,我們的店面和鄰近商家的店面玻璃被不肖份子打得粉碎,我們打電話給他,因為他知道誰是這些惡作劇的不良份子。

他問的第一件事是:「你有沒有得罪任何人?」他指責我的方式很有趣!

後來,陳榮新發現誰幹了這事。原來是一個孩子玩彈弓。他經常比警方先一步知道發生了事情,甚至比警察知道的更多。他不僅保障華埠國際區安全,更讓我們報社感到安全。

趙清鸝/丹尼諾夫律師

早年中文學校校長趙清鸝帶領一群老師在週末教華人子弟學習中文,她本人則是在一家建築公司上班。她力促公司將廣告放在我們的報紙上,是對我們實質的支持。

此外丹尼諾夫(Dan Danilov)律師更是將律師事務所的廣告,整版整版地刊登在西華報和Northwest AsianWeekly上歷經數年。他慷慨的支持是我們早期報紙得以維持經營的最大客戶之一。


我懷念他們兩位對我們早期事業的鼓勵和支持,同時謝謝以上我在這篇博客中提到的所有優秀的男士和女士。

感激你們所做的一切,請在天之靈安息吧!

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為什麼$15美元最低工資法 不能幫助低薪員工

July 13, 2017 by Lei Pei Leave a Comment

靜雯博客

如欲參看英文原文請瀏覽:
nwasianweekly.com
under the opinion section


針對西雅圖最低$15美元工資法的判決,對低工資工人造成了反效果。

最近華盛頓大學(UW)對新工資法導致低收入勞動者工資損失的報告,引起市長墨瑞的不滿,他甚至聘請了另一個研究小組來詆毀調查結果。

UW報告並不讓我感到吃驚,低收入工人正在忍受工時和工資減少的壓力。我不需要看研究報告就知道,$15美元最低工資法正逐漸產生不良的後果。

儘管2014年,來自華埠國際區(ID)和小企業主請求不要推動$15元最低時薪的措施,但大多數官員都耳聾失聰根本沒聽進去。

墨瑞曾會見華埠國際區的商戶和業主,表示市府是逐漸實行新的工資法,所以不應該驚慌失措。墨瑞在提出$15元時薪之後說:「你們這些企業有3年的進程準備時間」之後西雅圖市議會通過了這個條例。

然而,3年能保證移民企業可以增加利潤去支付增加的工資嗎?

然而,為什麼像我們營運下的西華報卻是如此的步履維艱,我們的年收入就像Snoqualmie瀑布似的急劇下降呢?雖然我們的目標不是要賺很多錢,但我們仍需要有足夠的收入來支付賬單,並且要有一個備用基金。而對華埠國際區的餐館,由於語言和文化障礙,幾乎沒有任何改善利潤的前景,市府如何期待他們有能力去增加工資呢?對於許多處境不利的企業,3年是不會改變任何事情的。

市長墨瑞 (Ed Murray) 於2014年4月15日在新香港大酒樓(New Hong Kong )餐廳與小企業東主討論了每小時最低工資$15美元的影響。(照片由西華報提供)

2014年西雅圖市議會在雷尼爾海灘高中(Rainier Beach High School)舉行的$15元最低時薪擬議提案的聽證會上,一位亞裔商人問:「我想知道要付給員工$15元最低時薪的錢,我要從哪裡找出來?」但沒有人有答案。市府確實為非營利組織提供了大量的贈款,但並沒有預留款額去幫助少數族裔企業突然需增加工資需付出的代價。

Tamarind Tree餐廳老闆Tam Nguyen在2014年華埠國際區的另一個評議會的聽證會上表示:「一些移民企業每年只賺$5萬美元。」這個數目雖然很小,但對移民家族企業而言,使家庭維持生計和家人有工作做,這個成績算是足夠好的了。但$15元時薪法會使這些小企業無淨利 可言,將導致他們難以生存。

市府官員再次的沒把這些話聽進耳裡放在心上。市長和理事會假設企業將經過一段時間的調整和管理,自然就能承受法案要求的目標。

西華報辦公樓位於100多家餐館和雜貨店的心臟地帶,我經常在主流餐廳用餐,我可以告訴你,事情並不像官員們想要的那樣樂觀簡單。

東主以時計數

小企業特別是家族企業,沒有奇幻般賺大錢的公式,有的只是力求生存。

如果一個小企業在賬面上無法平衡,顯而易見的是只有降低成本一途。人工是最高的開銷費用之一,減少工時是最快的解決辦法。

現在很多市中心的餐廳在下午2點到5點之間暫時歇業。省錢不僅體現在勞動力成本,同時也會導致節省其它營業項目。

企業主從來沒有像現在這樣如此密切關注員工的工作時間,絕不鬆懈地計算著員工每一小時的工作。

我在大學時是個女服務生,我知道勞工階級的意義是什麼?舉例來說,在餐廳生意不忙時,服務生會清理檯面和入口的大門,或者休息一下。現在是不會給他們任何休息的時間。

在餐廳服務員的工作,我們稱之為輪分班(split shift)。服務生分3個小時的午餐班,和另外3個小時的晚餐班。在這之間如果住在附近的員工可以回家,或者離開餐廳在周圍附近閒逛直到下午5點再回來上工。我選擇夏季工作的輪分班,因為這段時間餐廳正處於最忙的時候,但卻會讓服務員得到最大的收入,但除了工作外,個人是完全沒有其它的生活調劑可言。

進入忙碌時刻的餐廳,就得馬不停蹄的工作,一旦生意少了點就得離開。西雅圖服務生應該是一天有8個小時的工作班次,現在已經變成了一天緊湊壓縮到5至6個小時,因此拿到的錢比以前少了很多。

努力工作 但收入減少

主流餐廳通過提高價格和增加服務費,將增加的工資轉稼給客戶。華埠國際區餐廳以合理的價格享有美味的食物。雖然許多主流餐廳將價格從10%提高到20%,但華埠餐館卻無法做到這一點。來到華埠的顧客有敏感的價格意識(price-conscious)。

西雅圖勞動力成本很高很難賺錢,在新的工資法之前,大多數華埠餐館每週營業七天。現在,一些東主開門六天。一天的收盤意味著企業、東主和員工的損失。

為什麼要關一天門?疲憊,健康原因。由於工作人員不足,東主需要做小時工的工作,以替補缺失的員工,因此非常需要休息一天來休養生息。

勞動力短缺

即使主流餐廳在忙碌的時候,也沒有像以前那樣有足夠的服務員,服務品質有下坡的趨勢。

最近, 我在派克市場(Pike Place Market)餐廳的一家酒吧附近用餐。一般來說,服務生會為我們服務,現在,這成調酒師工作的一部份。有時候他幾乎來回跑好幾趟為大家服務,他是個年輕的傢伙,可以吃得下這份忙碌。但是,當一位較老的紳士在另一次場合為我們做相同的服務時,他顯然要跟得上需要的服務時,頗有力不從心之感。

20%服務費

在市中心許多餐廳用餐通常會被收取20%的服務費。這是把工資增加轉交給食客,這對一些顧客來說是不少的錢負擔。但是,作為一名前女服務生,我有時收到超過20%的小費,因為客人十分滿意我的服務。有些女服務員抱怨說,她們以前在新法前能賺到更多的小費。

這是心理的感受,有些客戶很生氣餐館實際上收取了強制性的小費。然而有時,固定收費會阻止許多願意付出更多錢給服務員的顧客。

兩星期前,我在一個有20多個朋友與會的聯合湖(Lake Union)餐廳用餐,因為在賬單上明白註明「20%的服務費」。我的朋友向大家喊道:「不需要付小費,已經包括在20%的服務費裡了!」我家先生可能是朋友中唯一給更多服務費的人,我要他這樣做。也許是因為我以前是女服務員,我很感激他這樣做是多麼的不容易。當天招呼我們的女服務員應該得到更多的小費,因為我們是一大夥人,她自願為我們每個人提供個別自付的賬單,這是一項勞動密集的服務工作。

服務費到哪了?

我們一般會假設小費是給了員工,但不能掛保證,誰又知道最後會落到誰的口袋裡?餐廳或許會拿一些小費來支付勞動力成本嗎?曾經在香港的五星級酒店餐廳用餐。我很好奇地問在線上的服務費。

我問女服務員:「服務費會交給你嗎?」

她回答:「女士,你是第一個提出這個問題的人,我們一分錢都拿不到,但我知道很多顧客都認為老闆會把服務費分給我們……」

如果一些西雅圖餐廳也是採取這樣的措施,我是一點也不會感到驚訝的。

影響

自從新法上路以來,我已經看到市區第六大道餐廳的已日漸蕭條,整個西湖商場美食廣場都消失了。然而,華埠國際區的商業從未真正關閉,他們只是換手。一個企業的失敗是另一個生意的機會,華人社區很容易買賣餐廳,他們要做的就是在西華報分類廣告上放一個小小的出售廣告,賣家可以收回部份投資並歇業休息。在六個月或一年的時間裡,另外一家餐廳也可能在另一個城市的地平線上掛起了牌,開起了業。

由於新工資法,2015年在華埠國際區出售的企業之一是一家亞洲雜貨店Lam’s Seafood。前東主Yen Lam表示,在西雅圖經營生意壓力很大、且十分艱難。她反對當時的$15美元工資法,一家工會把她的商店列入黑名單。

還有那些被迫「暗盤(枱底)交易」的事,員工要求付現金,不報稅。Yen Lam說:「我寧願賣掉生意也不做暗盤操作的交易。」

Tamarind Tree餐廳老闆Tam Nguyen說,社區裡有人向員工支付現金,還有那些喜歡以這種方式接受付款的員工。如果員工得到的是現金支付,那麼表示員工自己壓低了時薪,因為僱主可能會因為給現鈔而付出更少的薪資。

工資法還影響想要全職工作的年輕人。我朋友的女兒是廚師,她很難在西雅圖找到全職工作。曾經她有三份兼職, 得從城的一端到另一端工作。她花了一年時間在表爾威找到一份全職工作,但不是西雅圖,儘管她更喜歡在居住的西雅圖工作。

也並不是所有的商家都會削減員工的工時。Eastern Cafe and Oasis東主I-Muin Liu, 說:「我必需不斷地重新開展業務,在店裡加入賣啤酒和葡萄酒的生意,所以工作人員可以忙著賣別的東西。」

對於希望拓展業務有五家越南麵Pho店的東主Taylor Hoang說:「不全集中在西雅圖發展。」她正著眼西雅圖東周邊的Redmond或Kirkland市。

如果看到亞洲餐館在東區的增長百分比,或許西雅圖已不再是新亞洲餐廳開業的理想城市。自2014年以來,許多朋友們每個月都瘋了似的開張新的美食亞洲餐廳。

除了失去的薪資和低時數工資外,我們西雅圖人還錯過了什麼?

Filed Under: 吳靖雯博客, 意見 Tagged With: Kirkland, Redmond, 亞洲, 亞裔, 低薪, 勞動力, 員工, 墨瑞, 小型業主, 最低時薪法, 派克市場, 聯合湖, 聽證會, 華埠國際區, 華大, 議會, 雜貨店, 雷尼爾海灘高中, 非營利組織

留學生美簽擬改一年一簽

July 13, 2017 by Lei Pei Leave a Comment

(本報訊)美國國土安全部(DHS)近日提出要求國際學生每年需重新申請美國簽證的議案,目前這項計劃還在初步規劃階段,預計真正實行,至少還要18個月。雖然還未確定實行,但消息一出引起各界關注,國安部發言人拉潘(David Lapan)對此提案不願置評,但他確認,目前的國際學生簽證部分,正是國安部目前正在評估的項目之一。

這項提案將使數以萬計的留學生,帶來額外的成本與更繁瑣的程序,而依照國土安全部的「學生與交換學者計劃」(SEVP)公佈報告指出,美國目前持F學生簽證和M職業專業簽證的國際學生分佈在全國8,774座學校,高達118萬人,其中77%的學生來自亞洲。中國學生以36萬2,368人高居各國榜首,如果新提案落實,包括36萬多名的中國留學生,都將受到影響。

今年6月時,曾根據國土安全部在2016年統計指出,其中逾期居留的簽證總數達62萬8,799件,如以簽證種類區分,學生佔4萬2,493名,比率達2.74%,為所有逾期簽證中滯留美國最多的一類。部分國安部官員表示,這個比率比一般簽證逾期居留人數高出兩倍。

新提案中,考慮將規定在學生簽證上,清楚列出預計攻讀學位的截止日期,若大學畢業後要申請研究所,則必須重新取得學生簽證。

而假使國際生無法按時完成學業或畢業,也必須重新申請延長簽證。以前每位學生只要在入學前,向主管國際生的 SEVP繳交200美元的一次性費用,新提案將要求留學生每年都需要繳交這筆費用。而目前的美國學生簽證,只要學生在學校註冊並遵守規則即可,轉換學校時不需要重新申請簽證。

這項提案揭露後,立即遭到許多大學與組織反彈,國際教育工作者協會(NAFSA)要求國土安全部慎重思考,因為國際學生對美國來說是一項資源,並不是一種威脅。

Filed Under: 新聞, 美國新聞 Tagged With: NAFSA, SEVP, 中國學生, 亞洲, 國土安全部, 國際學生, 學位, 學生簽證, 畢業, 研究所, 簽證

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