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小企業

在本年初選選票上的亞太裔候選人

July 27, 2017 by Lei Pei Leave a Comment

2017年初選時間是8月1日,選民必需在當日下午8時結束前,遞交他們的選票或者帶有郵戳的選票。這次初選是為11月份的大選前篩選候選人的選舉。以下是華州和金郡的亞裔和/或太平洋島民的候選人。

註:本次初選西華報不背書任何一位候選人。

■ 本文由西華報編輯編譯

州參議員/第45號選區

Manka Dhingra(民主黨)——自2000年以來擔任金郡檢察官工作的Dhingra,通過在西雅圖警察局的穆斯林、阿拉伯和錫克(Sikh)族裔諮詢委員會的工作,支持婦女和移民的權利。

她共同創立了API Chaya,這個致力於在南亞社區結束家庭暴力的組織。

Jinyong Lee Englund(共和黨)——Englund是移民的女兒,也是第二代軍人配偶和企業家。她有10年技術方面和公共決策解決問題的經歷:為非洲潔水的NGO組織提供保障資金、有在國會為公眾、州府和立法執行機關及比特幣(Bitcoin) 和Blockchain的相關知識,同時是美國海軍陸戰隊技術與創新產品經理兼顧問。

州眾議員/第48號選區/第1號席位

Vandana Slatter(民主黨)——Slatter是前表爾威市議會成員、社區領導、公立學校家長、生物技術和醫療保健專業人士。

以當地非營利組織諮詢委員會、全球社會商業夥伴(GSBP)和Farmer Frog組織為基礎,幫助建立了一個以社區商業為重點的Lake Hills Greenbelt 都市農場,將健康的低成本的有機農產品提供給低收入家庭。

2017年,她被任命為第48屆立法區眾議員。

西雅圖港專員/第1號席位

Bea Querido-Rico——解決問題的方法來自於航空航天和交通運輸領域12年以上的工作經歷。她開始在波音公司的網絡與空間研發組工作,技術被波音787採用。

她是一名非營利性高級領導,現任菲律賓青年領袖計劃(FYLPRO)董事會成員。

西雅圖港專員/第4號席位

Preeti Shridhar——在印度長大,是商業主管和大學教授的唯一女兒,她於1986年移民來到美國,1993年助西雅圖市推行節約用水及循環再造計劃。在市長可持續發展和環境辦公室幫助推出了西雅圖氣候保護倡議,推動美國國家市長氣候保護協議會。她目前在連頓(Renton)市府工作。

市議員/聯邦市路(Federal Way)/第4號席位

Hoang Tran——18歲時從越南逃離,1980年移民到美國。1985年Tran進入大學學習並且同時工作,大學畢業後獲得學位並成為美國公民。

Tran目前擔任華州社會和衛生服務部的管理人員。2009年,Tran獲得州長領導管理獎,擔任領導職務,並致力於追求卓越成為一名公務人員。他同時是華盛頓大學心理學的畢業生,他還是西北加州大學法學院的法學博士生。

市議員/肯特市(Kent)/第2號席位

Satwinder Kaur——前肯特市職員,在2012年和2013年擔任市議會的行政助理。2004年畢業於Kentridge高中,獲中華大工商管理學士學位,從華盛頓大學獲工商管理碩士學位。

Elizabeth T. Peang——是肯特三個學齡兒童的父母,是職業社會工作者和社區外展人士。畢業於加州州立大學Stanislaus,獲得公共管理學士學位。

市議員/科克蘭市(Kirkland)/第7號席位

Uzma Butte——是一名教育家、小企業主和幼兒教育Montessori學校的創始人。她的隸屬關係包括科克蘭市中心扶輪社、Eastshore Unitarian Universalists、ACLU People Power和Indivisible的一員。畢業於華盛頓大學獲心理學學士學位。

Imran Peerbhai——他的家庭在20世紀70年代移民到美國。他曾在微軟工作,畢業於華盛頓大學獲經濟學文學學士學位並獲得計量經濟學證書。他也是Omicron Delta Epsilon榮譽協會的成員。目前,Peerbhai運營了一家小型人工智能公司,在那裡他們建立了照顧老年人護理的語音助手。

市議員/ 墨瑟島市(Mercer Island)/第6號席位

Benson D. Wong——於2013年11月當選墨瑟島市議會議員。他在西雅圖出生長大,擁有耶魯大學的本科學位和賓夕法尼亞大學的法律學位。他是西雅圖律師事務所Keller Rohrback L.L.P.的高級合夥人。曾在墨瑟島學校基金會和墨瑟島社區基金會的董事會任職。

市議員/Sammamish市/第3號席位

Minal Kode Ghassemieh——是API Chaya的移民律師和董事會主席,擁有華盛頓商學院大學的學士學位和Gonzaga大學的法學博士學位。有實踐移民法8年經驗,專注於就業和家庭移民。Ghassemieh還是西北移民權利項目的無償律師,協助難民和其他需要援助的移民人。

市議員/Sammamish市/第5號席位

Ryika Hooshangi——Hooshangi十多年來在美國國務院擔任律師,在美國駐外使領館、外交政策、商務和商務移民方面具有專業知識。為美國大使館提供國際協議、移民法和政策諮詢服務。自從回到Sammamish以來,她一直擔任Borgen工程公司董事會成員,該公司是一家總部位於西雅圖的非盈利組織,致力於結束全球貧困,目前擔任董事會主席。

Rituja Indapure——最初被培訓為律師目前在Costco擔任高級分析師。曾任本地高科技公司的軟件工程師,曾在華盛頓州工作近20年,在過去15年間一直還有非洲Klahanie的居民身份。

她與Amrita Seattle(青少年飼養計劃)一起自願支持無家可歸的青年,並與非營利的Tasveer一起,致力於促進整個金郡的藝術和文化,特別是在代表性和多樣化不足的社區。

西雅圖市/市長

長谷川(Bob Hasegawa)——64歲,是碧近山的第三代居民。他作為華盛頓州參議員代表第11號立法區,他是亞太地區西北地區最大的擁有174成員的卡車工業工會第一位亞裔美國秘書長。若當選為市長,長谷川表示,他會把自己一生責任記錄、透明度和平等感展現到工作中。

市議員/岸線市(Shoreline)/第5號席位

Susan Chang——是一名執照的土木工程師,曾任在Pullman的華盛頓州立大學民用與環境工程系助理教授。

Chang目前在岸線計劃委員會任職。加州大學伯克利分校獲得土木工程的本科學位和岩土工程的研究生學位和博士學位。

學校/墨瑟島(Mercer Island)第400學區/主任第4號席位

Linhui Hao——擁有俄亥俄(Ohio)州立大學分子生物學和病毒學博士學位,曾在Madison大學任研究科學家。自去年搬到西雅圖地區以來,一直擔任獨立顧問。

Hao大部份時間都是在學校的教室、圖書館,以及從事華人社區活動和墨瑟島學校基金會的志願工作。目前擔任墨瑟島華人協會理事、秘書。

學校/西雅圖第一學區/第7區主任席位

Batty Patu——32年的工作中,成功指導並提高了畢業率、大學生和減少團夥暴力的教育計劃後退休。曾經對提高南太平洋島民學生從公立學校畢業人數提高負責。Patu曾擔任西雅圖學院董事會第7區工作長達兩個任期。

Filed Under: 副刊, 社會, 首要 Tagged With: Batty Patu, Bea Querido-Rico, Benson D. Wong, Bob Hasegawa, Elizabeth T. Peang, Federal Way, Hoang Tran, Imran Peerbhai, Jinyong Lee Englund, Linhui Hao, Manka Dhingra, Minal Kode Ghassemieh, Preeti Shridhar, Rituja Indapure, Ryika Hooshangi, Sammamish, Satwinder Kaur, Susan Chang, Uzma Butte, Vandana Slatter, 交通運輸, 人工智能, 企業家, 低收入家庭, 公立學校, 共和黨, 南亞社區, 印度, 參議員, 土木工程, 墨瑟島, 婦女, 小企業, 岸線市, 州府, 市長, 心理學, 扶輪社, 教育, 族裔, 民主黨, 氣候, 海軍陸戰隊, 無家可歸, 環境, 眾議員, 碧近山, 科克蘭, 移民, 穆斯林, 耶魯大學, 肯特, 航空航天, 菲律賓, 西雅圖港, 越南, 軍人, 農場, 農產品, 連頓, 醫療保健, 錫克, 長谷川, 阿拉伯, 青年, 非營利組織

看問卷 選市長

June 29, 2017 by Lei Pei Leave a Comment

■ 西華報整理編輯

西雅圖市長的候選人被邀請談論影響亞太島民(API)社區的一些問題,其中市長候選人中的Gary Bose、Tiniell Cato、Jenny Durkan、Jessyn Farrell、長谷川、Mike McGinn、Cary Moon、James Norton、Larry Oberto和Nikkita Oliver已出席在6月22日舉辦的名古屋茶館活動。候選人提前要求填寫問卷,這是他們對這個問題的回應:

請指出西雅圖API社區關注的前三大問題?

Gary Brose:華埠國際區的交通和基礎設施,西雅圖立法對API小企業的影響以及公民的安全。

Tiniell Cato:需要社會、經濟和政治上的平等。

Jenny Durkan:無家可歸和經濟適用住房,公共安全和警察改革以及教育。

Jessyn Farrell:平等、多語言和文化敏感的教育獲取和社會服務、民事和人權以及小企業的經濟機會。

長谷川:(缺乏)與市長辦公室的溝通,包括導航中心、移民和庇護城市(sanctuary cities)以及公共衛生和安全。

Mike McGinn:從房價上漲和稅收上漲,公共安全和教育上保護社區。

Cary Moon:在政治過程中的參與程度,發表聲音和代表性,對基礎設施的投資,經濟發展和公共安全以及社會正義和種族平等。

James Norton:無家可歸以及它對API社區的影響,API社區在城市政府中的聲音和住房問題的需求。

Larry Oberto:安全、負擔能力和機會。

Nikkita Oliver:安全問題以及解決像未破案的My-Linh Nguyen和Donnie Chin謀殺案、毒品和清潔、經濟適用房和老人護理設施。

請指出西雅圖市對API社區做過的一件事,你對此感到高興或不滿意,並告訴我們為什麼?

Gary Brose:西雅圖企圖以最低工資、病假、糖稅等問題微觀影響西雅圖的所有業務,但主要影響小企業。API社區非常具有創新和創業精神,城市所採取的這些步驟為小型企業增加了了一層複雜性,我認為這是不正確的。區內缺乏對商業的支持,我認為我們看到的是市長辦公室和市議會對API社區的無動於衷。

Tiniell Cato:在對人權和民權侵犯的文書錯誤進行評估,重寫或刪除之前,我對這個城市做的任何事情都不滿意。不遵守法律的程序、歧視所有民眾的公民權利,特別是包含華埠國際區、西雅圖、連頓市(Renton)、SeaTac、Tukwila和Burien的37區。這對我們所有人來說就是「進化」。團結就是力量,分裂則亡。

Jenny Durkan:我很高興市府在同意法令方面取得了很大進展,這將確保西雅圖警察局(SPD)進行必要的培訓,以尊重所有社區的公民權利,包括API社區在內。作為美國律師,我與西雅圖各地的社區領導人,包括API社區的領導人廣泛合作,聽取SPD如何更好地參與社區活動。我知道如果沒有社區成員、警務人員及其領導層、市領導、監察員和司法部的艱苦合作,就不可能取得進展。我知道API社區領導者是這項工作的關鍵,並且非常感激。

Jessyn Farrell:宣佈西雅圖是一個聖城是我們城市最重要的事情之一,因為它影響了我們城市的居民。如果我當選為市長,將確保我們仍然是保護城市,防止國家削減服務和資源威脅到居民的安全和機會,並站出來讓所有人來西雅圖並且在這裡發展。但我們的城市還有很長的路要走。我們的負擔能力、住房和無家可歸的危機影響了API社區和API擁有的業務,我們現在必需採取行動。同樣,西雅圖學校也有一個令人無法接受讓學生落後的現象,我們可以而且必需做得更好。

長谷川:我不滿意市府決定將導航中心(Navigation Center)放入國際區之前沒有聽取任何社區的意見。這像徵著領導層如何做出自上而下的決定,並將其強加給社區的一個更大問題。決策過程需要改變,以反映人民的參與和意願。

Mike McGinn:我擔心西市對於公共安全的擔憂並沒有足夠的反應。CID已經表達了具體的關切—— 需要實際的管理來確保城市的響應。幫派爭議和槍擊似乎在增加,這將需重新關注青年暴力預防和幫派干預。

Cary Moon:我對西市與小西貢社區對導航中心庇護所的選址明顯缺乏溝通感到沮喪。這個城市應該與社區直接進行溝通,提出過程和建議。我對SCIDpda正在努力協助API社區在CID的業務發展印像深刻,部份由市府經濟發展局資助。招聘和保留良好的企業,並與建築業主和租戶業務合作,幫助他們立足,這是市府如何確保社區企業成長的一個很好的例子。我想擴展這個程序,把這個作為其他面對中產階級威脅的API社區的榜樣。

James Norton:我對現任的地方官員如此迅速地失去社區、文化和歷史的方式感到不滿。

Larry Oberto:如果我成為市長,焦點和方法是了解如何有效地影響API面對的挑戰。我的方法認為直接服務比說來說去更重要。通常涉及的人員具有一手有用的信息和成本效益的想法可以去解決問題。

Nikkita Oliver:不開心。城市繼續將CID社區和API社區與西雅圖的其他邊緣化或剝奪權利的社區進行對照。這種姿態只會在已經在掙扎的社區之間造成緊張,並允許市府不負責任地行事。其中包括Hookah煙館、導航中心未經適當討論還在小西貢社區,以及酒店分區(hotels/zoning)問題。

Filed Under: 副刊, 社會, 首要 Tagged With: API, Cary Moon, Donnie Chin, Gary Bose, James Norton, Jenny Durkan, Jessyn Farrell, Larry Oberto, Mike McGinn, My-Linh Nguyen, Nikkita Oliver, Tiniell Cato, 交通, 人權, 問卷, 基礎設施, 安全, 導航中心, 小企業, 市長, 市長辦公室, 平等, 庇護城市, 房價, 政治, 教育, 文化, 毒品, 無家可歸, 社區, 社會, 移民, 稅收, 經濟, 經濟適用房, 華埠國際區, 衛生, 語言, 警察, 長谷川

夢幻隊幫助小企業取得成功 是真的嗎!真的

June 1, 2017 by Lei Pei Leave a Comment

小企業經常面臨艱難的挑戰,因為企業主不知道要去哪裡尋求幫助,或者對經營日常業務感到沮喪,因為很少有時間去表達自己所需要的東西,例如增長業務或處理無隱患的危機。

如果有人組織一個夢想團隊(dream team),能專門為這些掙扎或成功的小企業尋找解決方案和策略,而且成本相對的低廉,您可能不會相信?

最近在一個餐會上,許多小企業對華大商學院致謝, 證明這個計劃和作法是成功的。

Uli著名香腸銷售經理Bryan Myers,於5月15日在華大商學院的Foster School 向薈集的人群告知,兩年前該公司從該團隊獲得了營銷計劃和品牌戰略的幫助後,銷售額翻了雙倍。

Myers說的是一個什麼樣的團隊?

這是一個諮詢與商業發展中心(CBDC),它是Foster School的一部份,每年組織好幾次去幫助許多族裔和女性企業、非營利組織去滿足他們在企業上的需求。這已經是Uli第二次參加該計劃,冀望藉此來幫助公司拓展業務。

Brian Myers與學生小組在華大,他們手持Uli最著名的香腸。

夢之隊

諮詢與商業發展中心認識到,一個成功的企業至少要擁有12-15名優秀人才的成員、專家和不懈努力地去專注企業發展—研究和競爭,了解優缺點,並通過研究和數據,來運用關鍵技術,然後設計解決方案和策略去解決發生的問題。

每個團隊由3到5名專業顧問組成,一名教師監督指導這群商學院學生。每個冬季都設定一個實際的課程,讓學生在現實的商業世界中擔任真正的顧問。

顧問由前Foster School的校友組成,他們現在是成功的企業家和專業人士,或是作為商業和社區領導者的扶輪社俱樂部(Rotary club)成員。

成果

左起:Jae So(Palace Korean Bar東主)、顧問Andreano Farinas和學生諮詢小組成員。

參與該計劃的幾位族裔和女性企業主和領導人,對於團隊如何影響小企業的業務表示了歡迎。

大猩猩圖形(Gorilla Graphics )的David Jones說,學生們指出他正確的方向,幫助他的網站、財政、並「挑戰我做出一個更好的工作」。

Marjorie餐廳的Donna Moddie表示,學生們向她提出如何「瞄準年輕一代--target millennials」的建議。

姐妹烘焙公司(Sister’s Baking Co.)的Jamie Fender和Jen Norton 說,學生們向他們展示如何找到客戶。盲人燈塔(the Lighthouse for the Blind)的Karen Johnston表示,學生為她的組織提供了下一步發展應該如何前進的策略。

名人美食風險投資公司(Celebrity Gourmet Ventures)的Odette D’Aniello表示,她從學生那裡學到如何重塑公司和產品,她對學生採訪了200人以確定公司未來的經營方向,留下了深刻的印象。

韓國宮燒烤店(Korean Palace BBQ)的Jae So 說,學生向他展示如何通過社交媒體,來維持和發展業務和品牌。

學生帶來了經驗

講師Liz Tinkham與我們的助教(Teresa Ling和Gina Xiao),以及Marjorie餐館的Donna Moodi。助教在正式任職之前都曾專修課程。

名義上,這些學生會獲得學分,但是這個獎勵遠遠比學分要來得更大。因為有些學生從這些策劃公司的網站客戶,獲得了一份當自由業的工作;有些學生從指導者所屬的公司直接獲得工作機會。

學生的學習超出了課堂書本的知識和能力,據一位大四參與諮詢與商業發展中心課程的學生Anna Sabarots表示,這是「寶貴的經驗」。她說:「這不同於在課堂裡只專注於理論的課程,這是一個實際生活的機會,在不同環境中會見客戶,學生可以親自去操作一個項目的規劃和執行。」

她說重要的是學生「學習如何問為什麼,並找到問題和解決方案」而且「在尋找解決方案的同時,體驗小企業發展的不同方式」。在此過程中,學生見證了企業的發展,加上獲得諮詢的學分,作為管理課程449課程的一部份,該課程在Foster School很受歡迎。

學生表現出強大的領導力或為客戶的生意增加額外的進展,甚至可以獲得諮詢與商業發展中心頒給的現金獎學金,Sabarots 就是獲獎學生之一。

驚訝的建議

無論業務的需求是什麼,學生們都努力實現,以期達到客戶的目標。十多年來,我一直是這些學生們的義務導師之一。有好幾次當學們不同意客戶的時候,對我的反應感到驚訝,因為要讓學生告訴客戶說是他錯了,是需要有很多膽量的。

舉例來說,有位客戶想要擴大業務到另一個營銷地點成立分店,然而在他目前經營的本店正面臨損失了大筆的資金,是否新的地點能夠賺到足夠的錢來彌補他本店的損失。

學生們做足了幾個數字和數據,說服客戶要做的第一步,是在做任何擴展計劃前,要先清理財務,通過減少浪費來提高底線和效率。學生們向客戶說明要如何實現這些目標,然而客戶並不同意學生,於是他們用了很多外交手腕和機智去說服客戶,在最後的簡報展示中,這些學生們聰明的表現讓我感到驕傲。

學生團隊通常從做研究(包括與類似企業的競爭對手談話)到擬訂好方案,要多達400小時的工作,通過集思廣益和分析來撰寫報告,以便為業務的實施作出實踐計劃和實施方案。我看到學生們重新設計了商業網站、產品標籤、餐館菜單、定價策略甚至包裝,使產品看起來更加清楚明白。一家公司要求學生給他們關於激勵員工的提示,因為他的員工流動性大。團隊提出了一個有效的計劃--包括在員工離開時舉辦的有趣遊戲及獎勵的禮物。

諮詢與商業發展中心成立於1995年,由Michael Verchot主任和Wilfredo T. Tutol副主任領導。中心作為華盛頓州小企業、學生和校友、教師、社區和扶輪社的鏈接器。還有其它方案如鏈接小企業貸款和其它資源,這種獨特的夥伴關係,是學院與其他地區許多其他學院的典範。

有關訊息請發送電子郵件至Michael Verchot:mverchot@uw.edu

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