社會

10月25日由西華報在中國海景大酒家舉行的首屆企業家獎和圓桌會議，是集網絡、思維、解決方案和最佳實踐的共享為宗旨的一場活動。在Tanya Woo的主持下，大約有170人參加了此次活動，表揚14位獲得榮譽的本地企業家。

此次活動的靈感來自於HACT Construction總裁之一的Tien Ha。他與《西華報》的出版商吳靜雯社長接觸並問道：「亞裔美國人的企業家為什麼如此害怕談論失敗？」那是由於擔心「丟臉」。這個話題在亞裔美國人中可能是大忌。

連同Tien Ha，及企業家John Chen、張敏、Beth Johnson、伍煒豪、Yen Lam-Steward、Le Brothers李程天、Sy nthia Melton、蕭鳴、Ezhilarasan Natarajan、黃浩聲、楊梅同被表揚。Andy Yip因受傷未能參與盛會。

挑戰與解決方案

Google將「企業家」一詞定義為「組織和經營一家或一家企業的人，為此承擔更大的財務風險。」

表爾威學院（Bellevue College）商業教授Leslie Lum主持了兩組表揚者的現場發言。她向第一輪小組成員詢問他們作為企業家所面臨的挑戰以及他們提出的任何解決方案。

Lam’s Sea food 的前東主Lam Steward說，從小型企業到中型企業，她最大的挑戰之一就是吸引人才。她說：「當您與Microsoft和Amazon這樣的『大男孩』競爭時，在吸引人才方面我們是很難競爭過他們。」

李程天是房地產經紀人和RealHomes Network 的東主， 他對Lam Steward關於吸引人才以及提出好的產品、資金和日常運營的評論表示贊同。他說，所有這些都是可以克服的問題。而他無法解決的是中國的政府腐敗。他說：「如果你也腐敗經商，那你就輸了。如果不這樣做，也會因失去業務和機會而蒙受損失。」他的解決方案是專注於自己可以控制的事情，實現誠實、正直和公平的核心價值觀。

Flynn Family Lending的聯合創始人Beth Johnson自稱是偶然的企業家。她說：「與在座的大多數同行不同，我沒有計劃經營自己的業務。我幫助促進了現在丈夫的成功並發展了他的業務。我可以邊走邊學，可以說是在飛行的同時建造飛機。」她加入了針對企業家的Accelerator項目，該計劃為商家提供資源、工具和指導。

Johnson還談到了自己作為亞洲企業家所面臨的獨特挑戰。她舉著標有她名字的牌子說道：「我叫Beth Johnson。我不是白人，我是亞洲人，但我不會說越南話。我們的公司名稱也並不表示它是少數族裔所有的企業。」

Johnson說，她的家人於1975年逃離越南後，當時還只是嬰兒的她，被一個白人家庭收養，她一直在努力彌合這一文化上的差距。

Dimension Law Group 的聯合創始人Melton說，在從事市場營銷，員工，財務等業務，要與從事法律工作間取得平衡並不總是那麼容易。Melton說：「我還沒有找到解決方案。我們要聘一名會計師，簿記員。同時我們聘請了一名業務教練來幫助我們將系統部署到位。」她正在建立團隊來幫助她的生意成功。

Melton還指出了女性企業家所面臨的挑戰，即同時要作為妻子和母親，Lam-Steward也提到了這一點。

Geoteaming的首席執行官Chen表示，他看不到任何問題。他說：「我們是企業家。因此，沒有挑戰，只有機遇。」

成長與機遇

HACT Construction的總裁Ha在第二輪小組討論中，談到了增長和機遇的話題。他說：「機會就是您創造的東西。並非有人提供給您的東西。」他表示，當大多數人想到一家企業時，他們將其視為金字塔：老闆在上，員工在下。然而作為企業家重要的是要扭轉這種狀況，並將員工放在首位。

他補充說：「員工們是最重要的人力資源。發展自己的核心價值觀並堅持下去。」保持公司文化的一致性是至關重要。

伍煒豪也同意Ha這一觀點。他表示，當公司創辦伊始，做老闆的要擔負各個職位的角色且需做許多工作。他說：「要發展公司，就必發展團隊力量。」並引用作家Jim Collins的話說，要讓合適的人上正確的座位。

Kizuki Ramen和Izakaya的創始人Brandon Ting說，如果他必需重新建立自己的業務，他會放棄完美的需求。他說：「是要去追求卓越，而不是追求完美。」

錯失良機

MY International Real Estate的創始人楊梅談到了「我從未打出的一通十分重要的電話。」

她回憶起與排在星巴克（Starbucks）第二要位的鄰居的一次談話，內容涉及星巴克向中國擴張的話題。楊梅開玩笑地問她，若要在中國開設一家商店應該怎麼做？她的鄰居說：「與負責亞洲市場的員工保持聯繫。這是電話號碼。」

那就是她從未打出的電話，楊梅表示雖然沒打這通電話，但心裡很高興得到了這句寶貴的話。因為她的真正愛是房地產，而不是經營星巴克商店。她開設了一家經紀公司，並表示自己填補了傳統經紀公司所不具備的市場，那就是與希望在西雅圖地區投資的中國商人，與說英語和非英語買家合作。

Core Stack 首席執行官Natarajan說，他最大的錯失機會是與亞馬遜合作的機會。Natarajan說：「在亞馬遜網絡服務（AWS）成立之初，亞馬遜就拜訪了我們的辦公室，懇求我們成為他們的合作夥伴。當時我們正在尋找引領潮流的人……微軟和谷歌。我們沒想到他們（AWS）會成為雲領導者。」

Vibrant Cities的首席執行長黃浩聲十分了解錯過的機會。他說：「他有多次購買南湖聯盟房產的機會。那時是600萬美元，我想我會等著價格下跌。但這事從來沒有發生過！」

他說，房地產價值的最大驅動力是就業。由於西雅圖地區還有成千上萬的工作崗位，他說：「現在是購買（房地產）的好時機。不要等待價格下跌。去年已經發生過……西雅圖的房屋中位價為80萬美元。現在是715,000美元。我們已經處於下一個週期的開始。從現在開始五年後，不要後悔沒有購買房地產。」

熱情

「當您充滿激情時， 您想分享它，無論它影響一個人還是一千人。」Bayley Le擁有GoPoke餐廳，他的兄弟Jason擁有Dochi，這是華埠國際區的一家日本甜甜圈麵包店。Bayley 說：「人們之所以成為企業家，是因為他們具有驅使他們前進的熱情，即提供產品或服務的熱情。將有共同愛好的人們團結在一起，繼續為大家服務。」

正如《西華報》社長吳靜雯所說：「企業家不僅僅是創造就業機會的人，還是創新者，問題解決者，遊戲規則改變者和有遠見的人。你們是這個社區中真正的臥虎藏龍者，我為各位的貢獻感到驕傲。」在此祝賀所有獲獎者。

網路服務平台Nestpick 9月中旬公佈2019 年Z 世代城市指數(Generation Z City Index)，統計各城市對於特定年齡段居民的吸引力。

根據皮尤研究中心的說法，由於共同的關鍵社會，政治和技術環境，1997年至2012年之間出生的人被認為是Z世代的成員(Generation Z)。他們出生於第四次工業革命，911後世界，氣候危機和經濟衰退。眾所周知，他們重視安全，多樣性和自主權，並旨在通過實用主義和實踐來實現這一目標。

在Nestpick，我們有興趣了解是什麼讓城市在不同的人口統計數據中脫穎而出。為了解這個不斷變化的人口統計數據，Nestpick試驗了一項研究，確定哪些城市正在成為吸引目標的地方，以吸引明天的創造者，倡導者和先驅者。

Z世代最年長的成員今年已從大學畢業。對於那些尋找新的生活和工作場所的人來說，這些城市正成為Z世代的職業目的地。公寓搜索網站Nestpick的2019年Z世紀城市指數確定了Z世代進入勞動力市場的世界上最好的城市。該研究調查了110個城市，重點關注22個指標，因其夜生活，創業和聯合空間而獲得倫敦的頭把交椅。

該研究調查了110個著名的國際城市，重點關注22個因素，分為四大類：數字化，商業，原則和休閒。所有四個主要類別的子類別包括政府數字化，教育，環境行動，LGBT +平等，抗議權，可負擔性和音樂會等。每個城市的得分均為100分，即四個類別中每個城市的加權平均值。

排名第一的是倫敦，它在三個子類別中獲得了滿分：音樂會，共享空間和社會企業家精神。其他排名靠前的城市包括斯德哥爾摩，洛杉磯和多倫多。以下是20個城市最適合Z世代的特殊需求和需求。

20 .美國西雅圖－－Seattle, USA 。總分：77.71

評分最高的類別：政府數字化（94.13），獲得醫療保健（91.77），環境行動（89.48）。2013年，西雅圖公佈了氣候行動計劃，該計劃旨在限制公路運輸，建築能源和廢物的溫室氣體排放。

19.比利時布魯塞爾－－Brussels,Belgium。總分：77.72

得分最高的類別： 抗議權（98.05），獲得醫療保健（93.51），LGBT +平等（92.08）。比利時是2003年第二個將同性戀婚姻合法化的國家（僅次於荷蘭）。其首都布魯塞爾以其LGBT+友好目的地而聞名。

18 . 瑞典馬爾默－ －Malmo , Sweden。總分：78.96

評分最高的類別： 數字銀行（100），抗議權（100），獲得醫療保健（97.96）。與大多數瑞典人一樣，馬爾默處於數字銀行業務的最前沿。根據《衛報》3月份的一份報告，大多數公民沒有使用現金購買近期食品。隨著現金變得越來越陳舊，Swish等信用卡和應用程序使數字支付變得更加容易。

17 .德國法蘭克福－－Frankfurt, Germany。總分：79.35

得分最高的類別： 抗議權（98.05），政府數字化（94.07），獲得醫療保健（91.77）。與所有德國城市一樣，法蘭克福提供普遍的醫療服務。事實上，沒有健康保險是違法的，供應商也不能拒絕患者。

16 . 瑞典哥德堡－ －Gothenburg, Sweden。總分：79.46

得分最高的類別： 抗議權（100），數字銀行（90.99），環保行動（98.85）哥德堡以其環保政策而自豪。根據全球目的地可持續發展指數，哥德堡在2016年，2017年和2018年被評為世界上最可持續發展的目的地。

15.加拿大蒙特利爾－－Montreal,Canada。總分：80.00

得分最高的類別： 抗議權（98.05），獲得醫療保健（94.76），連通性/ 5G（90.99）。蒙特利爾公民可以說兩種不同的語言（法語和英語），但他們仍然是加拿大其他地區的醫療系統的一部份，這意味著他們可以獲得免費或負擔得起的醫療保健。

14 . 芬蘭赫爾辛基－ －Helsinki,Finland。總分：80.33

得分最高的類別：獲得醫療保健（98.79），LGBT +平等（98.48），抗議權（98.05）。在數千名公民向法律提出申請後，芬蘭於2017年將同性婚姻定為合法婚姻。與其他北歐國家一樣，芬蘭以其對LGBT +社區的前瞻性政策而聞名。

13 . 丹麥哥本哈根－ －Copenhagen,Denmark。總分：80.70

得分最高的類別：抗議權（100），政府數字化（100），LGBT +平等（95.77）。丹麥政府賦予其公民充分的言論自由，其中包括新聞界。丹麥在過去15年中三次在新聞自由指數中獲得第一名。

12 . 英國曼徹斯特－ －Manchester , U K。總分：81.18

得分最高的類別：政府數字化（97.69），抗議權（97.08），環境行動（90.62）。雖然倫敦以其蓬勃發展的技術領域而聞名，但曼徹斯特市也是數字技術的先驅：它目前在整個城市投資41億英鎊用於數字業務和服務。

11.法國巴黎－－Paris, France。總分：82.13

評分最高的類別：數字化移動性（100），政府數字化（94.46），環境行動（92.19）。巴黎成為2015年12月全球氣候變化會議的舉辦地，該會議創立了《巴黎協定》。在第一份具有法律約束力的同類協議中，世界各國領導人承諾將全球變暖限制在2°C以下。

10 . 加拿大溫哥華－－ Vancouver, Canada。總分：82.48

得分最高的類別： 抗議權（98.05），獲得醫療保健（95.03），連通性/ 5G（89.53）。不列顛哥倫比亞省溫哥華正在快速現代化。它計劃為公民提供移動信息亭，使他們更容易聯繫城市服務。

9.荷蘭阿姆斯特丹－－Amsterdam, Netherlands。總分：83.02

得分最高的類別：獲得醫療保健（99.02），抗議權（98.05），LGBT+平等（95.99）。阿姆斯特丹以其公民不受拘束的性質而聞名，他們對LGBT+社區有著進步的態度。這個城市也有自己的年度同性戀自豪遊行，每年吸引成千上萬的遊客。

8.美國舊金山－－San Francisco , USA。總分：83.09

評分最高的類別：人工智能行業（100），企業家精神（100），政府數字化（94.13）。舊金山是美國創業中心矽谷的所在地。舊金山是美國創業中心矽谷的所在地。無數的科技公司開始在該地區開展業務，包括蘋果，谷歌，特斯拉，Twitter和Facebook。

7.德國慕尼黑－－Munich, Germany。總分：83.11

得分最高的類別：抗議權（98.05），政府數字化（94.07），獲得醫療保健（91.91）。德國醫療保健在歐洲名列前茅。它還擁有最古老的醫療保健系統之一，其歷史可以追溯到19世紀80年代。

6.德國柏林－－Berlin, Germany。總分：84.53

得分最高的類別：抗議權（98.05），政府數字化（94.07），獲得醫療保健（91.68）。德國政府正在採取重大舉措將柏林帶入數字時代。該市已撥出24億歐元用於數字基礎設施，以提升其互聯網。

5 . 美國紐約－－New York,USA 。總分：86.03

得分最高的類別：共享空間（98.12），音樂會（96.97），政府數字化（94.13）

紐約市充滿機遇，包括小企業和自由職業者的機會。這就是為什麼它為其共用空間贏得了高分，證明了這個行業的存在。

4.加拿大多倫多－－Toronto,Canada。總分：86.20

得分最高的類別：抗議權（98.05），獲得醫療保健（95.05），社會企業家（91.48）。加拿大以其單支付全民醫療保健系統而聞名，這使得多倫多成為世界上最適合獲得醫療保健的城市之一。

3.美國洛杉磯－－Los Angeles,USA。總分：89.4

得分最高的類別：教育（96.87），音樂會（95.36），政府數字化（94.13）。洛杉磯是一個娛樂中心，擁有沃爾特迪斯尼音樂廳，希臘劇院和好萊塢露天劇場等傳奇場所。

2.瑞典斯德哥爾摩－－Stockholm,Sweden。總分：89.88

評分最高的類別：數字銀行（100），環保行動（100），抗議權（100）。斯德哥爾摩以其環境政策而聞名 – 事實上，它是世界上最環保的城市之一。其100％的能源來自可再生資源，併計劃到2040年不再使用化石燃料。

1.英國倫敦－－London, UK。總分：100

得分最高的類別：音樂會（100），共用空間（100），社會企業家（100）。倫敦在三個不同的類別中得分很高。 其優勢之一是社會企業家的高排名 – 根據2016年路透調查，英國被評為社會企業家的第三大國。

彭博社2019年8月公佈了2019全球最富有的25個家族名單，他們的財產總和超過1.4萬億美元，比去年增長了25%。其中沃爾頓（Walton family）家族以1905億美元獨佔鰲頭，每小時收入400萬美元。在這份最富有家族榜單中前10名美國有4，前兩名都來自美國。

沃爾頓家族其財富來源於山姆．沃爾頓（Sam Walton）和巴德．沃爾頓兄弟所創建的沃爾瑪（Walmart），世界上最大的連鎖零售企業。

整個沃爾頓家族共持有沃爾瑪46.07%股份（14.6億股份），每人大概擁有180億美元，家族全部財富總和約1300億美元（2016年6月美國最富家族排行榜）2018年5月福布斯沃爾頓家族全部財富總和約1742億美金。沃爾頓家族一直都是富豪榜前十名的常客，十幾年均榜上有名。自上世紀60年代山姆．沃爾頓創辦了沃爾瑪公司之後，該家族便以驚人的速度不斷發展：從夫妻雜貨店發展到遍佈全球20多個國家1萬多家門店、每年為美國政府貢獻幾十億美元的收入、決定著美國100多萬個就業機會、是全球最大的零售企業。

沃爾頓家族僅用三代便打造了龐大的沃爾瑪帝國，家族財富遠超世界首富比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特的財富之和，成為全美最富有的家族之一。

山姆．沃爾頓

作為沃爾瑪的靈魂人物，創辦人山姆．沃爾頓（Sam Walton）以其精明的生意頭腦，非凡的遠見卓識和敏銳的市場感知力為大眾所知。以至於山姆1992年去世時，美國媒體和民眾曾一度認為沃爾瑪百貨將隨著他的逝去而萎縮、消逝。然而山姆未雨綢繆的解決了未來可能發生的問題。

他在生前用自己在沃爾瑪的股份成立了一個家庭合資公司：他自己和夫人各佔10%，四個兒女每人持有公司20%的股份，這樣在他去世後，夫人海倫和兒女將通過免交巨額遺產稅的方式獲得總額900億美元的財富，相當於新加坡的國民生產總值。

羅布森．沃爾頓

沃爾瑪公司的第二代權力掌門人羅布森．沃爾頓也讓媒體和民眾大為嘆服。羅布森．沃爾頓是山姆．沃爾頓的長子，人稱羅伯（Rob）；自1992年起，他就擔任著零售巨頭沃爾瑪的董事長。

他1966年畢業於阿肯色大學，獲得商業管理學學士學位。1969年獲得哥倫比亞大學法學院碩士學位。曾任沃爾瑪百貨公司副總裁、總顧問、副董事長。

除了堅持父親既定的經營理念，羅布森還很注重依靠信息技術發展沃爾瑪。著名的沃爾瑪數據庫是世界上最大的民用數據庫。借助這一信息系統，沃爾瑪與供應商建立了緊密聯系，從在電腦上開出訂單到商品上架，沃爾瑪商店比競爭對手平均快3天，節省成本2.5%。1

1996年到1999年間，沃爾瑪的銷售量增加了78%，而庫存僅上升了24%。而今，沃爾瑪並不滿足於4000家商店的銷售，又將戰線拉到了互聯網上，借電子商務將自己的版圖進一步拓展到世界各個角落。

已經成為世界首富的羅布森沒有忘記父親的教誨，同父親一樣，羅布森是一個非常儉樸的人。他深居簡出，開老式拖車。在沃爾瑪網站上，沒有一張羅布森的照片。這位富豪不接受記者采訪，他的新聞秘書拒絕回答有關沃爾頓私生活的問題。

羅布森小時候和三個弟弟一起給父親老沃爾頓打工。他們跪在父親的商店裡擦地板，幫忙修補倉庫的房頂，幫助裝卸貨物，以換取相應的工資。他說：「從那時起，我就知道賺錢不容易。」羅布森的辦公室則只有12平方米，而且室內的陳設也都十分簡單，以至於很多人把沃爾瑪形容成「窮人’開店窮人買」。羅布森每次去世界各地出差，都會堅持訂條件一般的旅館，其在位20多年間，沃爾瑪公司的淨銷售增長超過4000億美元，營業總利潤增長超過220億美元，店面從1700家增加到4400家，員工人數增長近4倍，年銷售收入增加了5倍。

格雷格．潘納

現在的沃爾瑪是由沃爾瑪董事局主席格雷格．潘納(Greg Penner)主導。格雷格擔任著世界上最大的家族企業、也是世界上最大傳統零售企業沃爾瑪的董事局主席，他是沃爾頓家族第三代繼承人、沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓的孫女婿。現年49歲歲的格雷格和照片上一樣顯得年輕，他身上具有零售從業人員的親和力，低調、內斂，結實健康的身材源於常年對運動的堅持，他是鐵人三項的愛好者。

零售業大部分管理人員都是從最基礎和顧客接觸最多的一線崗位開始的，即使是家族繼承人也不例外。格雷格加入沃爾瑪後，第一份工作是在阿肯色州的沃爾瑪門店工作。

山姆．沃爾頓一手締造了沃爾瑪帝國，羅布森．沃爾頓又把沃爾瑪發展的無比強大，一代的輝煌和二代的成功讓人們自然關注第三代權杖的傳遞，尤其在實體店被電商衝擊的現代，大多實體門店遭遇關門危機，隨著羅布森的年事已高，沃爾瑪如何延續神話這一話題又被人議論紛紛。

在許多槍案中，很多人會以為是鞭炮聲而不及時逃命或找掩體避難；或把鞭炮聲當作槍聲，在落慌逃時發生你推我擠，踐踏傷人或致死的事件也層出不窮。

2017年10月，發生在拉斯維加斯曼德勒海灣酒店附近的槍擊事件。事發時，現場正在舉行露天鄉村音樂節，有2.2萬多人參加。事件造成58人死亡、逾500人受傷，是美國史上傷亡最慘重的槍擊事件之一。最開始，有人誤以為是鞭炮聲，但後來有人反應過來喊道「這是槍聲」。凶手居高臨下總自動步槍射擊，有一定距離，聽起來像鞭炮聲。那麼要怎麼分辦兩者不同，是需要有一些基本的常識，我們簡略分析如下：

刺耳程度不同

如果只聽一聲，平時不接觸槍的人士是很難分辨的。槍聲和鞭炮聲大體上聽起來很相似，都是一種刺耳的爆炸音。但是如果仔細聽，還是有區別的。鞭炮的聲音是很刺耳的爆炸音，而且聲音非常清脆。而槍聲，如果仔細聽，會聽得出，相對比鞭炮沒有那麼刺耳，但是很震，是稍微有一點發悶的震耳。

分貝不同

一般來說，槍聲的大小和鞭炮的聲音差距不大，主要在槍的口徑和鞭炮大小，爆炸距離等問題。槍聲分貝（距槍口5米處）大致為：手槍：80-100，步槍：100-120，而鞭炮的聲音一般在90-100分貝以上。

槍聲產生的最主要原因是高溫高壓的火藥氣體噴出槍口時，衝擊周圍氣體產生激波形成的聲音，還包括彈頭在空氣中飛行時與空氣摩擦發出的嘯聲，以及內部機械動作時發出的響聲。鞭炮是炸藥爆炸釋放出能量，瞬間對周圍空氣產生碰撞，那是打在空氣上有聲音，像打在一樣東西上有聲音。

音調不同

如果只聽過兩者中任何其中一種，自然無法分辨。如果兩個都聽過那就容易分辨了。鞭炮聲過脆，連續性因為鞭炮和鞭炮之間的引線長度問題不如槍支連發來的快。一般鞭炮單個都是Bia Bia的聲音，如果是連放時是劈裡啪啦。而槍聲單發時大部份自動手槍是砰砰或噗噗。如果連續擊發都是單一音節的聲音，不會出現劈裡啪啦。自動步槍連發也是如此，不會出現多個音調。

注意第二聲響

真要是放鞭炮自然有光有火的，而且不會有目擊槍擊的尖叫。槍聲比煙花鞭炮聲要脆，沒那麼多隆隆的回響。如果突然一聲巨響，你還有意識，請先保持鎮定，注意聽。如果真有第二聲，那基本是槍，趕緊撤離現場或找遮蔽物。