波士頓勞動力市場分析研究所伯尼格雷斯（Burning Glass）的最新研究顯示，應屆大學畢業生的失業率幾乎與僅有高中文憑者持平，大學畢業生的失業率已達到數十年來最高點。該研究將應屆大學畢業生定義為22至27歲且持有本科學位的群體。研究報告指出，僱主正越來越多地跳過應屆畢業生，甚至將入門級職位保留給有三年以上經驗的應聘者。而對於成功進入專業領域就業的應屆畢業生而言，裁員人數較疫情前幾乎翻倍。
現今人工智慧的應用取代了在職學習的機會。若要求畢業生以訓練有素的狀態進入職場，許多人將難以滿足這一要求，從而擴大了教育與就業之間的鴻溝。據估計，到2034年，可能會有700萬至1100萬新增畢業生競爭入門級或類似職位。若招聘機制、培訓體系及職業準備工作不進行結構性改革，非充分就業將成為應屆畢業生的常態化結局，這將削弱職業流動性，降低終身收入水平，並損害白領的長期健康發展。
大學畢業生失業率創數十年新高，其背後有結構性、政策性與技術性因素，例如經濟不確定性、AI 取代初階工作、企業減少入門職位等。 以下是針對這種情況的一些應對方案，從政府、學校、企業與畢業生個人四個層面來簡述：
政府／政策層面——政府可以對企業給予補貼，鼓勵企業僱甲應屆畢業生。類似過去某些國家（或地區）實施的實習方案、公費實習制度。長期來看，也可以設計針對初階職位（entry-level）的補貼機制，降低企業聘請風險。推動失業大學畢業生參加再培訓（reskilling）課程，例如數位技能、AI 操作、資料分析、創業訓練等。政府與教育部門合作，設立支持基金或補助，使畢業生在失業期間能夠上進修課程或職業學校。建立終身教育制度，鼓勵畢業生隨時更新技能，以因應科技與產業快速變動。
設立專門針對應屆畢業生的公共就業服務機構：提供職涯諮詢、面試教練、就業媒合等。追蹤畢業後 3–5 年的就業流向與職業發展，幫助政府掌握就業實況並調整政策。類似某些地方勞動部做法。 推動公共與私人部門合作舉辦就業博覽、校園招聘會，擴大入門職位機會。
鼓勵新創、小型企業擴展：政府可以給予稅收優惠或補助，支持創業風險較高但潛力大的產業。支持成長中產業例如綠能、健康科技、數位經濟等，創造更多中高技能工作，而非讓所有壓力集中在高學歷但沒有經驗的年輕人。針對 AI、自動化影響初階工作的風險，制定政策緩衝轉型衝擊 如就業轉型基金。
高等教育機構（大學、學校）層面——大學應更緊密對接產業需求，設計實用技能課程（例如數據分析、AI 基礎、跨領域專業）來提高學生就業競爭力。強化實習 (internship) 與實務課程 (practice-based learning)，讓學生在校期間就進入職場或企業實踐。建立全程 (從大一開始) 的職涯規劃教育：不只是最后一學年才有就業輔導，而是讓學生從早期就思考職業方向。提供模擬面試、履歷撰寫、職場禮儀等就業準備訓練。加強校友網絡與校企合作：利用校友資源協助在校生與應屆畢業生找到職涯導師或就業機會。
允許學生在校期間轉換專業 (major) 或輔修：若某專業就業前景不佳，學生可以更靈活地調整方向。推動跨學科學習 (interdisciplinary programs)：因應未來產業變動，學生具備跨領域能力會是優勢。
企業層面——企業應意識到人才投資長期價值：即便是初階員工，也值得投入培訓。設立新鮮人專屬培訓計劃 (graduate training program)，為畢業生提供系統化的職場訓練。提供更多有薪實習名額 (包括暑期實習與學期實習)，給予學生真實工作經驗。建立見習 (apprenticeship) 計劃：結合企業指導與校園教育。
採用更多彈性工作模式 例如兼職、遠端、混合型)以吸納畢業生。提供階梯式晉升 entry-level → mid-level)通道，讓新進員工有成長空間。企業與大學共建課程或實驗室 (industry-academic partnership)，共同設計與產業需求貼近的教學內容。參與校園招聘與職涯講座，主動與學生互動、辨識潛力。
畢業生 (應屆大學畢業生) 個人層面——利用線上平台 如 Coursera、edX、Udemy)自學新技能如編程、資料科學、AI 等。參加工作坊、bootcamp (短期強化訓練營) 或職業課程，讓自己更具市場競爭力。
靈活求職策略，不侷限傳統大型企業：考慮中小企業、初創公司、非營利組織等工作機會。接受實習、見習、兼職工作：即使起薪較低，也能累積經驗與人脈。擴展網絡 (networking)：利用 LinkedIn、校友、職涯講座等建立人際連結。
建立自己的作品集 (portfolio)：若是设计、科技、资料分析等领域，用专案展示能力。強化面試與簡歷技巧：模擬面試、準備職場故事、強調軟實力 (溝通、團隊合作) 。顯示學習意願與適應力：在求職時強調自己願意學、願意成長，以及對新技術 (如 AI) 的理解。
同時需調整心態，在面對就業困難時，要保持彈性和長期規劃。在求職初期做好預算規劃 生活費、儲蓄等，避免過度壓力。考慮短期過渡性職位 (temp job) 以維持收入，同時繼續找理想工作。
目前畢業生失業率高，不只是暫時衝擊，而有結構性轉變，例如科技、AI 影響工作機會。 因此，應對策略不能只靠單一層面，而要政府、學校、企業與個人協同合作。長期來看，加強技能培訓、創造更多入門職位、推動終身學習，可幫助大學畢業生更好過渡到職場。
