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WA Chinese Post

華大科學家將第一個實驗室生長的海星回歸大自然

August 23, 2024 by WA Chinese Post Leave a Comment

據8月10日K5的報導受威脅物種的數量正在減少,星期五港(Friday Harbor )的科學家在過去五年裡在實驗室中種植海星,以進行釋放和重新繁殖。正在採取重大措施來拯救一種對生態系統至關重要的海洋生物:向日葵海星(sunflower sea star )。

大約10年前,在疾病幾乎消滅了整個西海岸的這種海星後,華盛頓大學的研究人員負責拯救該物種。 科學家們在研究員傑森·霍丁(Jason Hodin)的帶領下,利用星期五港地區為數不多的一些現有海星,培育了多代實驗室培育的海星。

繁殖過程始於2019年,最後就在8月,多年的等待取得了成果,第一批實驗室生長的海星有史以來第一次被釋放到野外。Hodin在釋出當天說:「我們已經談論這個問題已經五年了,這非常令人興奮。」科學家團隊為這個過程制定了一個深思熟慮的計劃。 水肺潛水員在實驗室前的海底放置了一根標記杆,然後將一盒十顆實驗室生長的海星帶到該標記處,並從那裡釋放它們。然後,他們的目標是每天監測海星的運動,至少幾週,記下它們移動的距離和健康狀況。Hodin說:「以前從來沒有人用這個年齡的海星或任何圈養繁殖的海星這樣做過,所以我們不知道會發生什麼。」

如果海星在野外成功,目標是複製這個系統,在實驗室中更大規模地種植更多的海星,然後將它們釋放回歸到西海岸的海灘上。海星盒子的門在水下一開啟,他們中的大多數人很快就出現了,並開始第一次探索海底。Hodin說,看著潛水員和海星一起游泳是一個令人難以置信的時刻,這是一個漫長的時刻。

他說:「關於這些海星將做什麼,我們多年來一直在思考,最終會得到一些答案,這是我們有無數個問題,」他補充說,這是朝著更大目標邁出的一大步。「我們不會用這10個海星,甚至實驗室裡的數百顆海星重新填充整個海洋,但我們可以展示它是如何做到的。」

Filed Under: 新聞, 本地新聞 Tagged With: Jason Hodin, 向日葵海星, 科學家, 華大

美國人的消費習慣正在演變

August 23, 2024 by WA Chinese Post Leave a Comment

本月剛開始的食品和飲料公司財報季,已經顯現出美國人在強勁就業、穩定工資和通脹放緩的背景下,消費習慣正在演變。結論是:美國人依然樂於消費。這畢竟是一種習慣。但最近,人們變得更加挑剔了。

比如:星巴克在7月29日報告其連續兩個季度銷售低迷。28日,麥當勞報告美國銷售額同比下降0.7%。Johnny Walker等多種暢銷酒品牌的製造商Diageo,自疫情以來首次出現銷售下降,主要是北美市場的萎縮。

這並不是說美國人突然放棄了快餐或加入了戒酒組織。但在幾年價格上漲之後,美國人在尋找交易機會,同時在真正想要的東西上花費更多。「消費者願意花錢,只是他們不再願意花在同樣的東西上,」Placer.ai 的分析研究主管RJ Hottovy說道。民眾在食品購買上「確實變得更加挑剔」。這種趨勢在連鎖餐廳中尤為明顯,正如《Restaurant Business Magazine》主編Jonathan Maze在X平台上指出的。

人們基本上在說「如果我已經要為食物支付高價,那我至少應該坐下來享受一下服務。」這並不完全是新的現象。多年來,從傳統上更便宜的「快餐店」(如麥當勞)到「快餐休閒店」(如Chipotle、Sweetgreen)和「休閒餐飲店」(如Applebee’s),餐廳連鎖之間的價格差距一直在縮小。曾經可靠的廉價的麥當勞提高了價格,而坐下用餐的餐廳則強調價值和便利。

例如,Applebee’s直接向那些對麥當勞價格上漲感到不滿的顧客發出號召。今年春天,Applebee’s母公司Dine Brands的執行長在接受CNN採訪時說:「你可以花9.99美元買我們的漢堡……為什麼要花10美元買一個只能在車裡吃的漢堡?」Chili’s則更明確地推銷其產品,宣佈在其「3 for me」價值菜單中增加一款「牛肉是巨無霸兩倍的漢堡」。

現在,麥當勞正努力贏回「較貧困」的顧客,同時吸引那些想要新體驗的富裕顧客。為此,它在加大力度推廣5美元的超值套餐,同時推出更高端的「Big Arch」漢堡。

從食品領域來看,這與疫情後的購物趨勢是一致的,消費者傾向於享受小奢侈品和值得在Instagram上分享的體驗。花錢是美國人的習慣,是美國人身份的象徵。這也是美國經濟在第二季度實現高於預期的2.8%年增長率的原因。

但從食品到時尚,新冠疫情至今仍然給消費領域的各行各業帶來了巨大挑戰。大大小小的公司能否生存下去,取決於這個新冠危機是否永久性改變了消費者的習慣,以及各公司對疫情後消費趨勢的判斷和適應。越來越多的人在Netflix看影片,用Spotify聽音樂。健身愛好者們紛紛取消了實體健身房的會員資格,互動健身平台Peloton Interactive Inc.的股票在飛漲。

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Z世代走出家門湧向健身房

August 23, 2024 by WA Chinese Post Leave a Comment

2023年麥肯錫的一項調查顯示,超過一半的Z世代(1995-2010年出生的人)認為健身是生活中的重中之重。越來越多的年輕人選擇走出家門湧向健身房,這直接帶動了健身房的爆滿。數據顯示,2019年到2023年間,Planet Fitness等連鎖健身房的會員數量暴增了400多萬。

與上一代人偏愛有氧運動不同,Z世代更青睞力量訓練。2022年的一項調查中,力量訓練成為Z世代中最受歡迎的健身方式之一。20歲的Britt Taylor透露,她的健身計劃中90%都是力量訓練。她說:「和我媽媽那一代追求瘦小身材不同,現在的女生都想要翹臀和大臂肌。」在佛羅里達讀大學的Taylor雖然忙於學學業,但健身已經成為她生活中不可或缺的一部份。每週5-6次的健身房打卡,讓她在保持學業優秀的同時,也保持出色的體型。

Z世代對健身房的熱愛可能會促使更多的健身房重新思考他們的商業模式。面對這一現象,一些健身房開始重新佈局,增加力量訓練區,並設立咖啡吧、社交區等設施,迎合Z世代的需求。Life Time等連鎖健身俱樂部甚至推出了豪華社交設施,如聯合辦公空間和匹克球場,以此吸引更多的年輕人。

其實,健身與社交結合的現象由來已久。上世紀的鄉村俱樂部就是這種模式的典範,而如今的健身房正在重新扮演這一角色。對Z世代來說,健身房不僅是鍛鍊身體的地方,更是社交、放鬆和提升自我身心的場所。如今,這一代人不僅要在健身房鍛鍊身體,還要在那裡建立社交圈。健身房已經從一個簡單的鍛鍊場所,變成了Z世代的社交新地標。

「我們這代人將健身視為保持身心健康的方法。社交媒體平台上的健身文化吸引著Z世代。」23歲的泰勒·普萊斯告訴美國《華盛頓郵報》。普萊斯認為,年輕人應該拿出收入的5%至10%來健身。美國咨詢公司麥肯錫近日發佈的調查報告發現,與前幾代人相比,Z世代和千禧一代消費者在保健產品和健身上的支出更多。「健身是一種明智的支出,你在為健康和幸福投資。」娜塔莉亞·梅爾曼·佩特澤拉在《健身國家:美國人痴迷運動的得與失》一書中寫道。

26歲的艾米麗·格思里是美國加利福尼亞州一位軟件工程師,她每月會在健身房會員卡和私人教練課上花費約950美元。格思里長期居家辦公,健身讓她有機會和其他人面對面交流。「健身房為我提供了穩定的社交時間。健身是我能堅持的事,它能幫我保持情緒穩定。」她告訴《華盛頓郵報》。美國健身中心「星球健身」前首席執行官克里斯·朗多告訴美國雅虎新聞網財經頻道,近兩年,該店的年輕會員快速增加,健身房也為年輕客戶設計了有針對性的項目。36歲的妮可·麥克米倫在美國華盛頓特區一家醫療保健技術公司工作,她說,健身為她帶來了快樂:「鍛鍊已經成為我生活的一部份。它為我提供了超越自己的機會。」

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青年心理健康服務承諾將無法落實

August 23, 2024 by WA Chinese Post Leave a Comment

為西雅圖學生提供2000萬美元的心理健康服務的承諾將無法兌現。西雅圖市議會在8月13日的會議上以4比5的投票結果投票反對恢復資金。2023年11月,前市議會批准了2000萬美元的撥款,該稅額由西市最大的企業徵收。然而,2024年早些時候,學生、組織和倡導者被告知,西市只能提供承諾的資金的一半。

議員莫拉萊斯(Tammy Morales)是上屆理事會的成員,她本月兩次提出了一項修正案,以恢復承諾的青年心理健康資金。莫拉萊斯說目標是向已經與西雅圖公立學校合作的現有組織提供美元。莫拉萊斯說:「我把這個帶回來,因為我們絕大多數都聽說年輕人需要的解決方案是更安全的空間和心理健康服務,以及創傷知情的響應,以解決槍支暴力問題。我們有能力為全市的年輕人做一些切實的事情,以解決他們在學校和社群面臨的緊迫危機。」莫拉萊斯發表講話幾分鐘後,修正案4-5失敗。13日的投票遭到了議員之間的辯論,以及學生和支持者的沮喪和失望。

在會議期間,理事會確實達成了妥協,一致表決一項修正案,除今年迄今為止提供的1000萬美元外,還要增加250萬美元。這使得2024年的總資金達到1250萬美元。議員 Dan Strauss 提出了該提案,稱在年底前執行250萬美元更可行。一些公眾仍然對該修正案不滿意。

根據市長 Bruce Harrell 的年中補充預算方案,在最初的2000萬美元中,只有1000萬美元被授權用於學校心理健康服務,包括輔導員、暴力預防、專案、學生主管力發展和遠端健康治療。市長辦公室的代表表示,上屆市議會沒有澄清如何使用全額2000萬美元,議員 Joy Hollingsworth 在當天投票前也指出了這一點。

倡導者表示,隨著愈來愈多的孩子表現出壓力的跡象,人們比以往任何時候都更需要青年心理健康資源。他們引用了華盛頓州2023年健康青年調查的結果。金郡的資料顯示,60%的受訪10年級學生感到緊張、焦慮或緊張。在同一年級,超過45%的受訪學生表示,他們感到無法停止或控制自己的擔憂,有23.5%的10年級學生感到沮喪。華州健康青年調查的結果顯示,8%的10年級學生在學校感到不安全,其中36%的孩子在 C、D 和 F 較低的學校成績。

Filed Under: 新聞, 本地新聞 Tagged With: Tammy Morales, 市議會, 西雅圖, 議員

對原住民文化遺址的擔憂華州太陽能專案暫停

August 23, 2024 by WA Chinese Post Leave a Comment

此前,High Country News 和 ProPublica 的調查發現,開發商 Avangrid Renewables 資助的土地調查遺漏了十幾個具有考古或文化意義的遺址。由於擔心對土著文化遺址的影響,一家在華盛頓州東部獾山(Badger Mountain)開發工業規模太陽能電池板陣列的公司暫停了該專案的活動。這一決定是在 High Country News 和 ProPublica 今年進行調查之後做出的,該調查發現,由開發商 Avangrid Renewables 資助的土地調查在專案區域的公共地塊上遺漏了十幾個具有考古或文化意義的遺址。在允許專案之前,華州需要進行這項調查以便開始施工。

在6月27日給負責批准該專案的華州機構的一封信中,Avangrid 寫道,它將暫停專案規劃兩到三個月,「同時我們重新評估公眾評論,包括來自我們的專案土地所有者和受影響的部落的評論。」據部落商業議員凱倫·康頓(Karen Condon) 說,科爾維爾保留地(the Colville Reservation) 的邦聯部落多年來一直反對獾山太陽能專案。他們於2023年5月正式登記了他們的反對意見,理由是山上發現的食物、藥品、考古遺址和其他文化資源。不久之後,亞卡馬族(Yakama Nation)的邦聯部落和部落加入了他們。兩個部落國家都有權進入和使用其祖先領土上的公共土地,其中包括獾山的國有地塊。

由於部落和國家機構的擔憂,由州長任命的能源設施場地評估委員會先前已下令重新進行文化資源調查。「雖然我們暫停許可活動,但 Avangrid 正在繼續評估 Badger Mountain 項目的其他部分,」該公司發言人在給 HCN 和 ProPublica 的電子郵件中表示。獾山太陽能計劃的未來尚不清楚。Avangrid 的發言人寫道:「我們與 [華盛頓自然資源部] 在我們的營運項目上有著密切的關係,重視他們參與推動該州清潔能源的工作,並將繼續與他們合作推進新的清潔能源項目。」

DNR 是該地塊的業主,負責評估該項目對其環境和文化的影響,該機構表示,暫停是與部落和潛在利益相關者進行更多討論的機會。該部門的科學諮詢經理路易斯·福廷(Louis Fortin)在給 HCN 和 ProPublica 的電子郵件中寫道:「每次人們去該地區,都會看到愈來愈多的考古遺址和植物資源,也會引發更多的擔憂。」

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華大哈士奇體育場名列全美大學第六

August 23, 2024 by WA Chinese Post Leave a Comment

在美國娛樂與體育電視台(ESPN)「大學橄欖球場地前25名」的排行榜中,華盛頓大學哈士奇體育場躋身第六。

哈士奇體育場是華盛頓大學哈士奇橄欖球隊的主場,坐落在風景如畫的華盛頓湖畔,在那裡可以看到西雅圖的天際線和周圍的山脈。華盛頓州稱哈士奇體育場是「最棒的大學橄欖球場地」。哈士奇體育場可容納7萬138名觀眾,比賽前還可以乘坐昂貴的遊艇或小船領略湖光山色。

哈士奇體育場獨特的地理位置使它排名高於阿拉巴馬州的丹尼-布萊恩特(Denny-Bryant)體育場、俄亥俄州的「馬蹄鐵」(The Horseshoe) 體育場、競爭對手俄勒岡州的奧特森(Autzen)體育場等其它一些著名的體育場。

美國娛樂與體育電視台為了評出美國25個最好的大學橄欖球場地,請了14位大學橄欖球作家,分別寫出自己心目中的前20名體育場。第一名的投票值為20分,第二名19分,第三名18分,依此類推,第20名為1分。美國娛樂與體育電視台沒有設置具體的評選標準,只要求作家對自己認為最好的體育場做一排名。

一個體育場最多可得280分。哈士奇體育場總分為151分。路易斯安那州立大學的老虎體育場以247分名列第一,有「體育場老祖宗」綽號的洛杉磯玫瑰碗體育場位居第二。

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西雅圖小費計抵最低工資制度將到期

August 23, 2024 by WA Chinese Post Leave a Comment

西雅圖實施的小費計入最低工資措施,將於今年底到期,市議員原提案延長為「無限期」,以放緩小型企業明年面臨的最低工資上升壓力,但這一提案激化僱主與勞工之間的對立,原提案市議員近日宣佈不再推進,轉而協助引導一個協作的討論方式,平衡勞僱雙方利益。

目前西雅圖最低工資是每小時19.97美元。然而,員工少於500人的中小企業可支付每小時17.25美元的工資,前提是僱主支付每小時2.72美元的醫療福利,或員工每小時賺取2.72美元小費。如果市府不延長小費計抵最低工資政策,這項政策年底到期,明年起無論事業規模大小,最低工資都是每小時19.97美元。

新冠疫情對經濟的影響,特別是對餐飲業造成的打擊,使得市政府官員認為,延長小費計抵政策可幫助餐廳。但勞工倡導者指責市議會,此舉是削弱低工資工人的利益,違背十年前達成的協議。

提出這項提案的市議員Joy Hollingsworth表示,她引入該法案,是為了開啟對話,讓所有相關方參與。但因距離新工資生效僅剩不到五個月,勞工激烈反對。因此,議案提出未久,Hollingsworth就宣佈不再推進。她在聲明中指出,期待在接下來的幾週內,能集中精力與利益相關者合作,共同尋找一個平衡的解決方案。

小企業被允許將小費和福利計入工資的10年期限,是2014年勞資雙方談判的結果。如今10年之期將屆,經濟情勢、通貨膨脹及他州最低工資走高等,是否延續的話題再起。

勞工組織對原提案感到憤怒。MLK Labor執行秘書兼財務主管Katie Garrow表示:「依賴或要求以剝削窮人為基礎的商業模式是不可接受的。」

相對的,如果到期不延續,表示全市的最低工資將統一。對許多餐廳來說,這意味著明年工資時薪將上漲3美元。因此,餐飲和酒店業的遊說者一直在向議會施壓,要求延長這項措施,認為工資上漲對他們而言是生死攸關的時刻。

西雅圖披薩店老闆Brandon Pettit告訴西雅圖時報,延長小費抵計最低工資的提議與餐館老闆「貪婪」無關。他以自己經營的Ballard披薩店Delancey為例,年銷售額約140萬美元,如果小費抵計到期,該店的年度利潤將減少約50%。在Delancey,許多員工每小時賺取的工資,包括小費在內,介於30至50美元之間。如果小費抵計到期,每小時再增加3美元的工資看似變化不大,但Brandon Pettit說,這對於一個50個座位的餐館來說,代表的是5萬美元的負擔。

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華州初選初步結果出爐

August 16, 2024 by WA Chinese Post Leave a Comment

民主黨州長候選人Bob Ferguson預計將與共和黨候選人Dave Reichert在11月角逐州長。

根據開出的選票,民主黨州長候選人Bob Ferguson得票率最高,其次是共和黨候選人Dave Reichert。在副州長的競選中,現任副州長Danny Heck得票率領先,共和黨挑戰者Dan Matthews暫列第二。現任聯邦參議員Marie Cantwell領先她的共和黨挑戰者Raul Garcia,兩人將在11月一決勝負。國會第四選區的眾議員,共和黨人Dan Newhouse受到了兩位共和黨人的挑戰,不過目前尚無法確定誰將進入11月的大選。

今年是大選年,許多重要職位都面臨換屆選舉。最受矚目的當屬華州州長一職。在現任州長Jay Inslee宣佈不再尋求連任後,多位民主黨和共和黨候選人加入了戰局。華州初選不分黨派,得票最高的前兩名將挺進11月的大選。

 

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西雅圖市長要求增加政府員工在辦公室工作天數

August 16, 2024 by WA Chinese Post Leave a Comment

西雅圖市長布魯斯·哈雷爾(Bruce Harrell)宣佈,從11月4日開始,西雅圖市行政部門的員工以及其它私營和公共部門合作夥伴預計將每週三天在辦公室上班。

哈雷爾在一份新聞稿中稱,此舉是為了「努力改善協作和為居民提供服務,同時仍允許遠距離工作的靈活性」的政策變化。

他表示,市政府正努力為居民提供最好的服務,為員工建立良好的辦公文化,並從疫情和現代組織行為中吸取最佳教訓,其中包括認識到面對面團隊合作的好處。他認爲,回到辦公室的轉變改善了協作,加強了對話,並允許探索新想法。本市共有近14,000名員工,其中約13,300人在行政部門和辦公室工作。

西雅圖市中心協會主席兼執行長Jon Scholes說,「數據顯示,越來越多的僱主正在做出類似的決定,並且重返辦公室的勢頭仍在繼續。6月份,市中心平均每天有93,000名員工,他們每週至少在辦公室工作三天,這是疫情後四年多來的日均最高水平。這是市長的一項重要舉措,對城市、公眾和市中心都有好處。」

市議員Maritza Rivera則對市長的宣布佈表示失望。早在3月份,她就敦促市長讓市府僱員每週至少返回現場工作四天,並在今年早些時候立法部門每週工作四天後繼續這樣做。她說:「自7月起,立法部門的工作人員被要求每週在現場工作四天。雖然這是朝著正確方向邁出的一步,但這還不夠。在整個疫情期間,第一線工作人員每週工作五天,已經有四年多了。西雅圖人需要並且值得我們的工作人員提供最完整、最優質的服務。如果人們不在這裡,我們就無法提供這樣水準的服務。」

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華州立公園將於2025年提高露營和停泊費

August 16, 2024 by WA Chinese Post Leave a Comment

華盛頓州立公園和娛樂委員會(Washington State Parks and Recreation Commission)宣佈將提高露營(camping)和停泊(moorage)費,以應對不斷上升的營運成本和通貨膨脹問題。

新費率將於2025年生效,旨在為遊客維持高品質體驗的同時,管理財務壓力下的公園系統。

根據更新後的費用結構,標準露營地成本將上漲3至5美元,部分公用事業營地成本將上漲5至6美元,全面公用事業營地成本將上漲6美元。原始場地費用將保持在12美元不變,屋頂住宿費用也將有所不同。

停泊費也將進行調整:每日船隻下水費用現在統一為7美元。每英尺每日停泊費將增加至1美元,而每日最低停泊費和浮標停泊費將上漲至23美元。年度每英尺停泊費將增加7美元,年度停泊費最低限額將增加80美元。

露營費用上調將於2025年5月15日起生效。但是,由於預訂系統允許最多提前九個月預訂,2024年8月15日起的預訂以及2025年5月15日開始的日期將適用新費用。停泊費變更將於2025年1月1日生效。

華盛頓州立公園管理6,400多個露營地和40個海洋公園,以及普吉特海灣超過8,500英尺的停泊處。由於用戶費用約佔其營運預算的75%,因此有必要進行費用調整,以彌補基礎設施維護和公用事業費用不斷上升的成本,這些費用從2019財年到2023財年飆升了37%。

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