居家令

靜雯博客

如欲參看英文原文請瀏覽：nwasianweekly.com, under the opinion section

今年當華埠僥倖逃過劫數，這提醒我要對社區能轉危為安心存感激。

兩項重要的政府項目因遭到社區抵制而暫停。首先，金郡放棄了在華埠邊界修建大型Sodo無家可歸者收容所的計劃。其次，Sound Transit ST開始了解這個計劃對我們社區的影響，而不再推動位於華埠的南第五大道（5th Ave. S）成為一個可施工地點，作為未來連接西西雅圖（West Seattle）和Ballard的車站。

在華埠經歷了多年的種族歧視、艱辛和忽視後，這些勝利在社區中顯得格外難得。最令人矚目的是社區如何團結起來對抗這些擬議計劃中的侵佔。活動包括通過抗議、會議和幕後遊說官員，以及通過《西華報-Northwest Asian Weekly》公開表達民眾的反對意見。

在40年的出版生涯中，我從未見過社區如此厭倦並抵制華埠總是成為不良項目的被選目標。然而，在我們社區統一戰線的鬥爭中也有美好的一面。這幾十年前是不可能的，當時社區在保守派的競爭下分化成派系。

在亞裔歷史上，華人和菲律賓人、華人和日本人、菲律賓人和日本人之間經常發生爭執和矛盾。衝突不僅在不同的亞裔群體間加劇，而且在華人、菲律賓人和日本人社區內部也各自出現了衝突。

過去移民和美國出生的亞裔間的身份認同、代際摩擦、地盤爭奪、在政府官員的資助、關注和支持的角力之爭，以及華埠應該如何命名等等這些問題，幾乎沒有令大家找到彼此之間共同點，反而令老一代移民的困境愈陷愈深。

年長的領導人相信歷史的刻板印象和對其他族裔群體的假設，幾十年的舊傷和積怨，也是造成社區功能失調和分裂的主要原因。那麼如今又是什麼原因，改變使我們大家能夠團結在一起呢？

不分等級的制度

迄今為止，抗爭活動所以行之有效，是因為組織者們都有一個共同的信念：「我們要同舟共濟。這個組織裡沒有所謂的第一、第二、第三這種排資論輩的陳腐作法。」除了沒有頭銜，也沒有指定某個特定的組織來領導這場運動。

我親眼目睹了這些社區成員和領袖彼此間表現出的尊重和大度。大家共同的目標是分享信息，並認可彼此的專長，以繼續與外部勢力抗爭。他們的行為標誌著正確的態度。頭銜不重要，結果才重要。為此，我為我們的社區感到驕傲。一路走來，社區的成長我們有目共睹！

不計較功勞

在抗爭中，沒有任何個人或組織聲稱功勞是自己的。當沒有人對獲得榮譽感興趣時，我們的社區可以克服巨大的障礙。這正是過去幾個月發生的事情。

在過去，一些領導人不僅為自己，也為他們所代表的組織尋求認可和榮譽而臭名昭著。在面對挑戰，甚至進行有意義的努力時，爭取自我成了社區前進的障礙。這就是為什麼華人社區花了40多年的時間，才在南景街（S. King St.）修建了華埠具有歷史意義的中華門。

站出來發聲並完成工作

組織者當仁不讓和為社區工作的態度值得讚揚。與官僚作鬥爭一點也不光鮮亮麗，只是耗時費力。與當選官員舉行的大大小小的聽證會有很多。展示我們社區的力量。

因為注入到團隊中的新鮮血液沒有了舊包袱，所以社區可以合作。在幾位組織者的領導下，社區在ST以及市和郡議會聽證會上的投票率一直很高。

參與的民眾愈多愈好。規模和多樣性很重要。多樣性指的是年齡群體和性別差異的可見性。官員們分不清你是柬埔寨人、中國人、日本人、韓國人、越南人還是菲律賓人。但亞裔的存在和信心被當政者深深感受到。民眾舉著抗議標語，甚至用母語發表證詞，亞裔群體無疑變得強大起來。

組織者也在前後做了功課。他們研究了這個系統是要如何運作的，並招募了志願者/義工來分擔工作，比如與媒體聯繫，這樣他們就可以放大不公正的信息，在社區分發傳單鼓勵大家參與，以及其他的後勤工作使抗議活動順利進行。會議結束後，組織編撰簡報，通知其他無法出席的成員。還制定了下一步措施，安排與當選官員的會議日程。

一個乾凈而有彈性的華埠

如果你注意到華埠的垃圾在過去兩個月裡一直在減少，那是因為市政府聘請了比上一屆政府打掃頻率更高的管理人。我曾看到他們在星期六早上六點半就開始打掃街道。有時，他們一天打掃兩次小巷。週末大掃除在過去更是聞所未聞的。感謝市長哈雷爾（Bruce Harrell）為改善華埠所做的努力。

更乾凈的街道可能會吸引更多的遊客在週末白天來華埠。和市中心一樣，華埠也受到了無家可歸者、犯罪問題和勞動力短缺的影響。但華埠餐廳的恢復情況遠遠好於市中心的餐廳。

大多數華埠餐廳都是夫妻店。他們很少出現勞動力短缺的問題，因為勞動力大部份來自家庭成員，而且在疫情期間，無論生意多麼糟糕，他們都沒有解僱自家親戚。一些華埠餐廳甚至在新冠肺炎疫情之前申請了一些來自中國的親戚為他們工作。

然而，居家令期間，市中心的一些餐館解僱了廚師以外的所有工作人員，只留下廚師來做外賣餐飲。現在，他們迫切希望員工能回來，但沒有人回來。

超出預期

我不得不承認，Sodo無家可歸項目和ST突然決定在華埠推動南第四和第五大道（4th and 5th Ave. S）車站也影響了《西華報-Asian Weekly》。這些危機給了我們做好工作的機會。

正如社區成員一直告訴我們的那樣，「你們的報導最好。」有些人甚至把我們的報導轉發給當選官員和朋友。當我將這些反饋傳達給我們的團隊時，這對我們來說意義重大。我們享受著那些難得的讚許時刻。我們的社區對政府官員製造的那些慘敗的反應讓我們倍受鼓舞。

其中一個深深打動我的人是社區領袖陸美鳳（Bettie Luke）。一個月前，她想要《西華報-Asian Weekly》對這些事情的三期不同的報導。她要求將這些報導的30至40份副本交給ST董事會、市和郡議會官員，並附上她自己的書面說明。這些報導不僅教育了官員，而且凸顯了《西華報-Asian Weekly》對社區的價值。陸美鳳是原創先驅者。她的做法得到了市府回應。我們很感激她對《西華報-Asian Weekly》正確使用。

美好的一年

有人注意到，《西華報-Asian Weekly》已經3年沒有舉辦過重大活動。所以問題是，「這對我們的財務有什麼影響？」在疫情之前，我們過去常在一年中組織多達6場活動。

2022年對我們來說是美好的一年。在我的職業生涯中，這是我第一次改變了工作時間的安排。我把90%的時間都花在新聞工作上，而很少花在商業營收方面。好運令這種轉變成為可能。

廣告公司敲開了我們的門，給了我們生意。陌生人向我們提出資助。當知道有人注意到我們並重視我們的工作時，讓我們重新振作起來。不請自來的生意就像把錢放在銀盤上送給我們。它為我們節省了因應經濟財政而需要花費的時間、精力、人力和壓力。

繼2021年獲得了兩次資助之後，今年，我們第3次獲得了華盛頓州衛生部（Washington State Health Department）的撥款。此外，我們還通過一家公關機構獲得了華盛頓州州務卿的資助，用來做有關選舉的報導。我們非常自豪，我們已經超過了提案所需的報導和項目數量。此外，谷歌（Google）還通知我們，我們是其全球新聞股票基金的450家贏家之一。感恩那位鼓勵我們申請的來自外州的出版人，我從未見過或聽說過他這個人。

我們相信好運應該被分享。我們的作家與我們同甘共苦。對我們來說，最糟糕的時期是2020年的疫情。報社差點付不出薪水，很慶幸的是最後還是突破困境。但我們的薪水遠遠不足以匹配他們的寫作質量和內容。他們應該得到加薪。

但有位作家認為我們弄錯了她的支票。她給我發郵件說：「我今天收到了你寄來的禮包，驚訝地發現裡面有一張支票，我以為上面的金額寫錯了。」我很高興有能力能把他們的薪水翻了4倍。

因此，對於那些獲得華盛頓報紙出版商協會新聞獎（Washington Newspaper Publisher Association’s Journalism awards）的作家來說，他們應該得到一個裝著月付支票和獎金、巧克力和茉莉花茶的禮包。

回顧2022年我們的幸運，這個感恩節真是出乎意料的美好，滿心無限感恩。謹祝大家感恩節快樂！這場疫情教會我的是，要順其自然，不要過分考慮未來。

（本報訊） 在針對新冠疫情實施了一年多的限制後，華州於週三（30日）全面重新開放。據華州衛生部報告顯示，截至週二上午，16歲或以上的居民中有68%已接種疫苗。

從週三開始，所有企業都能夠恢復正常營運，這是自去年3月23日宣佈第一個居家令以來的首次，而至今這場疫情已導致華州約5900人死亡及41.4 萬多人感染。重新開放即不再有州範圍內的社交距離要求，但企業仍可保留制定自己規則的權利，其中可能包括要求客戶戴口罩。華州還採納了疾病預防控制中心的健康指導方針，即已完全接種疫苗人士不需要再戴口罩，但是這不適用於醫院、長期護理或醫生辦公室等醫療保健環境；懲教處、無家可歸者收容所或學校。

至於大型室內活動，是週三重新開放後唯一仍然存在人數容量的限制。這些空間被定義為在封閉空間內同時有超過一萬名的參與者。除非至少在7月31日之前所有人都接種了疫苗，否則此類活動的人數容量限制為75%。公交線路逐步恢復正常載客量

普吉特海灣（Puget Sound）地區的公共汽車、火車和渡輪從7月份開始開放所有座位，恢復正常載客量運行。隨著疫苗接種率繼續上升，以及其他州的限制放寬，金郡公交服務部（King County Metro）表示預計今年夏天會有更多人使用交通工具。

根據聯邦運輸安全管理局（Transportation Security Administration）的規定，乘客在公交內時仍必須佩戴口罩，及與公交車司機保持6英尺的距離。

本文作者：南希

疫情三月份開始在西雅圖擴散，相關的封城令，居家令已讓我不安，更大的不安是家裡還有位96歲高齡的母親，

疫情之前，老媽每個月得去家庭醫生的診所，然而每個月的這趟出門看病，成了我的惡夢和壓力。老媽住在自己沒有電梯的公寓三樓，看病時需要一位接送的司機，我家先生義不容辭的承擔，老太太需要人攙扶，家居看護得前後照應著，我負責陪她看醫生，向醫生報告她的近況，下班後得去藥局取藥。雖然一個月就那麼一次，但如此這般的寒暑往來20多年，幸好相安無事，但在老媽愈來愈年邁的狀況下，這樣的看病過程是愈來愈不輕鬆了！

老媽行動漸漸遲緩，通常11點的門診，我們需要8點就開始準備打理，老太太的漱洗穿衣穿鞋需要一個多鐘頭才能就緒。出了她的房門到走下三層樓的台階，到進入車內繫上安全帶，最起碼是40分鐘的過程。到了診所門前，下車進入診所安排坐下，半個鐘頭是少不了的。之後回家上樓入屋又是一個大工程。一個早上，在三個人的工作下，才能完成一次老媽看門診的任務。之後的兩天，老媽幾乎整天得臥床休息，因為她已經是累到不行，需要再次培養精神氣力。雖然過程累人，但她的林星家庭醫生對她的狀況瞭若指掌，我們十分信賴依靠。

但疫情讓每個月得去看病的家屬陷入困境，出門就診面臨可能被感染的風險，尤其對一個上了90歲的耆老更是騎虎難下，好在這段時間，她的家庭醫生可以電話問診，解決了燃眉的問題。 之後朋友看到了孫頌捷醫生可以提供上門看病的服務消息，於是將名片截圖給我，要我試試找他作為後援醫生，我隔天就打電話問訊，得到肯定的答覆並約好了上門看病的日期和時間。

當天我在公寓大樓外等候，在不遠的停車錶處，看到了一位穿醫生袍服的年輕人正在付錢，之後我看到他戴著口罩拿著問診包，就像鄰家的大男孩般輕快朝氣的向我走來。我們短暫寒睻幾句，就直接上樓問診老太太。

孫醫生不到40歲，在美國出生長大受教育，從醫數年並開業有自己的診所。他還能說一囗不錯的普通話，和老媽溝通基本沒有問題，這讓他具備了很關鍵的條件。因為移民耆老是絕對需要能和他們說同樣語言的醫生，可以減少心理壓力並增加信任依賴。孫醫生詳細問診，並一一作了紀錄，同時主動提出一些後勤支援和後續的訊息，並留下了任何在老媽媽有需要時都可上門問診的電話425-591-8657。老媽媽十分滿意他，我也深感慶幸能有這樣的援手作後盾和支撐。

我好奇的問為什麼他的普通話說的這麼好？他說從小得說普通話，因為奶奶不會說英語。我又問有自己的診所為什麼還要出門問診，他說因為很多人有這個需要，應該擴大服務，尤其對有需求的華人家庭。我從而看到一個從敬老家庭中養育的好孩子，一個心中有愛的好青年，是我，更是我們華人社區的瑰寶。

醫生是一個最不需要去推銷和促銷的行業，能夠在美國執業的醫生，是有其必備的學歷和資格，不需要我在此贅述，但我今天鋪文陳述並介紹孫頌捷醫生，是因為我得到了在疫情下主動伸出的一雙援手，一顆善良濟世的醫者之心，即使我家老媽已有長期照顧的家庭醫生，但孫醫生仍願意在萬一時刻，到家裡提供最快的馳援，這份光明和希望的強心針，讓我可以無畏無懼陪著年邁的老媽走向人生的終站。

在此將我的感激之心與讀者分享，尢其是對在疫情下不願和不能去醫院的人，是可以得到孫醫生的援手，就像我一樣的幸運和感恩。

新冠暫未能見到盡頭，但西雅圖天朗氣清的夏日開始漸漸遠離，接著迎來將是金秋送爽，重回本地典型的陰濕雨天，屆時即使沒有居家令，濕冷的天氣很快將大家送回室內，繼續渡過本年餘下的日子。

自從今年三月開始到現時為止，轉瞬間華州已經歷了半年新冠疫情。回顧這半年的日子，不論貧富，大部份人都驚惶失措，找不著生活的支撐點與前進方向。在夏天疫情稍緩期間當大家開始鬆一口氣時，卻屋漏偏逢連夜雨，時不我與，爆發了全國的族裔運動，將社會撕裂弄成肢離破碎，直到現在還是永無安寧，示威連連。

疫情一直載浮載沉，這與很多人的境況和命運一樣。聯邦每週六百元失業救濟金沒了，盛傳派發的第二輪全民一千二百元現金資助不見踪影；短缺錢財驅使一些失業一段日子的勞工開始尋找工作。可惜勞動市場也在這數月間轉型了，雖然目前稍有好轉，但由於新冠疫情令很多公司倒閉，工種消失，遠程工作扭轉了各行各業操作方式，要再重投勞工市場的失業人士，除非是科技專才或再接受培訓，否則以往一般的勞動力市場，將會是供過於求，市面上出現很多招募機會，但挑選門檻相繼提高，這將令部份舊人難以輕易再重投新工作行列。

本年度餘下的日子將如秋冬天氣，暗淡陰冷。不好過但還是要過，閉門思考找新招，為未來更艱難的日子求存。路是人走出來的，我們已熬過半年，不輕易放棄就總能找到出頭天。

自新冠疫情出現後，每一個人的生活與工作都受到影響而要作出應變。活著就是要變通，不管是用科技或是自己的腦袋，願意或不願意，最終都要思算如何繼續生存，幫助自己走出困境，令自己與身旁的人都生存得更好。

變通並不是出賣自己，更不是出賣自由，能變通或許能讓困局有轉機，從而帶來一線生機。小部份群眾反對居家令，社交距離，要開放社會，回到從前；更有一些非必要商業公然開業，挑戰法律及社會的容忍度。他們都不是無理取鬧，祗是聚焦以自我為中心，也不願意作變通的換位思考擴大存活機會。

每人對事物的分析總有不同的觀點與⻆度、理解的層次與深度也因人而異，偶然一些小固執與堅持往往成為別人的負累。為政的問責政府官員祗能取大多數或以大量科學數據去支持他們執行的政策，希望結果能利人利己。

局勢轉變，政策也要迎頭趕上，以免脫節，此時此刻，市民可能要理解而不是埋怨施政者的朝令夕改，因為他們也是要配合時移世易，才能推行合時有效的政策。以口罩為例，金郡與西雅圖市終於要求民眾在公眾政府機構或室內封閉場所自發性戴上口罩。本土人一直對口罩的使用慨念有其獨特見解。但也因應口罩的實用功能而改觀。在市面上，更多私人機構要求大眾使用口罩。健康人群使用口罩也在明顯增加，這都是大家能變通去適應環境的證明。世事萬變無常，順勢變通，別原地踏步往死胡同裡鑽，才能找到絕處逢生的機會。

（本報訊）本月1日，富蘭克林郡（Franklin County）專員Clint Didier及本州部分小型企業，聯合對州長英斯利提出的居家令進行起訴。身為英斯利競爭對手的共和黨籍州長候選人蒂姆·艾曼（Tim Eyman）也加入到訴訟行列，並稱其制定的居家令是「不可接受的暴政」。

該訴訟於美國華州西區地方法院發起，艾曼與其他原告一同在塔可瑪法院前抗議，大肆批評英斯利。目前這一群體正在就此事尋求集體訴訟。

包括Didier在內的富蘭克林郡各專員，在上週便已表態，將抵抗州長制定的居家令，並將盡快重新開放該郡經濟。目前這已成為共和黨政客們反對英斯利居家令的第2起訴訟案件。上個月，另外一名共和黨州長候選人Joshua Freed已起訴英斯利，稱其禁止宗教聚會違反憲法的第一條修正案。

（本報訊）在宣佈將華州「居家令」延遲到5月31日後，州長英斯利（Jay Inslee）公佈了本州經濟重啟的四部曲，正在實施的第一階段為開放戶外娛樂設施及重啟部分施工項目。

英斯利表示，將在未來3個月內，分4步重新開放華州，每一步都必須維持3週以上時間，以便衛生官員實時監控新冠病毒是否出現再度傳播的跡象，保證民眾安全。

目前華州境內共計有新冠病毒確診人數超1.5萬例，死亡逾800人。但從各方面統計數據來看，確診及死亡人數比例均在穩步下降。英斯利在新聞發佈會中提到：「我曾經說過，我們所謂的『回歸正常』並非和病毒出現前一樣，直到出現了類似疫苗等藥物手段的干預，我們才能真正的回到從前。但沒有人知道這一情況何時才會出現。」

如先前曾提到的，開放計劃於5月4日開始便已進入第一階段。高爾夫、狩獵、釣魚及划船等戶外休閒活動解除限制，同時現有的未完成建築項目及汽車銷售和洗車業也宣佈開放。經濟重啟的第二步最早將於5月25日開始，屆時海灘、露營及少於5人的集體戶外休閒活動也可解禁。同步開放的還有美容美髮美甲行業、房產買賣、製造業、新建築工程、及保姆和室內清潔等家庭服務行業。另外，在此階段，餐飲行業可重啟堂食，但須限制每桌就餐人數在5人以內，且堂食人數佔可容納總人數的50%以下。

在前兩個階段過後，州府將再度斟酌何時進入更大範圍的經濟重啟。第3階段將涉及允許5-50人的戶外活動，50人以內的集體聚會，同時允許非必要外出旅行。餐飲行業堂食人數限制在可容納量的75%，酒吧25%；室內健身房及電影院開放，人數需在最大容納量的50%以下；政府機關、圖書館、博物館及除夜店和50人以上活動的其他行業均將開放，但仍鼓勵盡量實行遠程辦公。最後一個階段將恢復各行業正常運作，允許所有大型活動，但高危人群仍須保持社交距離和良好的衛生習慣。