美國小企業的投資計畫已降至2009年金融海嘯以來的最低水準，未來六個月僅有16%的小企業預計將進行投資，此數據加劇了市場對2026年經濟可能陷入衰退的擔憂。
小企業在美國就業市場中佔有重要份額。據《Crypto Briefing》報導，小企業投資意願的普遍下滑，加上高漲的能源成本和政策不確定性，正推升經濟衰退發生的機率預估。目前，2026年美國經濟衰退的隱含機率已上升15%。依據市場工具分析，目前市場賦予經濟衰退約16%的可能性。
儘管整體商業投資仍保持在5%至6%的增長，但這主要受惠於大型企業在人工智慧（AI）領域的支出。小企業投資的疲軟，可能短期內不會直接反映在國內生產毛額（GDP）的頭條數據中，但長期來看，將影響消費者信心和支出。
未來，美國經濟的走向將密切取決於經濟分析局（BEA）公布的GDP數據、通膨資訊，以及聯邦準備制度（Fed）和財政部長斯科特·貝森特（Treasury Secretary Bessent）的政策動向。
蘋果公司（Apple Inc.）宣佈，約翰·特努斯（John Ternus）將於今年9月1日正式接替蒂姆·庫克（Tim Cook），出任該公司的首席執行官（CEO）。庫克屆時將轉任執行董事長。
這一決定標誌著自2011年庫克在史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）去世前夕接掌蘋果以來，這家全球市值最高企業的首次最高領導層更迭。
根據蘋果公司發佈的新聞稿，目前擔任硬件工程高級副總裁的特努斯，在正式就任CEO時也將同步加入公司董事會。
蘋果在聲明中表示：「庫克將繼續履行CEO職責直至夏季結束，期間他將與特努斯緊密合作，確保權力的平穩交接。」
庫克則在一份聲明中寫道：「能夠擔任蘋果公司的CEO，領導這家企業，是我此生最大的榮幸。我全心全意熱愛著蘋果，也感激能與這群充滿智慧和創造力的同事共事。」
在庫克近15年的掌舵期間，蘋果公司的市值實現了約24倍的增長。截至週一收盤，其總市值已突破4萬億美元大關。在此期間，庫克主導了蘋果向可穿戴技術領域的擴張，相繼推出了Apple Watch、AirPods以及虛擬現實頭顯Vision Pro。不過，自2024年發佈以來，Vision Pro在市場普及方面遇到了一定阻力。
比庫克年輕約15歲的特努斯，此前已被外界普遍視為下一任掌門人的有力競爭者，《紐約時報》和彭博社近期均對他進行了深度報導。
據報導，特努斯的職業生涯有一半時間在蘋果度過。他在獲得賓夕法尼亞大學機械工程學位四年後便加入了蘋果。在擔任硬件工程高級副總裁期間，他負責監管了iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、AirPods以及Vision Pro等核心產品的硬件團隊。
多位行業專家在接受採訪時指出，特努斯接手的蘋果正面臨一系列複雜的內外部挑戰。
IDC分析師波帕爾（Nabila Popal）指出，這些挑戰包括受地緣政治緊張局勢影響而日益複雜的供應鏈、川普政府時期關稅政策的餘波，以及因人工智能（AI）需求激增引發的內存芯片供應短缺。波帕爾表示，內存芯片短缺問題的重要性甚至超過了此前的疫情和關稅影響。
Forrester分析師查特吉（Dipanjan Chatterjee）則從技術趨勢的角度分析稱：「如果說庫克時代的主旋律是‘卓越的運營與擴張’，那麼接下來的十年對蘋果而言將充滿變數。隨著生成式人工智能（Generative AI）的崛起，消費者與技術互動的方式已經發生了根本性變革。」
根據諮詢公司Challenger, Gray & Christmas發佈的報告，2026年前三個月，科技行業裁員了52,050人，相比去年同期增長40%。僅在3月份，AI就在僱主給出的裁員原因中排名第一，相關裁員人數達到了15,341人，佔到當月裁員總數的25%。就在一個月前，這一比例還只有10%。4月初 Oracle在股價下跌、加碼AI的背景下宣佈裁員數千人。3月，Meta也表示要裁掉20%的員工，目的就是為了抵消公司在AI方面的鉅額投入。今年1月Amazon表示將裁掉16,000名員工，並暗示這些工作將由AI接替完成。Dell在今年前三個月裁員11,000人，成為單一公司中裁員規模最大的案例之一，而其他公司的裁員仍然在持續發生。
這套「3美元及以下」菜單將包含香腸餅乾或4塊麥樂雞等食品，預計將取代2025年推出的「買一送一」促銷模式。新推出的4美元早餐套餐將包括麥滿分、薯餅和咖啡。此外，該公司還推出價格在5美元至6美元之間的午餐和晚餐套餐。據《華爾街日報》報導，隨著消費者縮減開支，美國快餐行業競爭已進入白熱化，行業對手們在競相推出優惠活動。如傳統上不主打「超值菜單」的Panera Bread，上個月罕見宣佈推出4.99美元自選搭配促銷活動；達美樂披薩（Domino’s）2月表示，其「9.99美元任意口味配料披薩」等促銷活動，成功從競爭對手手中奪取市場份額。路透社報導說，漢堡王（Burger King）也正在多州測試5美元以下組合餐。
據美國消費者新聞與商業頻道（CNBC）報導，亞馬遜在4/2 日發送給美國和加拿大第三方賣家的一份通知中表示，這項附加費是針對他們收取的，新規定將於4/17日生效。預計支付新的附加費後，其中許多賣家會把增加了的成本轉嫁給消費者，這意味著一些產品將會漲價。亞馬遜平台上有大約200萬第三方賣家。該公司表示，亞馬遜的燃油附加費將根據賣家的物流配送服務費計算，而不是根據他們商品的銷售價格來計算。根據亞馬遜的說法，實施附加費後，相當於把從「亞馬遜物流」（Fulfillment by Amazon，簡稱FBA）發貨的商品的價格平均每件增加了17美分，不過具體金額會根據商品的尺寸大小而有所不同。
受燃油價格大幅上漲影響，聯合航空表示自 4 月 3 日起購買機票的旅客，在美國、墨西哥、加拿大及拉丁美洲航線中，第一件和第二件托運行李費用將上調 10 美元。根據新標準，在大多數美國國內航線中，旅客若提前支付，首件托運行李費用為 45 美元。若在航班起飛前 24 小時內支付，費用則為 50 美元。聯合航空表示持有 Chase 聯名信用卡的客戶、MileagePlus Premier 會員、現役軍人以及乘坐高端艙位的旅客仍可免費托運行李。此外，大多數市場的乘客若在起飛前 24 小時線上預付，還可享受 5 美元優惠。
加州一家制藥公司近日宣佈召回超過 310 萬瓶滴眼液，原因是產品無法確保無菌。相關產品已通過 Walgreens、Kroger、H-E-B 和 Military Exchanges 等多家大型零售渠道在全美銷售。此次召回已於 3 月 3 日啟動，並於 3 月 31 日正式分級。更多有關召回產品的信息包括批號和 UPC 編碼可在 FDA 執法報告中查詢。近年來，滴眼液安全問題頻發，從「玻璃顆粒」到真菌汙染，多起事件引發關注。
近日，連鎖快餐品牌 Chick-fil-A 推出了一項頗具新意的福利活動：只要顧客在與家人用餐時全程不玩手機，就可以免費獲得一份冰淇淋。這一創意最早來自喬治亞州的一位加盟店老闆 Brad Williams。他曾注意到一位帶著兩個孩子的母親，在整個用餐過程中幾乎一直低頭看手機，與孩子幾乎沒有互動。這一幕讓他開始思考：是否有辦法讓人們暫時遠離手機，重新建立人與人之間的連接？於是，他設計了一種名為“cell phone coop”（手機雞籠）的裝置，並放置在每一張餐桌上。這個小盒子用鐵絲網打造，外形像一個迷你雞舍，上面寫著簡單規則：將手機調至靜音後放入盒中，用餐期間不得取出。只要堅持到用餐結束，顧客就能獲得免費冰淇淋獎勵。店主表示，這一舉措正在逐步改變人們的用餐習慣，讓顧客更加專注於彼此的陪伴。
目前，星巴克正在裁減即將關閉的五家西雅圖門店的69名員工，受影響的員工均為咖啡師和班次主管。關閉的五家門店包括：位於First Hill的社區門店；位於西雅圖兒童醫院的門店；位於大學區（University District）門店、西雅圖中心軍械庫（Seattle Center Armory）門店，以及市中心「大都會公園東樓」（Metropolitan Park East）內的星巴克門店。
紐約國際車展於4月3日在曼哈頓賈維茨中心正式對公眾開放。開展前，主辦方率先公布2026年度「世界年度汽車獎」（World Car Awards）各項得獎名單，其中由BMW純電動車iX3榮獲「年度風雲車」，同時摘下「世界年度電動車」獎，獲得兩項汽車獎項成為本屆最大贏家。本次評選中 iX3從入圍的現代汽車（Hyundai）Palisade與日產（Nissan）Leaf中脫穎而出。評審普遍認為，該車在電動動力系統、能源效率、操控表現與永續設計方面均達到領先水準。iX3同時也是BMW新一代「Neue Klasse」平台的首款量產車，象徵品牌電動化戰略的重要里程碑。
依據NASA公布的菜單，「阿爾忒彌斯二號」的太空人可以選擇189種菜餚和10多種飲料。這些飲料包括咖啡、綠茶、芒果桃子冰沙、巧克力早餐飲品、香草早餐飲品、檸檬水、蘋果汁、鳳梨汁、可可和草莓早餐飲品。最常見的食物包括玉米餅、小麥薄餅、蔬菜乳蛋餅、早餐香腸、堅果蒸粗麥粉、芒果沙拉、藍莓格蘭諾拉麥片、杏仁、腰果、烤牛腩、水果餡餅、焗烤西蘭花、辣味四季豆、通心粉和奶酪、熱帶水果沙拉、冬南瓜和花椰菜。在獵戶座（Orion）太空船沒有補給、冷藏和後期裝載能力的情況下，所有食物都必需經過精心挑選，以確保它們保質期長、安全、易於準備和食用。這些食物的選項是太空食品專家和太空人協調制定的，目的是在滿足太空人個人喜好的同時，平衡熱量、水分和營養的攝取。
近日，東京一家迪士尼主題樂園裡，有遊客們震驚地發現，兩隻烏鴉竟然對長髮公主樂佩發起攻擊甚至當場扯斷她的頭髮，最終工作人員不得不將她從塔樓中移走。這段影片在TikTok上獲得了接近700萬播放量，隨後又在X等平台迅速傳播。雖然還不清楚烏鴉為什麼要這麼做，但有一種合理解釋是，烏鴉通常會用各種材料築巢，包括樹枝、甚至動物毛髮。所以有網友猜測，它們可能把迪士尼公主的標誌性長髮當成了築巢材料。
根據美國消費品安全委員會（CPSC）發布的公告，E Mishan從4月2日起召回約74萬個中國製造Granitestone Diamond Pro Blue不鏽鋼平底鍋，原因是存在燙傷風險。被召回產品曾通過Costco（好市多）實體店和沃爾瑪網站等渠道出售。CPSC在公告中闡述這款產品所存在的問題時說，該產品用於連接平底鍋與手柄的螺絲上的金屬蓋，在受熱過程中可能會脫落，並被強力彈出，可能會打到人，並有燙傷風險。公告還說，這次召回的補救措施是退款，從4月2日起開始召回。根據公告上的信息，這款產品在中國製造。召回編號為26-377。
為確保人工智慧（AI）技術能安全且負責任地應用於公共服務，美國紐約州目前正在擴大AI培訓與工具的使用範圍，預計將有逾十萬名州政府員工接受相關訓練。此舉旨在提升公共服務效率，並將紐約州推向全美第一個大規模向州政府全體員工提供這項新興技術的州屬。
這項擴大計畫實現了紐約州長霍楚（Kathy Hochul）在2025年州情諮文中的承諾。該計畫是從一項由資訊科技服務辦公室（Office of Information Technology Services, ITS）管理、已於近期完成的先導計畫延伸而來。先導計畫去年秋季在州長的指示下展開，涵蓋八個州政府機構的逾1,200名員工，他們接受了AI培訓並獲准使用安全的生成式AI輔助工具「AI Pro」。
「AI Pro」由ITS開發，並由Google Gemini提供技術支援，旨在提供一個安全的環境，讓員工能學習AI技能，並探索AI如何協助各機構解決問題、優化服務交付。這項工具將提供給ITS支援的逾50個州政府機構與實體使用，而AI培訓課程則將對所有州政府員工開放。對於選擇使用「AI Pro」的機構，負責任的AI培訓將成為強制要求。
這項全州範圍的培訓與工具推廣，是霍楚州長更廣泛創新議程的一部分。此議程包括一項名為「帝國AI（Empire AI）」的計畫，這是一項耗資5億美元的公私合營夥伴關係，旨在紐約州立大學水牛城分校（SUNY University at Buffalo）建立一個AI運算中心，以促進全州AI技術的創新、研究與開發。
此外，該議程也涵蓋培訓學生以應對AI相關職位、資助紐約州AI新創公司、協助小型企業採用AI，以及追蹤新科技對勞動力的潛在影響。這些努力是依據州長成立的新興科技諮詢委員會的建議而來，該委員會由IBM執行長阿爾溫德·克里希納（Arvind Krishna）與Girls Who Code執行長Dr. Tarika Barrett共同主持。紐約州亦已發布由ITS撰寫的州級政策《AI技術可接受使用準則》（Acceptable Use of AI Technologies），作為各機構安全且負責任地採用AI的指南。
為因應AI發展對勞動市場的影響，霍楚州長近期啟動了「未來勞動力委員會」（FutureWorks Commission），旨在就保護勞工經濟安全並同時利用AI經濟效益的政策提供建議。根據先導計畫的數據，75%的參與者表示「AI Pro」節省了他們的工作時間，90%表示對AI的理解有所提升，整體而言，參與者在使用生成式AI的信心上提高了36%。該計畫強調，整個過程以及「AI Pro」的所有應用，均需審慎的人為監督。此類由政府主導的全面性AI人才培育與應用框架，可為其他地區在規劃AI發展策略時提供重要的參考。
華州州長鮑勃．弗格森（Bob Ferguson）簽署眾議院第2225號法案（HB 2225），使華州成為全美首個針對未成年人制定AI聊天機器人監管法規的州。
該法案目的是防止未成年人接觸有害和具有操控性的內容，預計將於2027年年初正式生效。
根據KING 5新聞報導，2225號法案要求AI平台在與未成年用戶互動時，必須識別潛在的自殘風險信號，提供危機應對資源，並限制不當內容的傳播。
該法律還針對AI軟體的設計方式，禁止開發者使用被稱為「暗黑模式」（dark patterns）的操控性設計手段，例如利用孤獨、內疚或被遺棄感等情緒，誘導未成年人長時間與AI聊天機器人互動。
華盛頓大學數字青年研究中心聯合主任凱蒂．戴維斯（Katie Davis）表示：「我們已經從社交媒體中學到，不能完全依賴科技公司的自我監管，因此必須加強立法並制定具有實際約束力的規則。我對此非常支持。」
與此同時，華州家長教師協會代表達妮卡．諾布爾（Danica Noble）表示：「這是在降低風險的同時，也嘗試發揮AI的優勢。我喜歡華州的做法，因為它既不會扼殺創新，也確保AI在課堂教學、輔導和翻譯等方面的潛力能夠發揮。」
部分科技行業代表對該法案持反對意見，認為其可能限制企業日常使用的多種AI功能。
Memvid網站在一則招聘啓事中寫道：「以批判人工智能為工作內容並能獲得報酬」。據《商業內幕》報導，該啓事稱，Memvid公司願意支付一名員工每小時100美元，讓其在一天內（共8小時）進行遠程的「專業人工智能批判」工作，報酬總計800美元。
Memvid在其網站上介紹稱，它是一款「用於人工智能應用的自我優化記憶層，能夠實現持續的上下文信息、更快的檢索以及更智能的響應，所有這些都集於一個文件之中」。據該網站所述，該產品由首席技術官Saleban Olow和首席執行官Mohamed Omar共同開發，是他們為構建一個幫助篩選醫療行業人員申請的AI代理而開展項目的一部分。
Memvid在介紹中這樣解釋道：「你將整日與頂尖的人工智能聊天機器人進行交流——而你的唯一任務就是毫不留情地指出它們的不足。」
這些職位的任職資格相對寬松。Memvid公司要求的僅是，應聘者需要有「大量因技術而遭受挫折的個人經歷」，並且有足夠的耐心將同一個問題重復提問四次；能夠適應在鏡頭前或屏幕錄制下回答問題；同時對人工智能為何需要改進有堅定的看法。應聘者甚至不需要具備以往針對人工智能的攻擊經驗。
其網站稱，兩位創始人還開發了Kora，旨在探索「當記憶轉化為智慧時會發生什麼」，以及一種人工智能系統，它能讓用戶「停止反復解釋自己，開始獲得準確且能不斷改進的回應」。
招聘啓事中寫道，應聘者還將被要求試用Kora這款產品。
隨著人工智能應用範圍不斷擴大，人們對其對就業、市場以及社會其他方面產生的影響的擔憂也在增加。例如，本週公佈的NBC民意調查結果顯示：「57%的登記選民表示，他們認為人工智能帶來的風險超過了其帶來的益處。」
根據皮尤研究中心（Pew Research Center）與求職平台Resume.org的最新調查顯示，人工智慧（AI）科技的迅速發展，正同步改變美國勞動市場、年長者居住模式及青少年學習與娛樂習慣。
在年長者居住方面，皮尤研究中心近期對65歲及以上美國成年人進行的調查指出，高達六成的受訪者希望能在家中安老，並由專人照護。
然而，僅有三成七的人對此安排表示高度信心。另外，一成八的受訪者傾向搬入輔助生活機構，一成一人選擇與家人同住，僅百分之一考慮入住護理之家，其餘百分之八則有其他規劃。
調查進一步揭示，成本是導致年長者對未來居住安排感到不確定性的主要原因，尤其居家照護與輔助生活機構的費用負擔更為顯著。此外，僅有百分之二十一的65歲以上成年人擁有能支應長期生活輔助支出的長期照護保險。
人工智慧的崛起也對美國初階就業市場帶來顯著影響。求職平台Resume.org針對一千名美國企業領袖的調查資料顯示，已有百分之二十一的企業因應人工智慧的發展，停止招募入門級員工。更值得注意的是，約有三分之一的企業預計將在2026年底前全面裁撤這些職位。企業方面表示，未來將優先考慮具備人工智慧相關技能的職位，以及能有效應用人工智慧的員工。
另一方面，人工智慧已深入影響美國青少年的日常生活。皮尤研究中心針對青少年人工智慧聊天機器人使用情況的調查發現，約有三成的青少年每天使用聊天機器人。超過半數（百分之五十七）的青少年表示曾使用聊天機器人搜尋資訊，而百分之五十四則用於學業輔助。約有四成的青少年會利用人工智慧進行研究或解決數學問題，另有百分之三十五的青少年會借助人工智慧編輯書寫內容。
在娛樂方面，百分之四十七的青少年曾為趣味目的使用人工智慧。約四成青少年使用聊天機器人摘要文章、書籍或影片，或進行圖像與影片的創作編輯。此外，約有兩成的青少年會透過聊天機器人獲取新聞資訊，而百分之十六用於隨意閒聊，百分之十二則尋求情感支持或建議。
Meta正計劃大規模裁員，可能影響超過20%的員工。Meta尋求抵銷在AI基礎設施方面的高額投入，同時為員工在AI輔助下提高效率的模式做準備。
知情人士說，裁員日期尚未確定，規模也尚未敲定。消息人士透露，Meta高層最近已向其他高階領導層透露裁員計劃，並通知他們開始規劃如何縮減人力。
Meta發言人史東（Andy Stone）回應裁員計劃的問題時說：「這是針對理論性做法的推測性報導。」
如果Meta最終確定裁減20%人力，這將是Meta自2022年底到2023年初「效率年」進行重組以來，規模最大的裁員潮。根據最新文件，截至去年12月31日，Meta員工總數約有7萬9000人。
Meta曾於2022年11月解僱1萬1000名員工，相當於當時人力的13%。約4個月後，Meta又宣佈裁減1萬個職位。
過去一年，Meta執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）積極推動Meta在生成式人工智能（generativeAI）領域展現更強競爭力。為了延攬頂尖AI研究人員加入新的超級智慧團隊，Meta開出優渥的薪資方案，部份合約4年價值數億美元。
Meta表示，計劃在2028年前投資6000億美元建造資料中心。本週稍早，Meta還收購為AI代理人打造的社群網絡平台Moltbook。路透社稍早報導，Meta也斥資至少20億美元買下中國AI新創公司Manus。
祖克柏先前曾暗示，這些投資帶來效率提升，他今年1月指出，他現在開始看到「以前需要動用龐大團隊的專案，現在只需一名極具天分的人就能完成」。
根據最新消息，Anthropic正式向聯邦法院提起訴訟，試圖阻止美國國防部將其列入損害商譽的「供應鏈風險」 (Supply Chain Risk)黑名單。這起訴訟不僅是Anthropic為了保護自身商業利益與客戶的絕地大反擊，更將這場「企業AI倫理」與「國家軍事擴權」的衝突，正式拉升至憲法層級的法律戰。
Anthropic在訴狀中強力主張，國防部的這項「供應鏈風險」指控不僅毫無法律依據，更嚴重侵犯了美國憲法第一修正案 (First Amendment)所保障的言論自由權利，以及正當法律程序 (Due process)。
Anthropic在官方聲明中嚴厲指控：「這些行為是史無前例且違法的。美國憲法絕不允許政府利用其龐大的權力，來懲罰一家公司受保護的言論與立場」。
回顧這起史詩級衝突的發展，起因於今年2月底美國國防部與國防部長Pete Hegseth對Anthropic展開密集施壓。軍方要求該公司移除其AI系統中的特定安全護欄，但Dario Amodei態度強硬，堅決拒絕讓Claude模型被用於「大規模監控」或「開發自主武器」。
隨著2月27日的最後通牒到期，Dario Amodei依然拒絕妥協。這直接激怒了五角大廈，Pete Hegseth隨即祭出「供應鏈風險」的標籤作為報復，並且毫不留情地單方面取消美國政府與Anthropic之間高達2億美元的合約。
更具毀滅性的是，在同一天，美國總統川普也下達行政命令，要求所有聯邦機構全面停止使用Anthropic的產品。
針對此次訴訟，Anthropic發言人發表聲明指出，試圖在強硬的法律行動與國家安全之間取得平衡：「尋求司法審查並不會改變我們長期以來致力於利用AI保護國家安全的承諾，但這是保護我們的業務、客戶與合作夥伴的『必要步驟』。我們將繼續尋求所有解決問題的途徑，包含與政府進行對話」。
近日，美國國家經濟研究局（NBER）與布魯金斯學會的聯合研究顯示，西雅圖地區約73,000個崗位被認定為「高度易受AI影響」，佔當地就業的3.1%，略低於全美3.9%的平均值。與舊金山、波特蘭等城市相比，西雅圖的AI脆弱性排名靠後，在華盛頓州內也優於奧林匹亞、普爾曼與斯波坎。
報告指出，受影響最深的職業集中在行政支持領域。秘書、行政助理、接待員與信息文員等崗位中，高達75%的工作任務存在被AI替代的可能。智能日程管理、自動郵件回復、語音轉錄與數據歸檔系統正在快速取代傳統人工操作。
除了行政類崗位，翻譯人員、稅務稽查員與保險銷售代表等也在承受AI帶來的衝擊。先進的機器翻譯能即時處理多語種文本，而基於大數據的算法能分析客戶畫像、優化營銷策略，從而壓縮了部份傳統崗位的工作量。
研究中的另一項調查顯示，近6,000名CEO普遍認為AI短期內對就業的淨影響有限，預計未來三年內崗位減少約0.7%，同時帶來約1.4%的生產力提升。而普通員工則更傾向於相信AI會創造新崗位、帶來新機會——二者在「管理層看效率、員工看機遇」上的分歧。
專家與用人單位一致認為，面對AI衝擊，最重要的應對策略是技能再培訓與崗位重塑。僱主可通過內部培訓、崗位設計優化與跨職能輪崗，幫助員工將重復性任務讓渡給AI，把更多時間用於需要創造力、判斷力與人際互動的高價值工作。對於勞動者而言，學習數據素養、溝通協調與項目管理等「機器難以完全取代」的能力，將提升未來就業韌性。
研究建議，政府應在職業培訓、失業保障與教育體系上做出配套調整，提供更靈活的再教育渠道和收入過渡支持，鼓勵公私合作舉辦面向未來技能的培訓項目。只有在制度層面為勞動力轉型提供緩衝，才能把技術衝擊轉化為長期的社會生產力提升。
