華盛頓州各級政府部門現已接到指示，要求從法規中刪除「外國人」（alien）一詞，今後所有出現該詞的場合將統一替換為「非公民」（noncitizen）。
該法案與州長鮑勃·弗格森上週簽署的其他法案一樣，旨在更新華州的法律語言。HB2632號法案已於3月4日由華盛頓州眾議院議長和參議院議長簽署。
由於加州和俄勒岡州是全美僅有的兩個立法要求對所有法規和文件進行相同修改的州，華盛頓州立法機構的這一舉措使整個西海岸與現代化指導方針保持一致。
華盛頓州參議院在法案通過時用三點概括了該法案的內容：
一是將部分法規中使用的「外國人」一詞替換為「非公民」；
二是要求所有在2026年7月1日之後頒佈的州和地方法規及其他官方文件，在提及非美國公民或國民時，應使用「非公民」或其他符合語境的術語，而不是「外國人」，除非使用「外國人」一詞是為了遵守聯邦法律或資金要求；
三是允許州政府機構使用快速制定規則程序，在不改變規則實際效果的情況下，將現有文件中的「外國人」一詞替換為「非公民」或其他符合語境的術語。
華盛頓州此前也曾對官方語言進行類似調整。2001年，華州在官方文件中用「外國人」一詞或短語取代了「東方人」。
在美國，傳統的失業金（Unemployment Insurance）通常只發給「非自願失業」的人。但面對高昂的托兒費和動輒斷供的幼兒園，很多職場媽媽陷入了「賺的錢全給老師」的困境。
好消息是：包括紐約、華盛頓、麻省在內的多個州已經放寬標準——如果你是因為「托兒問題（Child Care Issues）」被迫離職，現在也有機會申請失業救濟了。
核心政策：什麼是「正當理由（Good Cause）」？
通常辭職（Quit）會被拒發失業金，但如果能證明辭職符合所在州的「正當理由」標準，且依然有工作能力且正在找工作，就能獲批。
目前，以下幾個州已明確將「育兒困境」納入考量：
1.華盛頓州（Washington）—— 待遇全美最高
新規：2024年通過新法，擴大了「正當理由」。包括：為了離孩子近一點而搬家、工作時間變動超過6小時、或者原有的托兒機構倒閉。
福利：最高週薪 $1,152，最長可領 26週。
2.紐約州（New York）
新規：自2021年起，紐約州承認「缺乏托兒渠道」為離職的正當理由。
要求：申請人需要證明自己已經盡了「合理努力（Reasonable Effort）」尋找替代托兒方案。
福利：最高週薪 $869，最長可領 26週。
3.麻省（Massachusetts）—— 領取時間最長
新規：如果原有的托兒安排突然發生變故，導致你無法繼續工作，則符合資格。
福利：最高週薪 $1,105，最長可領 30週（全美最久）。
4.其他友好州：
明尼蘇達州：失去托兒且盡力尋找無果後離職，可申領（最高$914/週）。
伊利諾伊州：雇主大幅改動排班導致你無法接送孩子，符合資格（最高$859/週）。
俄勒岡州：找不到「安全、合適」的托兒機構可被視為離職的正當理由（最高$872/週）。
雖然政策放寬，但失業金絕不是給「想全職在家陪孩子」的人準備的。
主動權在誰：如果只是主觀想辭職帶娃，一定會被拒絕。客觀變故（如托兒所關門、老闆突然讓加班而沒人接娃）才是關鍵。
「仍在找工作」：領取失業金的前提是你必須證明自己依然在積極投簡歷，並且一旦找到工作就有能力去上班。
證明材料：州政府通常會要求提供托兒所倒閉證明、僱主改排班通知、或者你尋找其他托兒機構的溝通記錄。
美國的育兒成本確實讓許多中產家庭「肉疼」。根據《Motherly》的調查，近一半的職場媽媽曾考慮離職，因為賺的工資甚至不夠付託兒費。這些政策的調整，至少能為在家庭與職場間掙扎的父母提供一個「緩衝期」。
華盛頓州魚類與野生動物管理局（Washington Department of Fish and Wildlife，簡稱 WDFW）近期提出一套新的貝類採收規則修訂草案，其中包括大幅減少象拔蚌的每日採收上限，引發休閒採集者、環保團體與社區關注。
根據 WDFW 的提案，未來象拔蚌（Geoduck）的每日休閒採收限額將從每人最多 3 只削減到 1 只；這條新規則旨在減少對這種繁殖緩慢、壽命長的大型貝類資源的壓力。草案同時要求採收者在清理採集點時必需保留挖出的第一隻象拔蚌，無論其大小與品質如何，以減少挑選後造成的浪費。此外，提案還包括對鳥蛤（cockles）的最小採收尺寸從 1.5 英吋提高至 2.5 英吋，讓更多個體有機會達到成熟並進行繁殖。
WDFW 代表指出，近年來社交媒體與戶外活動的推廣，使得愈來愈多居民和遊客參與低潮帶貝類採集活動，造成某些海灘的採收壓力顯著增加。過度採集、辨認錯誤以及採集後不填埋挖洞等行為，不僅可能破壞象拔蚌棲息地，也影響其他海洋生物的生存環境。象拔蚌本身屬於生長與繁殖週期極為緩慢的物種，科學家表示個體成熟至少需要數十年時間，因此過度採收可能對族群永續造成長期負面影響。
這項規則變動目前仍屬提案階段，WDFW 已於 2026 年 2 月舉行了虛擬公聽會，並開放居民透過網路、郵件及留言系統提出意見與反饋。若獲批准，新規則預計於 2026 年象拔蚌季節正式實施。公眾可在 WDFW 官網查閱完整草案內容，並參與相關討論與意見提交，以反映不同族群對該提案的看法。
這一提案引發兩派觀點：支持者（環保與資源保護人士）認為，減少採集量與提高最小尺寸門檻能夠讓象拔蚌和其他貝類族群得以恢復，確保未來更長期的生態與經濟機會。休閒採集者與部份社區人士則擔心限制過緊可能影響傳統文化活動、家庭休閒，以及小規模社群的生活方式，並呼籲政府在管理資源與維護民眾活動自由之間找到更好的平衡。此外，現行規則和新的建議亦不影響私人潮間帶（private tidelands）與符合條約權利的原住民採集權利，不同管理區域仍按既有法律處理。
華盛頓州正在努力調整貝類採集規則，反映出對自然資源永續利用的重視。象拔蚌每日限額從 3 隻降為 1 隻的提案，是為了降低對這種繁殖慢且脆弱物種的採集壓力，並鼓勵負責任的採集行為。隨著公眾審議的進行，這一政策是否會正式實施，仍將取決於居民、管理者及各方利益相關者的共同討論與決策。
華盛頓州總檢察長尼克·布朗（Nick Brown）正在與其他總檢察長和相關官員共同主管一項法律檔案，以幫助捍衛與生俱來的公民身份，在美國最高法院反對川普政府的政策。
川普總統自去年上任第一天起就一直在努力終止與生俱來的公民身份，當時他簽署了一項行政命令，終止受憲法保護的權利。行政命令違反了第十四修正案，該修正案保證任何在美國領土上出生的兒童享有公民身份。終止與生俱來的公民身份將危及數百萬在美國由移民父母所生的美國兒童的地位。它最終也可能危及幾十年前父母是移民的美國人的公民身份。
繼川普去年的行政命令之後，一些州提起了兩起訴訟，對該命令提出質疑，這兩起訴訟都成功了。布朗、其他23名總檢察長、20多個州和一個城市提交了一份律師之友簡報，解釋為什麼川普的行政命令違反了第十四修正案，以及它將如何傷害各州和居民。布朗在宣告中表示，被剝奪公民身份的人將失去基本權利，並被迫生活在驅逐出境的威脅下。這包括嬰兒，他們「將無國籍，沒有可返回的祖國。」
布朗說：「如果真的要如此，這些人將失去獲得各種聯邦服務和計劃的資格。隨著年齡的增長，他們將失去獲得社會保障號碼和合法工作的能力。他們將失去投票權、陪審團和競選某些職位。儘管憲法保障了公民身份，但成千上萬的兒童將首次失去作為公民充分和公平地成為美國社會的一部分的能力，擁有所有福利和特權。」
布朗還強調，「儘管川普總統簽署的命令表明，它僅適用於一定日期後出生的嬰兒，但如果法院支援其理論，沒有理由相信川普政府會止步於此。無數美國人的公民身份可能會受到質疑，」他說，「包括那些幾十年前獲得與生俱來的公民權的人。」
根據一項對各州租房最貴和最便宜城市進行的分析，華盛頓州租金最低和最高的城市已經揭曉。
Rentometer網站顯示，在華盛頓州，摩西湖（Moses Lake）的平均租金最低，為1995美元，而表爾威的租金貴，達到了3800美元。
Rentometer網站中寫道：「租金中位數凸顯了內陸社區與高科技驅動型熱門樞紐之間的巨大差距。」
據悉，Rentometer的這項全美性研究涵蓋了約1500個美國城市。研究指出，跨越市政邊界（有時僅相隔20至40英里）可能意味著每年節省或多支出數萬美元。
對於華盛頓州平均租金最低的城市摩西湖，其租金水平在美國各州「最便宜城市」中位列第八高。只有特拉華州（2000美元）、內華達州（2000美元）、麻薩諸塞州（2472美元）、阿肯色州（2500美元）、康涅狄格州（2500美元）、羅德島州（2550美元）和緬因州（3200美元）的“最便宜城市”的租金比它更高。
俄勒岡州平均租金最低的城市是格蘭茨帕斯（Grants Pass），其平均租金與華盛頓州最便宜的摩西湖持平。
據悉，這項研究基於美國人口至少為2.5萬的城市中，三居室獨棟住宅的租金中位數。
Rentometer寫道：「數據中最顯著的模式之一是，單戶住宅的租金在很短的距離內可能會有巨大的差異。在密歇根州，弗林特（Flint）和安娜堡（Ann Arbor）相距不到一小時車程，但它們代表了兩個截然不同的租賃市場。弗林特的租金中位數為999美元，而在安娜堡則達到了2900美元，幾乎是前者的三倍。對於租客和業主來說，影響租金水平的往往不是全州甚至全都市圈的平均水平，而是城市層面的基本面因素。在許多情況下，跨越市政邊界可能意味著每月超過1000美元的租金差異。」
加州聖莫尼卡（7500美元）、佛羅里達州科勒爾蓋布爾斯（5995美元）、麻薩諸塞州劍橋（5500美元）、紐約州懷特普萊恩斯（4900美元）和新澤西州普林斯頓（4600美元）的平均租金位居全美最高之列。
而在居民人數超過2.5萬的城市中，阿肯色州派恩布拉夫、密歇根州弗林特、愛達荷州滑鐵盧、伊利諾伊州迪凱特和密西西比州傑克遜的平均租金則是最低的。
Rentometer寫道：「在許多州，僅僅移動20至40英里的距離，就可能意味著每月節省（或多付）1000多美元。隨著高成本地區的競爭加劇，租客可能會越來越多地將二級城市和遠郊視為可行的替代選擇。」
想查看完整研究報告，請訪問：https://www.rentometer.com/blog/cheapest-most-expensive-cities-rent-by-state-2025/。
華盛頓州西部各地已開始顯現春日色彩。斯卡吉特郡（Skagit Valley）的種植者表示，今年的鬱金香花期可能會提前到來。
在RoozenGaarde鬱金香花園，鬱金香和水仙花種植者Brent Roozen表示，往年此時田地通常仍是一片光禿或剛剛返青，如今已顯露出不同的跡象。他說：「這裡已經能看到一點顏色了，現在才二月，但有些花已經開了。看來今年春天的花期要提前了。」
據Brent介紹，往年二月下旬，田地裡大多還只有泥土，鬱金香剛長出幾英吋高。但今年的情況似乎不同。他說：「往年這個時候，田裡頂多剛泛點綠，而現在我們大約比往年提前了兩週。」
如果溫暖天氣持續，花期可能還會進一步提前。Brent表示：「如果三月初有幾天氣溫能升至60華氏度以上，那麼今年的花期可能將接近我們有記錄以來最早的一次。」
Brent指出，花期提前本身並無絕對好壞之分，但這凸顯了天氣對花期的巨大影響。他說：「一代又一代人在這裡種植鬱金香，你會發現有一件事永遠無法控制，那就是天氣。」
現在距離以往鬱金香盛開的時間仍有數週。如果屆時氣溫下降，開花的進程仍可能放緩。
在約30英畝的土地上，鬱金香目前仍只是剛從土壤中冒出的綠芽。Brent表示：「現在還沒有花苞，這是好事。我們希望天氣保持涼爽，讓它們生長得慢一些。」
花期提前也意味著農民為迎接遊客所做準備的時間將被壓縮。Brent說：「時間總是很緊張。如果花期提前兩週，我們為春天做準備的時間就會整整少兩週。」
華盛頓州2025年人均警力再次位列全美最後一位，每一千人配備的警員數為1.37。
華盛頓州已連續第15年在人均警力排名中位列全美第51位（含華盛頓特區）。根據華盛頓州警長與警察局長協會（WASPC）數據，2025年華州共有1萬1,138名警員，人口為811萬4,915人。
2024年至2025年間，華州淨增68名警員，但同期人口增加約7萬9,400人。由於人口增長幅度超過警員增幅，每千人警員比例進一步下降。數據顯示，該比例從2011年的1.51降至2025年的1.37。
華盛頓州警長與警察局長協會（Washington Association of Sheriffs and Police Chiefs，WASPC）執行主任史蒂夫．斯特拉坎（Steve Strachan）表示，退休和離職人數持續超過新進警員數量，是警力增長緩慢的主要原因。
他表示，警力不足可能影響案件響應時間、案件調查效率以及受害者獲得司法服務的速度，同時也增加在崗警員的工作壓力，並減少在執法過程中進行緩和處置的機會。
斯特拉坎還指出，去年立法機構通過一項法案，旨在向各地社區提供直接補助，並授權地方取得額外徵稅權，以支持招募警員，但該法案在設計上設有許多門檻，程序繁雜。迄今，尚未有任何執法機構通過該方案增聘警員；該計劃也未核發任何資金，相關的額外徵稅許可權亦尚未真正啓動。
另外，2025年《華盛頓州犯罪報告》完整版預計將於今年夏季公佈。
據KOMO新聞報導，亞馬遜和T-Mobile正在表爾威和華盛頓州各地裁減數百個工作崗位，這對該地區以科技產業為主的勞動力市場造成了重大衝擊。亞馬遜（Amazon）和 T-Mobile 最新一輪裁員確實進一步加劇了表爾威（Bellevue）和普捷灣（Puget Sound），包括西雅圖及周邊地區科技業的就業壓力，對當地勞動市場和經濟都有顯著影響。
亞馬遜向華盛頓州勞工部提交 WARN 裁員通知，將在華州裁減約 2,198 名員工，其中包括 西雅圖總部約 1,400 人 和 表爾威辦公室約 626 人。裁員範圍涵蓋軟體開發、工程管理、產品管理等核心技術與支援部門。這是亞馬遜自去年以來第二波大規模裁員，反映出公司在結構調整及市場策略改變下，對勞動力需求的縮減。
總部位於表爾威的電信巨頭 T-Mobile 在華州也裁減 393 個職位，影響分析師、工程師、技術人員及高階管理層等多個職等的工作。公司表示此舉屬於內部重組，但仍會對地區就業造成衝擊。
亞馬遜與 T-Mobile 裁員加劇了原本就因科技業調整而感受到的就業壓力。普吉特海灣地區包括西雅圖、表爾威、雷德蒙德等依賴科技企業提供大量高薪工作，裁員潮意味著技術人才短期內更難找到類似機會。除了這兩家企業外，其他大型科技公司如 Expedia、Meta 等也有裁員或調整計劃，因此整體科技就業市場呈全面震盪。
科技業人力縮減不僅沖擊直接員工，也可能影響餐飲、零售、服務業等周邊產業：在西雅圖地區，科技人才是本地消費的重要支撐，裁員可能降低中高端消費需求，進一步傳導到小企業及租屋市場。有地方媒體與商家也觀察到，科技員工減少會讓午間餐飲與商場客流量減少，對店家營收造成壓力。
華盛頓州整體失業率近期已有輕微上升趨勢，而科技業的縮減是其中一項重要因素。有分析指出，科技產業正在從高速擴張階段進入調整與轉型期例如更重視自動化與 AI 相關職能，這也意味著未來高技能人才的需求會更偏向新技術領域。
總體來看，這次亞馬遜和 T-Mobile 的裁員不僅直接減少數千個科技相關職位，也加劇表爾威及整個普吉特海灣地區在科技業就業市場上的壓力，尤其是對核心技術職能與高收入職位的影響，引發整體經濟與勞動市場更廣泛的不確定性。
在西雅圖及華盛頓州，大學生面臨沉重的財務壓力，尤其是租金與生活費。根據 2024 年至 2025 年的最新調查與數據顯示： 在華盛頓州接受調查的大學生中，約有 34% 在過去一年中經歷過住房不穩定（如付不出租金），且有 11% 曾經歷過無家可歸的狀況。超過 52% 的學生表示面臨至少一種形式的「基本需求安全感不足」（Basic Needs Insecurity），這包括無法負擔食物、住房、醫療費用。
人口普查數據顯示，西雅圖約有 23,000 名 大學生及研究生生活在聯邦貧窮線以下，西雅圖也是全美 50 大城市中，貧窮人口中大學生比例最高的城市之一。2024-2025 學年，西雅圖公立大學的平均州內學費約為 $6,624，而私立大學平均則高達 $31,687。許多學生（約 70%）雖有工作，但仍面臨平均約 $4,920 的資金缺口，難以補足學費與生活費的差額。
西雅圖市中心的單人套房（Studio）租金通常在 $1,200 至 $1,800 之間。聯邦標準定義下，西雅圖有近 46,000 個家庭（包含學生家庭）被歸類為「住房負擔極重」，即超過一半的收入都花在房租上。
如果您或您認識的人正處於經濟困境，華盛頓州學生達成委員會 (WSAC) 以及各校（如 UW或 Seattle Colleges）提供的緊急救助金和食物銀行資源可以提供直接協助。在西雅圖，若希望尋找並幫助經濟困難的大學生，最直接且有效的方式是透過各大院校的基本需求支持系統、校園食庫以及社區互助組織。以下是主要的渠道與機構：
聯繫校園官方支援中心 (Benefits Hubs)—西雅圖多所高校與 King County 聯合勸募協會 (United Way of King County) 合作設有 Benefits Hubs，專門為面臨住房、食物或突發財務危機的學生提供一站式服務。
可以通過這些中心了解如何捐贈或提供志願服務。包括 North Seattle College、Seattle Central College 和 South Seattle College，均設有緊急基金和諮詢中心。University of Washington設有 Emergency Aid 項目，處理學生的緊急財務申請。 許多學生因經濟困難面臨「糧食不安全」問題。可以聯繫以下食庫進行物資捐贈或金援：
Seattle Central Food Pantry—為學生提供即時食品援助和基本生活物資。UW Any Hungry Husky:——華大專為學生、教職員設立的食品補助計劃。South Seattle College Food Pantry—據報告該校約 40% 的學生曾面臨食物短缺問題。
除了政府資助，民間基金會是支持困難學生的重要力量。Seattle Colleges Foundation—設有「Stay in the Game」計劃，提供緊急補助金以防止學生因幾百美元的突發開支（如修車、補辦筆電）而輟學。Seattle Promise—針對西雅圖公立高中畢業生，提供兩年的免學費支持及全方位輔導。Minds Matter Seattle—專注於幫助來自低收入家庭、且學業表現優秀的學生進入大學並順利畢業。
College Possible Washington—提供一對一的教練指導，幫助低收入背景的學生應對大學入學及就讀期間的挑戰。Roots Young Adult Shelter—位於大學區 (U-District)，專門為 18-25 歲的年輕人（包括許多因學費壓力而無家可歸的學生）提供避難所與餐飲服務。
擁有106年歷史的美國知名戶外服裝零售商埃迪·鮑爾（Eddie Bauer）週一正式宣佈破產，這是該品牌歷史上第三次申請破產保護。
這家總部位於華盛頓州表爾威的公司目前在美國和加拿大運營著約180家門店。該公司在聲明中表示，雖然實體零售門店目前將繼續營業，但隨後將啓動清倉甩賣程序。值得注意的是，該品牌的電子商務平台和批發業務因獨立運營，不在本次破產申請範圍內，其國際市場門店也未受波及。
持有埃迪·鮑爾美加經營許可的Catalyst Brands公司首席執行官羅森（Marc Rosen）在一份聲明中坦言：「這不是一個容易的決定。」
羅森指出，近年來公司面臨銷售額下滑、供應鏈瓶頸等多重挑戰。他特別強調，「持續的關稅不確定性」是導致局勢惡化的關鍵因素之一。羅森表示，儘管管理團隊在產品開發和營銷方面取得了顯著進展，但這些改革的實施速度「不足以完全應對多年來積累的挑戰」。他認為，此次重組是為利益相關者實現價值最大化、同時確保母公司Catalyst Brands保持流動性的最佳途徑。
埃迪·鮑爾於1920年創立於西雅圖，最初是一家漁具店，後因在戰爭期間向軍隊供應羽絨服和睡袋等防寒裝備而聲名鵲起。該品牌在戶外探險史上佔有一席之地，1963年，吉姆·惠特克（Jim Whittaker）身穿埃迪·鮑爾的裝備，成為了首位登頂珠穆朗瑪峰的美國人。
