谷歌

（本報訊）本月21日，谷歌為其位於柯克蘭市（Kirkland）的新園區開放了第一階段，同時還宣佈今年將向華州投資1億美元。谷歌表示，這筆資金是其在全國各地辦公室和數據中心投資95億美元的一部分，用以創造12,000多個全職工作崗位。

普吉特灣（Puget Sound）地區已經是谷歌在灣區以外的美國第2大工程區域。谷歌及其母公司Alphabet首席執行官Sundar Pichai說：「谷歌的辦公室和數據中心為當地社區提供了重要的支柱，並幫助我們為各地經濟做出貢獻。隨著員工在工作方式上更加靈活，我們相信投資園區比以往任何時候都更加重要，這樣做將帶來更好的產品、更高質量的員工生活和更強大的社區。」

目前谷歌位於柯克蘭的北區和中區大樓已經開放，整個園區將跨越4棟大樓，佔地76萬平方英尺。南樓預計將於2023年完工，東樓預計將在兩年後開放。谷歌同時計劃，將位於柯克蘭的一家前雪佛蘭經銷商建為另一處園區，但預計這一計劃需要未來數年的時間進行籌劃。

開園當日，華盛頓州州長英斯利（Jay Inslee）出席了開幕式，並讚揚谷歌對該地區所做的貢獻。英斯利說：「谷歌在西雅圖和柯克蘭的持續投資表明，華州仍然是美國最適合生活和工作的地方之一。我對於他們承諾到2030年，在其全球所有數據中心和園區中使用24/7無碳能源運營表示讚揚。」

國際調查研究與管理諮詢公司優興諮詢(Universum)發佈了「2021全球最具吸引力僱主」榜單(The most attractive employers for business students)，對於商科學生而言，谷歌在最具吸引力的公司排行榜上名列榜首。

與谷歌一起躋身前五的是微軟、蘋果、德勤和歐萊雅集團。報告還顯示，商學院畢業生更傾向於銀行和諮詢公司。排名前20的銀行中有一半是摩根大通和高盛)這樣的銀行，還有麥肯錫公司和德勤這樣的諮詢公司。

每年，優興諮詢公司都會調查10個主要經濟體的20多萬商業、工程和IT專業的學生。這份報告中最引人注目的一點是，學生們對科技公司的興趣日益高漲。尤其是亞馬遜在最近幾年的排名中迅速上升，從2017年的第26位上升到2021年的第6位。

另外，谷歌和蘋果多年來一直在商學院學生中佔據主導地位。谷歌已經連續五年位居榜首。根據研究生管理研究委員會(GMAC)的研究，科技公司也是MBA畢業生去向最多的地方。2020年，科技公司雇傭的MBA畢業生比諮詢和金融公司雇傭的還要多。原因也在於，隨著企業更加關注數位化轉型以及其產品和戰略對環境的影響，將需要更多的商學院人才來填補這些領域的空缺。在亞馬遜、谷歌和蘋果等公司，MBA畢業生被聘用的職位範圍廣泛，包括財務、產品管理、供應鏈管理和營銷，這增加了這些公司的吸引力。

雖然科技和金融公司仍然是對商科畢業生最具吸引力的公司之一，但Universum的報告也顯示出對跨國公司的濃厚興趣。阿迪達斯、雀巢、聯合利華和耐克等全球品牌與諮詢和金融服務公司一起躋身前40名。

商科學生仍然被可以確保高收入的公司所吸引。然而，更有趣的是應屆畢業生對公司文化的重視。與2019年相比，2021年的商科畢業生更看重友好的工作環境和發展機會。

靜雯博客

如欲參看英文原文請瀏覽：nwasianweekly.com, under the opinion section

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雖然我對6月30日華盛頓州重新開放感到興奮，但我有一些保留意見。

我禁不住想知道我們是否準備好了。一個月前，我迫不及待的希望立即重新開放。現在，我卻有第二個想法，因為有些人拒絕接種疫苗。我懷疑我們是否能像拜登總統所希望的那樣，實現並達到讓70%的人口接種疫苗的群體免疫目標。

如果重新開放，應該注意哪些事項？我們可以擁抱和握手來問候朋友嗎？我們準備好員工們每週五天都在辦公室上班了嗎？ 我們應該像疫情大流行前那樣經常出去吃飯嗎？我們應該像以前一樣參加大大小小的會議嗎？即使有些地方取消口罩規定，那麼我還應該戴上口罩嗎？哦！我應該穿什麼？是休閒服還是時尚裝？我應該參加西雅圖交響樂團這樣的大型活動嗎？

疫苗問題

我曾在三月份的博客中寫道，每當想和非家庭成員共進午餐時，你應該在聚餐前問：「你接種了疫苗嗎？」這在當時很重要，但現在更為重要了。因為你花了一年多的時間來保護自己免受新冠病毒的侵害，付出了無數的犧牲和難以言喻的艱辛。不要因一項魯莽的行為毀了這個結果，那就太不值得和遺憾了。

聚餐時知道自己是坐在一個接種過疫苗的人對面，這會讓你放鬆下來，這樣也就可以充分享受這頓飯了。永遠不要用假設的前題去肯定別人已經接種了，除非在飯局前徵問過這個問題，而且你的朋友也給了明確的答案，你是有權要得到這個答案。這並不尷尬，因為這是攸關生與死的大事。如果你的朋友尚未接種，你應該說：「你還沒準備好出去吃飯。請儘早接種疫苗，這對你自己、家人和社區都有幫助。」

暫停擁抱

巴西和義大利是（Braziland Italy ） 是Covid期間感染率和死亡率都很高的國家。我明白為什麼會這樣，因為我在2019年12月在巴西，去過義大利5次。這些國家及其各自的文化禮儀，不僅流行男女之間、女性與女性之間的擁抱，而且也包括男性與男性之間的擁抱。我見過巴西人即使是第一次見面也互相擁抱。也許大流行現在會改變他們這樣的生活習慣。

當通過肢體語言表達我們的熱情，當擁抱我們喜歡的人時，身體會釋放內啡肽（endorphins）這正是 Covid通過人際接觸傳播的方式。被封鎖15個月後，我們渴望人與人之間的聯繫和接觸。但為了大家健康和安全的緣故，不要這樣做。請再等幾個月，即使對方已經完全接種了疫苗。

請大家暫時用碰肘和碰鞋的方式來代替擁抱和握手。我有時會忘記並伸出我的手。如果你也這樣做了，請事後洗手。做正確的事總比事後後悔好。

西雅圖交響樂團的漸進式方法

大流行最讓我不能快意稱心的事是無法參加現場音樂會。我不會那麼地渴望去劇院、去觀看體育賽事或參加戶外節日活動。我想著的是能在西雅圖巿中心Benaroya廳，欣賞聆聽西雅圖交響樂團 (SSO)音樂會的演出。

兩週前，我去了Benaroya音樂廳，很高興看到SSO音樂家和指揮家Ludovic Morlot。音樂廳的容量是2500人，SSO的開放政策是不允許多人參加。第一場活動僅限工作人員（不到30人），第二場活動有150人，我在6月中旬參加的是第三場音樂會有220人。

取票櫃枱被完全取消。來賓憑電子票或電子郵件入場。管弦樂隊平時有40到60名成員，6月10日我看演出的那天只有26位成員。他們的座位安排遵守社交距離準則，彼此分開坐得很遠。每排只能坐兩個人，中間一排可以坐兩到四個人，保持社交距離，並留下多達20個空位。

儘管音樂廳空蕩蕩的，但司儀（小提琴手）還是要求觀眾盡可能多地鼓掌。「我們需要這些掌聲」 他說。我們這些來賓也都努力做到，在每場演出結束後，為精彩節目送上雷鳴般的掌聲和兩次起立鼓掌的讚賞。音樂會沒有紙本節目程序單分發。來賓可以在去之前查閱在線程序。通過電子郵件發送的門票，指示來賓需進行體溫檢查和接種疫苗的要求。

招待員檢測了每位參加者的體溫，但沒有要求出示接種疫苗的證明。SSO對觀眾人數的測試持謹慎漸進態度，即使它被允許最多容納 50%。我很舒服地觀看整個節目，沒有任何不安。一切都經過SSO深思熟慮和費心安排。

SSO這樣的安排可能會虧本。 但讓音樂家們重返工作崗位總比呆在家裡要好，讓現場觀眾回來是一個里程碑。當音樂家們從椅子上站起來接受掌聲時，沒有一位音樂家不面帶微笑。在這場殘酷的疫情中，音樂會讓觀眾和表演者已經感受到高興和滿足的時光。對於我們所有人來說，這是一個神奇的勝利時刻，會場上所有的人都大聲而清晰地拼出「我們不會向Covid磕頭—We will not kowtow to Covid」。

穿什麼？

我的衣櫥裡塞滿了一些漂亮的衣服。但我現在不在乎去穿它們了 。疫情改變了我。我寧願把時間花在生活中真正重要的事情上。現在，為了給人留下深刻印象而穿衣，對我而言已毫無意義。我已經不會去任何地方或是去會見大人物。

在過去的幾個月裡，我喜歡穿牛仔褲。而且我不擔心人們會說我是一個躐踏不修邊幅的人。穿得漂亮是需要花上很多時間，因為除了衣服還需要有搭件配飾，例如珠寶、鞋子和錢包。目前，時間太寶貴了，不能花在選擇衣服上。

幸運的是，這些天我去的大多數地方都是公園、海濱和森林，穿休閒褲是合適舒服的。

但是，如果穿著時髦的衣服給你帶來樂趣，那就去購物吧！炎熱的夏天即將來臨，需要一些明亮時尚的裝。買衣服和配件將支持我們的經濟， 這也是一件好事。

回去工作

遠程工作是COVID的優點之一。它不僅使員工受益，也使僱主受益。有一家醫院最近終止了其位於市中心的辦公室租約，所有員工現在都在家工作。猜猜它省了多少錢？200萬美元。

大多數像亞馬遜、谷歌和微軟這樣的大公司都知道遠程工作會讓員工更快樂，尤其是那些需要照顧年幼兒女和家人的員工。亞馬遜起初對遠程工作並不感興趣，並試圖推動員工回來。但之後，公司重新考慮其政策，要求員工每週只在辦公室工作兩天而不是五天。谷歌要求員工每週在辦公室工作三天。

由於缺乏對員工的協作和監督，一些小公司可能不希望遠程工作。疫情大流行促使公司負責人更加靈活地滿足員工的特定需求。在過去的15個月裡，《西華報》就是這樣做的。

回到學校

我對學生回校上課有不同的看法。回想我的大學時光，我很享受那些課堂體驗，以及課後的社交互動。我在華盛頓大學學生活動中心（HUB）大樓，以及圖書館和學習小組同學們的聊天既有趣又令人難忘。校園裡的一些演講嘉賓非常出色。

通過Zoom聽演講是不一樣的感受，課堂裡的能量和對話充滿了力量。在過去的一年裡，無論演講者多麼出色，我都對Zoom演講不感興趣。我承認我討厭Zoom會議。會議上過於緊張和過於僵硬的坐姿，我從來沒有覺得是好的會議環境。

所以作為學生的你，如果接種了疫苗，請在你的學校推動面對面（face to face）的課室教學。這是一種學生永遠無法從書本和在線上課中獲得的教育。

不要操之過急

我想念所有的朋友、生意夥伴、企業員工、社區人士和親密的朋友。我們現在的開放趨勢是在7月與那些我們在大流行期間推遲的人約會午餐和晚餐。

但我們需要記住，大流行還沒有結束。只有68%（45.3%至少接種1劑）的美國人口和70%的西雅圖人接種了疫苗。這真是個好消息。已接種疫苗的人仍有機會感染COVID-19，只是無症狀或症狀較輕。然而我們也必需小心保護自己和朋友。

不要超額預訂開放節奏，要慢慢逐步的去做。七月份每週只嘗試一次和一小群朋友一起，然後在八月份增加進度和人數。不必急於回到大流行前的社交日曆行程。

要安全並健康的享受我們的夏天！

（本報訊） 日前，來自西雅圖的國會女議員Pramila Jayapal支持一項旨在拆分科技巨頭的立法。該法案為《終止平台壟斷法》（Ending Platform Monopolies Act），目的是遏制四大科技巨頭：亞馬遜（Amazon）、臉書（Facebook）、蘋果（Apple）和谷歌（Google）。

繼去年秋天完成的為期16個月的反壟斷調查之後，眾議院議員本月公佈了5項反壟斷法案，旨在通過限制這些公司吞併或削弱競爭對手的能力以制衡其權力。Jayapal的提議將允許聯邦政府起訴，迫使四大科技公司出售被視為「利益衝突」的業務，以亞馬遜為例，其不能再為第三方賣家市場運營，同時也不能用自己的產品與他們競爭。其他頂尖的科技公司也將需進行類似的撤資，而不符合法規將面臨每日的巨額罰款。

Jayapal是眾議院反壟斷小組委員會的副主席，她表示不能相信大型科技公司會自我監督，而且即使加強了聯邦監管也可能是不足夠的，所以強制分拆是有必要的。她還提到了廣告平台谷歌和臉書的主導地位，它們吞噬了大部份在線廣告收入，加速了報紙和其他地方新聞機構的衰落。

亞馬遜去年超越波音成為華州最大的私營僱主，以在線零售商創下了銷售紀錄，並在因疫情期間導致許多零售店關閉之際大肆招聘員工。截至去年，亞馬遜在華州有8 萬多名員工，較前一年增長了25%。儘管亞馬遜在當地經濟中發揮著巨大的作用，並提供了許多高薪的技術工作，但由於其員工待遇和對住房負擔能力的影響，該公司遭到了西雅圖一些領導人和其他人士的激烈甚至是敵意批評。

Jayapal是2016 年首次當選的民主黨人。她的法案是與德州共和黨眾議員Lance Gooden共同發起的，這名2018年當選的議員承諾要與「美國日益增長的社會主義呼聲」作鬥爭。Gooden曾表示，像亞馬遜和臉書這樣的公司「不尊重」自由市場，他們想要控制思想、言論及產品植入。亞馬遜的高管們在反壟斷浪潮中為自己的做法辯護，稱拆分或以其他方式監管其廣受歡迎的平台，最終會損害消費者和小型企業。

雖然數以百萬計的第三方賣家從亞馬遜市場平台上的銷售中獲益，但一些人稱該公司通過控制電子商務交易及幾乎所有方面來擠壓他們，並抬高競爭對手的價格。上月，哥倫比亞特區總檢察長KarlRacine 對亞馬遜提起反壟斷訴訟，指控該公司的做法導致電子商務銷售「人為抬高」價格。

亞馬遜還被指控利用其大量的銷售數據來瞄準和削弱第三方賣家，複製他們的熱門產品並以較低的價格出售，但亞馬遜長期以來一直否認以這種方式濫用第三方賣家數據。2019年，亞馬遜的一名律師在國會聽證會上表示「不會使用個人賣家數據」與其平台上的其他企業競爭。

過去美國亦曾發生過反壟斷鬥爭，如聯邦政府在上世紀80 年代迫使貝爾系統（Bell System）終止手機壟斷；而上世紀90年代末，美國亦曾試圖打破微軟在個人電腦市場上的壟斷地位，最終以2002年達成的一項協議而告終，即限制微軟的某些做法。

（本報訊） 根據《福布斯》第35屆年度全球億萬富豪榜，亞馬遜創始人貝佐斯（Jeff Bezos）再度榮登榜首，成為全球最富有的人，其淨資產為1,770 億元。排在第二位的是特斯拉（Tesla）和SpaceX 首席執行官埃隆． 馬斯克（Elon Musk），其市值達1,510 億元。微軟聯合創始人比爾．蓋茨（Bill Gates）亦連續24 年榜上有名，以1,240 億元名列第四，而臉書首席執行官祖克伯（Mark Zuckerberg） 則以970 億元名列第五。甲骨文（Oracle）聯合創始人拉里．埃里森（Larry Ellison）以930 億元的資產排名第七。谷歌聯合創始人拉里．佩奇（Larry Page）和謝爾蓋．布林（Sergey Brin）分別以915 億元和890 億元排在第8 位和第9 位。

貝佐斯將在今年晚些時候把首席執行官的頭銜交給亞馬遜網絡服務現任負責人安迪．賈西（Andy Jassy），而貝佐斯將繼續擔任電商巨頭的執行董事長。這疫情極大地推動了亞馬遜的發展，促使更多人在網上購物。 2020 年第四季度，亞馬遜的淨銷售額同比增長44％至1,256 億元。

據《福布斯》報導，排名前10 位的三間非技術公司，其中排名第3 的是法國的Bernard Arnault，他領導著包括Louis Vuitton 和Sephora 在內的品牌帝國。排名第6 的是投資天才沃倫．巴菲特（Warren Buffet）。排名第十的是穆克什．安巴尼（Mukesh Ambani），他經營著印度的信實工業公司，該公司專注於石化，石油和天然氣，電信和零售。

（本報訊）日前，華州加入全美其他十幾個州的行列，推出新冠病毒追蹤的手機軟件，方便民眾觀察自己是否接觸過新冠患者。州長英斯利（Jay Inslee）表示，與其他各州合作，讓民眾密切掌握與陽性患者的接觸情況，如此可以使更多人知道自己是否需要接受核酸檢測，這樣做可防止病毒在更大範圍內傳播。

從11月30日開始，使用蘋果iPhone手機的用戶，可以從手機設置中開啟「暴露通知」（Exposure Notifications）功能，安卓（Android）設備可以下載名為WA Notify的應用以便查詢。此應用的使用全憑用戶自願，隨時都可選擇取消使用。

此項應用藉助藍牙功能，與您附近其他用戶的電話交換隨機代碼。如果您對新冠病毒核酸測試呈陽性，則可以從公共衛生部門（Public Health）中輸入驗證碼到應用程序中。該應用程序將提醒最近與您緊密聯繫的其他用戶，同時不共享任何用戶的個人信息。官方稱，該應用程序不會收集或存儲任何個人信息或跟踪位置數據。

疾病控制中心將近距離接觸定義為在6英尺內至少接觸15分鐘。暴露通知將為用戶提供有關後續步驟信息，包括如何以及在何處進行測試，如何盡可能讓自己與身邊親人保持安全健康的方法。

此項由蘋果（Apple）和谷歌（Google）共同開發的新技術已在30多個國家和地區使用，包括華州在內，全美共有十幾個州宣佈參與。華州州長表示，在通知系統開啟的數個小時時間內，已有20萬華州民眾參加了該計劃。

（本報訊）6月22日，白宮發佈總統公告，宣佈將暫停發放綠卡的政策延長至今年年底。同時，從6月24日0時起，暫停簽發H-1B、H-2B、J-1和L類簽證，直至年底，屆時如果有必要（政策）可能延長。

公告指出，在美國經濟受到疫情衝擊的情況下，新的簽證限制措施有助於阻止某些外國工人入境，保護就業受疫情影響的美國人。一名白宮高級官員表示，工作簽證被暫發之後，可以為美國人創造52.5萬個工作崗位。

據BBC報導，矽谷巨頭和美國商業團體紛紛發聲反對，認為此舉將削弱美國企業的國際競爭力。還有批評人士指出，白宮只是想以疫情為藉口收緊移民政策。

根據川普簽署的總統公告，從6月24日起禁止向外國人發放赴美工作簽證，主要涉及四個類別。

H-1B簽證——涉及從事特殊職業的人員，更重要的是，此類簽證涉及大量從事科技工作的移民，他們至少擁有學士學位，通常在科學、技術、工程等領域具備高度的專業知識。

H-2B簽證——對像是短期工作者，主要是臨時性或季節性工作，涵蓋範圍廣泛，包括林業、漁業、農場、醫保、建築和園林等行業。

J-1簽證——是一種非移民簽證，簽發給來美國參加交流訪問者計劃的各類外籍人士，包括夏令營顧問和互惠生。

L類簽證——針對的是公司內部的勞務派遣。

據CNN報導，美國智庫移民政策研究所的調查顯示，白宮限制簽發以上四類簽證為期半年，大約會把219000名計劃赴美的臨時工拒之門外。但是不影響已在美國境內的簽證持有者。

據《連線》雜誌報導，多年來，美國科技公司一直依賴於H-1B簽證政策，將印度、韓國等國的軟件工程師及其他人才引進美國。據移民服務局的報告，在2018財年，4519名申請入職微軟的外籍工作者中99%獲得了H-1B簽證，亞馬遜、蘋果、谷歌等大型美國科企都受益於這項簽證政策。

此次川普政府暫停發放H-1B簽證，將阻斷大量科技行業從業者赴美。對於矽谷巨頭來說，切斷了高端人才引進的重要渠道之一。

美國國家政策基金會在2019年的一份報告中表示，如果川普政府的目標是讓受過良好教育的外國人更難在美國拿到工作簽證的話，這一目標正在實現。而這是否符合美國的利益最大化，有待討論。

( 本報訊) 隨著華州在三月二十三日宣佈居家令強制實施後，州內的很多商企還是有工作人員繼續上班幹活，主要是在緊急令頒佈下，華州州法規定一些基本或所謂的必要性行業Essential Business，是可以經續運作，而那些非必要行業Non-essential business，就要停止營運。一切有關必要與非必要行業名單，都詳列於州政府的網站上。

根據華州州法，在危急時期維持正常操作的業務是要能保持社會基建的行業，如公共健康衛生部門是其中之一，其次公安、經濟及國防工種都要維持正常。當中以公共衛生Public Health及醫護工作Health Care最為至要，基本上醫護行業及與其有相關或助性的行業都會被列為必要行業，諸如生產與分銷醫療設備；消毒劑及目前最搶手的廁紙製造業，都是危難時必要運行的工作。而獸醫診所的員工也屬必要性工作員工。

至於緊急服務行業涵蓋更廣泛，基本上能在日常企業或政府管理中提供預防，保護及修復工作的資深技術人才，不管是體能或電腦科技專才，都是必要業務的員工，諸如執法人員，警察及緊急搶救人員，公共設施技術員工如電工，垃圾及廢物處理，工程維修人員。即使是道路維修工人或輔助人員都需要繼續工作。

當然食物行業是不可缺的一環，即使餐館祗能外送不能堂食，食物行業的經營如超級市場、雜貨店、食物批發市場都要維持經營。食物行業內不同工種的員工包括食品處理、經銷、製造與包裝等也如是。最基層的農務與畜牧業原來也被歸納入必要業務內.。

能源是在任何時期都不能缺少的服務，市民日常生活中使用的水、電、汽油都是一般人所用的基本能源，服務這些能源或燃料供應的機構也得運作。在非常時期大家就多借助電腦網絡溝通，盡量保持零接觸。但對於金融行業如銀行、財務運作包括貸款行業，一部份工種都要實體上班或部份以在家工作來運作。

在居家令期間，政府也盡量維持公共交通服務，在使用率降低時運輸部門就會調整減少行走班次。華州是一個科技之州，亞馬遜、微軟、谷歌與臉書也是正常營業，這些高科技工業中的某部份與科技無關的員工可能要短休，但大部份還是照常在家工作。另外華州英斯利州長在宣佈居家令時也提及新聞媒體是必要行業，在危亂動蕩的日子中，新聞工作服務大眾，將最新與最正確的訊息發送給讀者，故此這行業不能缺，與傳媒相關的輔助行業如印刷，資訊科技也可以全面配合。

至於要停業的非必要行業包括商場、電影院、博物館、健身俱樂部、百貨公司、專門店、髮㾿、護甲美甲中心等都要暫時關閉。

有關華州必要行業的詳情，有興趣者請瀏覽由州政府三月二十三日發出的詳細名單：https://www.documentcloud.org/documents/6817901-FINAL-WA-Essential-Critical-Infrastructure.html