（本報訊）日前，亞馬遜宣佈將在西雅圖總部削減數百名員工，這對於業績數年來一直蒸蒸日上的電商巨頭來講，可謂十分罕見。
據悉，亞馬遜此次裁員是公司員工整改的一個重要部分，也有人表示這其實是公司內部自動化邁出的一大步，或許將更多的採取以機器人及電腦作業，取代人工。
近年來，亞馬遜已使用自動化科技產品取代許多原有人工職位，例如公司方面已無需人工預測新產品需求量及協商價格。
買賣電視機曾經是一項十分複雜的程序，需要人工致電顧客，向客人展示商品，並在自己的平台上與顧客談定買賣條款。而在目前的科技條件下，這一冗長的銷售程序變得不必要。因此裁員並不代表公司盈利欠佳，而是自動化程序發展勢頭強勁。
相較於公司目前在西雅圖總部超過56萬員工的總數來講，裁員數百人可謂微不足道。亞馬遜在郵件聲明中指出：「作為我們年度計劃進程的一部分，我們在全公司上下人頭數目上均作出了調整——在一些地方小規模進行裁員，而在其他許多方面則大規模繼續招工。對於受裁員影響的員工，我們將一起幫助他們在其他招工的部門尋找新職位。」
（本報訊）亞馬遜（Amazon）從2016年末便開始試營運的無人收銀超市Amazon Go，終於在推遲數月後正式開張營業。
2016年12月，Amazon Go便悄悄在市中心開始試營運，期間僅對亞馬遜員工開放。經過數月試驗，原本定於2017年初向公眾開放的無人收銀超市卻在技術上遇到重大難題，導致正式營業的計劃暫時擱淺。
據知情人士透露，由於Amazon Go通過攝像頭及感應器監控超市內情況，並在顧客購物結束後自動從其亞馬遜賬戶內鎖定的信用卡中扣除相應金額，使得排隊結賬變得多餘。但去年即將正式營業時發現感應器械存在巨大技術漏洞，例如無法分辨身材及衣著相似的顧客，對於一些包裝類似的貨品也無法做到準確辨認，兒童將貨品隨意放在錯誤的貨架上也會對感應器造成干擾。因此，Amazon Go正式營業時間一直推後。
面對種種挑戰，亞馬遜耗時近1年時間，逐一解決問題，Amazon Go終於在本月22日正式對外開放，並稱先前所遇到的技術難題都已得到相應解決。
民眾若想在無人收銀超市購物，首先需要用智能手機下載Amazon Go應用，並與自己的亞馬遜賬戶關聯。進入商店時，顧客需提前在門前掃描手機應用，進入商店後，店內的攝像頭及監控器便會監控顧客從貨架上拿取了何種產品，這些貨品便會被自動加入虛擬購物車中。若顧客將一些商品放回架上，虛擬購物車中的相應商品也會被移除。在購物結束後，顧客僅需走出商店，而手機應用會自動在其亞馬遜賬戶鎖定的信用卡中扣取貨款。
日前，對於是否將增開無人收銀超市，亞馬遜方面表示尚未作出相應計劃，也未打算將該技術應用於先前剛剛收購的全食超市（Wholefoods）中。
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本週媒體焦點集中在亞馬遜（Amazon）GO無人店在西雅圖開張一事。亞馬遜在5年前就開始研究無人店技術，並早在2016年12月即在西雅圖的公司內部員工運作，經過14個月內部測試，於1月22日已正式對外開放運營。這個在西雅圖市中心的Go店，沒有收銀員，顧客通過商店入口處的應用程序檢查智能手機，就可購買雜貨。
科技已經把我們帶到這個階段，我並不感到驚訝，但科技的進步對人類應有價值。Go對忙碌的人來說毫無疑問是很方便的，然而，我的第一反應是「驚恐」和「嘆息」！
很明顯，亞馬遜想要擁有並獨攬一切生意，亞馬遜在我們的日常生活中，在圖書銷售和其他商品的營運上已相當成功，但對它來說這是不夠的，亞馬遜的目標是征服世界，它扼殺了許多本地的書店和一些小型的、獨立的，通常由家族擁有、控制和經營的企業。
以創新和市場份額的名義，亞馬遜通過提供服務來推動雜貨業務。當宇和島屋與亞馬遜合作提供其雜貨送貨服務時很受大家的歡迎，但沒能維持長久。因為不久亞馬遜收購了Whole Foods，現在又經營了Go，揭開了它雄心勃勃接管雜貨業務的過程。亞洲食品雜貨店會受到多大的傷害？從歷史看，由於某些重要原因，亞裔社區在雜貨店和餐飲業務上投入巨資。由於歧視亞裔美國人得不到高薪工作，沒有得到應得的獎勵，所以很多人最終自我創業。首先是作為一種生存方式，其次才能達到經濟繁榮和可能有機會向上流社會前進的階梯。
在過去的150年，亞洲食品雜貨店經過了很多代人的努力，提供了數以千計的就業機會和生計。問問周遭的人，會發現這些人當中有許多亞洲家庭和他們的祖先，是超級市場的東主和合作夥伴。亞洲餐館和雜貨店業務是相互關聯脣齒相依的，許多亞洲餐館依賴亞洲食品雜貨店供貨。如果亞洲超市做得不好，他們最簡單的作法只是削減一定的供應量，可是這就會影響到餐飲業，特別是華埠國際區的餐館。
隨著亞馬遜Go的開張，主要受影響的是亞洲商店。只有那些為少數族裔或特殊人群，通過銷售特色商品的利基商店（niche stores）才能生存下來。
兒子提醒我，在博客文中批評亞馬遜只會讓這個商業巨頭得到更加地宣傳。研究發現，任何宣傳甚至負面宣傳總比沒有宣傳好。從事新聞業務我清楚這一點，而我只是要表達我的反對意見而已。
儘管你和我看不到機會，但亞馬遜卻把在西雅圖和其它城市的5萬名員工看作是黃金。為什麼公司不能從自己員工的口袋裡賺錢呢？如果員工在自己的專賣商店購物，並且在南聯合湖（South Lake Union）附近亞馬遜擁有的物業上用餐，那麼就不用再擔心其他競爭對手，並且能輕而易舉地把這些對手揮之而去消滅殆盡了。
亞馬遜有沒有想過除了創造就業機會外，也還需要給其他企業留下一些空間從中獲得增長？讓西雅圖和小企業分享一塊餡餅，這對每個人來說都是雙贏。我們為在生活或工作附近有亞馬遜的存在而歡欣鼓舞，但不是要去擔心或有一天我們也會被它扼殺抹掉。
我的編輯和我有不同的看法。她認為根本不該去操這份心，認為「餡餅會愈來愈大」。假設餡餅對每個人都足夠大，競爭將會激烈，最終是消費者贏，亞馬遜也贏。
幾年前，我每次回香港，親戚們都會要我帶回來一些中國雜貨，尤其是農曆新年的商品，因為擔心我不能在美國買到。我告訴他們：「不要再這樣做了，在這裡的亞洲食品雜貨店會讓你吃驚，因為它們有所有你需要的東西。」給亞洲商店的小指南是你的利基生意將會幫助你生存下去。
我每次去超市都喜歡和收銀員互動，很少是漫長的談話，特別是當商店有人排隊等付賬時。大多是很快點個頭和「嗨」的打聲招呼。但是很多收銀員的笑容，是我喜歡去宇和島屋和其它華埠國際區商店的原因。它是我日常生活和體力鍛練的一部份，許多收銀員已經和我熟識，經常會提醒我有些什麼貨品在廉售。
5年前，我總是衝進雜貨店然後再衝出來。我隨身總帶著一張記下我要買什麼的便條，省下了不少購物的時間，給了我更多的時間去工作。之後，我意識到「怱忙快點又怎麼樣？」我沒有活在當下。漸漸地，我改變習慣，現在我會花時間瀏覽和購買每天晚餐的食材，購物的當下是屬於我擺脫工作時間，專注於了解新產品以及如何改善我健康狀況的時刻。
幾年來我在宇和島都買了一種錯的海苔（seaweed），它是我日常的零嘴小吃。我從來沒有想過要仔細閱讀標籤上的說明，只要是口感香脆就能讓我滿意。有天一位剛到海苔部門工作人員告訴我：「拿少鹽的的那種。」我沒意識兩者鹽含量的差別可達到60%。
還有一次，我向一家雜貨店店員抱怨A級大雞蛋只是一些普通大小的蛋，根本不是A級大。出於某些原因，A級大雞蛋在2016年縮小到AA級，是雞有問題嗎？但雜貨店店仍對較小的蛋收取較大蛋的錢。店員打開每個不同品牌的蛋盒子來檢查尺寸，十分同意我的看法。然後，她找到一箱大雞蛋遞給我，真是難以置信的服務！
我知道很多年輕人喜歡在Go購物，不僅僅是為了方便，而是因為不需要和人打交道。這可能是愚蠢失算的作法。因為事實證明這會減少了與人交往並與陌生人練習你談話技巧的機會。自動化是年輕人在與人交往時遇到麻煩的原因之一，這可能是生活中的一個缺點。一項研究發現年輕人中有60%的人具有尷尬的社交能力。
我一直是亞馬遜的客戶，兒子有一張亞馬遜Prime卡，當我不能從附近的零售商店買到需要的東西時，他為我在亞馬遜的在線服務上訂購。我的原則是散播財富，確保自己支持鄰里商店，不要只看價格。我也選擇Costco和Target這樣的商店。
亞馬遜對西華報一直很支持，它敲開了我們的門，在去年刊登了許多大型的招聘廣告，對此，我很感激。有人可能會說我不應該對亞馬遜有抱怨不滿之詞，如果我閉嘴不評譣，我認為這是對西雅圖不健康的。亞馬遜在2013年收購了華盛頓郵報（the Washington Post），我認為亞馬遜也希望自己在新聞業務中能有誠意的反饋和意見交流。
或者亞馬遜會據理爭論，但如果我們不這樣做，也會有別人發出肺腑之言。我們能夠阻止進步嗎？無論我們喜歡與否，進步和改變都會接踵而來，所以我們應該接受一個狗咬狗的搶食世界嗎？
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每當在海外旅行時，我發現外國人甚至一些美國人對西雅圖似乎並不太了解。我可能有偏見，但除了西雅圖我是不會喜歡去住別的地方的。這些人大多認為，西雅圖是個微不足道的地方，儘管這個城市在過去幾年裡有著飛漲增長的趨勢。
我最近去挪威的一趟旅行，證明陌生人仍對西雅圖存著過去陳舊的老印象，我是認真沒開玩笑的下了這樣的結論。
我遇到的有德國人、澳大利亞人甚至美國人（包括亞洲人），都認為西雅圖是個多雨陰濕的地方。來自猶他州的一對美國夫婦甚至將西雅圖的夏天描繪成「黑暗、寒冷和潮濕」，這可真是個糟糕的印象。這幾個人記得的是當我剛到西雅圖幾十年前的狀況，就像夏天從來不曾眷顧這個城市般。
這些人最近一次來我們這個城市拜訪遊歷是何時？請不要因一次的遊訪就判斷我們，請再再次給我們機會，回來看看吧！
他們哪裡會知道西雅圖在兩個星期前是個炎熱無比的夏天嗎？8月份曾飆昇到華氏103度，也有好幾天是80度以上？他們知道我們美好的夏天，比10年前持續的時間要長很多嗎？也許全球暖化是責怪氣候改變的源頭。下雨不會持續太久，太陽很快就出現，確保了我們的綠草茂盛、鮮花綻放，實際上西雅圖還是有乾旱的時候。有時，天氣預報預測會下雨，然而雨線跳過西雅圖，取而代之卻蜿蜒朝北，前往了不列顛哥倫比亞省（British Columbia）。
遊客不知道的西雅圖，做生意的人卻知道。睡巨人現在已經甦醒了。西雅圖在商業、技術、創新、就業機會、藝術和娛樂方面為世界做出了強大的貢獻。
西雅圖是通往中國北京最近的門戶城市、是全美最早通過$15美元最低工資法的第一大城、是歷史性中國投資者在房地產市場上享受購物狂潮之地，這波助瀾將我們的房價推高至歷史新點，西雅圖仍是一個投資獲利的好地方。
西雅圖是在美國居住最昂貴的城市之一，我們在城裡有兩個體育場，目前正計劃增蓋另一個館場，這可不是很多美國城市能擁有一流的體育設施。
不幸的是，所有這些狀況，居然都不能讓我遇到的陌生人對西雅圖有深刻的印象。
不過，我不會放棄販賣我對自己心愛城市的機會，我經常從遇到的陌生人熟悉的事情開始：西雅圖是許多國際知名公司的總部，如亞馬遜、星巴克、Costco、微軟和波音公司。星巴克可能在我們自己的家鄉受歡迎，同時在美國、中國和日本也都很受歡迎，但是在歐洲並不那麼受歡迎。
一個葡萄牙千禧年代的人說：「星巴克咖啡很貴，可味道不怎麼樣。」有趣的是，葡萄牙人沉迷享受的是自己的濃咖啡，義大利人也是如此。
我不需要和陌生人爭辯，關鍵是，我只想讓他們進行熱烈的對話。令人驚訝的是，我發現外國人喜歡談論總統川普更多於說到西雅圖。
這一點也不出意料，因為德國人、義大利人、澳大利亞人、葡萄牙人和英國人， 對川普總統都沒存任何好感。
我會藉著改變話題啟發引導我的歐洲朋友，對美國有更多一些的了解。有趣的是，當我談到亞馬遜，竟彼此有了共識， 因為他們也在亞馬遜購物。然後我意識到當我旅行時，已然成為一個善意的大使，不僅是代表了西雅圖而且是全美國。
對於從未到過西雅圖的人來說，會對我們這個城市沒有線索可尋，這時我就會問他們：「你知道微軟和慈善家的創始人比爾·蓋茨嗎？」10人中有10人會點頭。「他是來自西雅圖的」我說。很快地，我就能把西雅圖置於正面積極的認知角色中。
對遇到的亞洲人，我會藉著美國第一位華裔州長和駐華大使駱家輝，還有已故的李小龍作為認識西雅圖的橋樑。
10年前，聽說我來自西雅圖，無論是在美國遇到的亞洲人或我在亞洲，人們第一個反應就是「那是駱家輝的地方。」在當時他是一個強有力的代表性人物，也是許多中國人引為自豪象徵，他是世界的一部份。當找到共同點之後，我和陌生人間就很容易進行談話。
很少有亞洲人真的記得李小龍在西雅圖長大了，如果駱家輝的名字沒能引起對方任何的反應情緒，我會嘗試提起這位武術明星，看看是否能讓對方進入狀況。大多數陌生人對李小龍被安葬在西雅圖這個話題感到有趣。
此外，中國電影《北京遇上西雅圖——Beijing in Seattle 》似乎從中國大陸引起了對西雅圖更積極的情緒。每當我把自己介紹給到西雅圖來訪的人時，我不用多說什麼，大家都知道西雅圖。
對西雅圖最認識的的人是我們的鄰國加拿大人，儘管有些人從來沒有到過西雅圖。
「我們熟悉西雅圖，因為它類似溫哥華B.C.的山水風光。」我遇到的一位加拿大人這樣說。最大的區別是，美國人可以攜帶槍支，而加拿大人不被允許。
很有趣的是，大多數外國人，包括加拿大人，都不了解西雅圖的發展程度。我們的人口現在超過了66萬，而10年前的人口為50萬，房價和租金也在上漲：新建築也蓬勃發展，遊客可以看到整個城市到處豎著的起重機。
我要給外人的信息是：西雅圖有了很大的變化，你不會相信的。
一個抱怨西雅圖多雨的澳大利亞人，記得西雅圖是通向阿拉斯加的門戶，說：「我會回到西雅圖，從那兒再搭郵輪去阿拉斯加一遊。」
嘿，這不公平啊！西雅圖不僅僅是通往阿拉斯加的門戶，對許多人而言，西雅圖本身就是一個旅遊的目的地。說到要如何再提高西雅圖的知名度，是還有很長的路要走。
我們的城市需要制訂更好的提高知名度的戰略和計劃，這是下一屆市長需要考慮和努力的事情。
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11月28日，西雅圖一位集女性、大膽和原創的新市長宣誓就職了，即使在走馬上任的第一天，市長珍妮·杜爾肯（Jenny Durkan）已經表現出許多讓市民驚嘆的風範和作為。
作為1851年成立西雅圖市之後的第二位女性和第一位女同性戀的市長，杜爾肯決定直接將市政廳帶到西雅圖社區的各個角落，於同一天她在包括雷尼爾谷、華埠國際區、西西雅圖、菲尼嶺脊和湖城（Rainier Valley, Chinatown International District, West Seattle, Phinney Ridge and Lake City）分別舉行了5場非常規的在社區舉行的宣誓就職儀式。
西雅圖在選舉史上已有100年沒選出女性市長。杜爾肯是華盛頓州選出新一批女市長候選人中的一員。相對於2016年的11位女市長，今年華州幾乎增長了三倍女性市長總計達到了32位。杜爾肯在競選中經常開玩笑說：「西雅圖必需在遇到麻煩後，才會選出一位女市長。」
西雅圖的情況並不糟糕，但住房、無家可歸和負擔能力等問題已經影響了這個城市，其中亞馬遜（Amazon）爆炸性的發展正在成為其中的一部份。憑藉杜爾肯作為女人的本能和方法的領導才能和經驗，她可以用新的視角和創新的方向，平衡所有新出現的力量和挑戰。
杜爾肯說她是「打破了傳統」，這表明她是人民的市長，而不只是市政廳的領導者。在西市從沒有哪位市長曾經在市政廳外舉行過就職儀式。而且也沒有哪位市長在一天之內舉行5場宣誓儀式。杜爾肯的過渡小組成員David Della表示，儘管她的姿態具有象徵意義，但顯示出她是新一屆市政府的標誌和特點。
在上任的第一天，杜爾肯就展現出可以跳出框框思考解決問題的能力，她通過選擇被邊緣化的華埠國際區和雷尼爾谷（Rainier Valley）的兩個居民區宣誓就職，同時明確表態了她的施政綱領和計劃。
批評杜爾肯的人可能會把這些重複的儀式視為她空泛無實，並認為在這些宣誓儀式下有著更深不可測的信息。
她在華埠國際區挑選陸榮昌亞洲博物館（Wing Luke Museum）作為第3個宣誓就職的場所。西雅圖市議會主席Bruce Harrell在儀式中向市民介紹杜爾肯時說：「這個博物館是保存歷史和創造歷史的地方。」
聰明的杜爾肯了解亞裔社區的動態、潛力、貢獻及其最重要的歷史意義和需求。她說：「華埠國際區代表著社會正義的平等」。她還提到西雅圖一所以日裔命名的公立學校的Aki Kurose及以陸榮昌博物館命名的第一位當選為西雅圖市議會議員的亞裔美國人陸榮昌（Wing Luke）。然後，她提到了讓社區溫暖感人在巡邏時遭人暗殺身亡的華埠社區英雄陳榮新。杜爾肯向民眾表示自己會跟踪在競選期間這起未解決的謀殺案，立即響起了在場人士的掌聲和「謝謝」。這是杜爾肯自己，還是她團隊的想法？據她的助手Lyle Canceko說，這是她個人的表態。
杜爾肯的批評者指責她在競選前從未踏足過街區。現在，她在第一天與不同的社區合作。她知道如何連接這5個不同的城市點，突出了每個城市不同的需求，並向大家傳出訊息。她巧妙地把人們聚集起來，把這些社區提升起來，吸引了像《與您合作共同設計和規劃公平效率環境》項目創始人兼首席執行官Beryl Fernandes博士這樣的人，從北部驅車40分鐘前往雷尼爾大道（Rainier Ave.） 的 Ethiopian社區中心，參加杜爾肯的第一場社區宣誓儀式；而Sara Cotto帶著孩子們去參加儀式以確保她4歲的女兒知道如何背出市長的名字。而現場的媒體無論是族裔還是主流媒體，都能有這麼一次首次看看 Ethiopian社區中心和華埠國際區，感謝我們的新市長讓這些社區獲得了寶貴的曝光機會。
當社區成員了解到杜爾肯就職儀式將在陸榮昌博物館舉行時，許多人都感到興奮和感動。
西雅圖企業主Tony Au表示：「杜爾肯真的很關心我們社區，我真的很高興她當我們的市長」。
銀行家Dexter Tang說：「她想見見要領導的社區，她作了承諾，也作出了保證」。
社區義工Peter Tsai表示：「這是包括每個人的好方法， 過去在市政廳舉行的宣誓儀式是有限不可及的。」
在市府工作的Frank Nam跟著杜爾肯參加了她3場或3場以上的儀式，Nam說：「在陸榮昌博物館的這場宣誓儀式是最好的。我在博物館感到很親密，覺得自己是其中的一部份」。當天博物館內有150多人出席，這可是博物館最大的人容量。
我參加了2場儀式，一場是華埠國際區和正式的就職典禮，其餘的4場是為了簽署行政命令。市長的每一場演講都是針對她去的這個特定的社區。想像一下，為了使每個儀式無錯平順，是要涉及到多少工作和組織啊！
每場儀式都需邀請到不同的政要，比如在陸榮昌博物館的有：前市長Charlie Royer和日本總領事山田陽一朗（Yoichiro Yamada）、前州長格萊戈瓦（Christine Gregoire）和當港務專員的女兒 Courtney Gregoire。
每一個社區的宣誓場合都得做到許多的想法和細節。杜爾肯的第一場在雷尼爾谷宣誓就職儀式是由前市長Tim Burgess介紹，並在美國地方法院法官Richard Jones前宣誓。陸榮昌博物館的這一場則是在社區領袖 Ruthann Kurose前宣誓就職。
社區領袖Elaine Ishihara說：「作為市長，這是一個好的開始。在5個不同的社區組織宣誓儀式並不容易」。
市議會主席Harrell說：「她將是一個有效率的市長」。
我們的新市長是一位出色的戰略家和富有遠見的人，她所做的一切都有目的，且通常是具多功能性的。如果她的第一天表明了她的施政腳步，我向大家保證，永遠不會有沉悶的時刻。
與新市長杜爾肯共享大家的旅程！
（本報訊）日前，舍柯地產（SECO Development）計劃利用私人資金在華盛頓湖（Lake Washington）上開通水上計程車線路，連接西雅圖市中心及連頓市（Renton），使得通勤時間降低至45分鐘。
據居住於巴拉德（Ballard），在連頓工作的Mark Helvie稱，自己早上上班需要1個小時才能到達公司，而下午回家視交通情況而定，有時可能要在路上浪費兩個小時的時間。
舍柯地產計劃使用高速、低伴流的雙體船進行定點測試。舍柯地產企劃開發部門主任Rocale Timmons表示：「我們決心將在2020年前在華盛頓湖上設立水上計程車服務」。
目前舍柯地產方面正在連頓市華盛頓湖周邊進行大規模開發，其中一個項目是一棟集南港（Southport）凱悅酒店（Hyatt Regency）、公寓住宅及辦公於一體的多功能大廈。而此次預計開通的水上計程車線路起點為這棟剛剛建成的大廈，而終點則將設在西雅圖南聯合湖（South Lake Union），亞馬遜總部附近。
儘管公司方面表示將以私人資金開展此次定點測試計劃，但同時希望將在未來公私夥伴關係，或與其他私有企業進行合作。舍柯地產表示這將是一個高端體驗，每次最多可運載150名乘客。乘客將在船上享用站台、高速無線網絡、使用手機訂購咖啡及零食等服務。
對此，金郡郡長康斯坦丁（Dow Constantine）表示讚許及支持，但郡府方面並不計劃給予資金支持。
（本報訊）日前，亞馬遜（Amazon）宣佈在本月19日HQ2項目競標截止日期到來之前，公司方面總共收到238份標書。
在美國本土50個州內，僅有北達科他（North Dakota）、南達科他（South Dakota）、懷俄明（Wyoming）、蒙大拿（Montana）、佛蒙特（Vermont）、阿肯色（Arkansas）及夏威夷（Hawaii）7個州未投標。加拿大境內則只有薩斯喀徹溫省（Saskatchewan）、育空地區（Yukon Territory）及新布倫瑞克省（New Brunswick）三地未參與競標。
從整體上看，這238份標書分別來自54個州、省、地區及領地（包括波多黎各）。亞馬遜方面表示將在明年宣佈最終競標結果。
雖然亞馬遜第二總部競標激烈，形勢一片大好，但也有一些組織發出反對聲音。
近日，阿肯色州小石城（Little Rock）登全版報紙廣告，宣佈將不參與投標的決定。諷刺的是，這份報紙是亞馬遜CEO貝佐斯（Bezos）名下的華盛頓郵報（Washington Post）。
這則廣告讀起來就如一封分手信，稱亞馬遜「聰明、性感、且驚人地富有」，小石城本身也在迅速發展中，他們「有很多理由在一起，且十分登對」。然而「在思考過未來之後，我們認識到，我們之間也許永遠都不可能」。廣告中悉數列舉了亞馬遜HQ2項目所需要的條件，小石城表示可以滿足這些需求，但「不能為你做出這樣的犧牲」，並稱「如果出現其他擴張機會」，我們知道「不是越大越好」，你也願意選擇我們，「給我們打個電話就好」。在廣告最後，小石城送出對亞馬遜的美好祝福「我們希望你在全世界都獲得成功——愛你的，小石城」。
此外，本月23日，小石城地區商會還利用小型飛機載橫幅穿過西雅圖市中心，橫幅上寫著「嗨，亞馬遜，不是你，是我們」的字樣，高調反對HQ2入駐。
（本報訊）今年9月亞馬遜（Amazon）宣佈就「第二總部」招標後，華州多城市便紛紛響應，希望將HQ2留在本地。但日前亞馬遜官方表明態度——第二總部將不會設在太平洋西北地區。這一重磅炸彈爆出後，本地官員迅速作出回應。
包括西雅圖市議員，華州議員、金郡議員及西雅圖港務專員等領導人在內的多位政府官員，向亞馬遜發出聯名信，稱願意按「刷新鍵」，與亞馬遜建立全新的夥伴關係。
官員們在信中提到，影響亞馬遜決定將第二總部設在別處的原因有許多。在某種程度上講，亞馬遜在大西雅圖地區或許感受到了不受歡迎，並表示願意按下刷新鍵，重建合作關係。包括西雅圖5名市議員、華州5名州議員、金郡3名郡議員及西雅圖港務局4名專員在內的政府部門代表人在信中提到，願
亞馬遜知道政府已經明白了大家的意向，並希望公司方面與自己的姐妹城市一同發展。
對於HQ2招標，塔可瑪（Tacoma）市府官員仍抱巨大希望，他們認為若HQ2建在塔可瑪，則與第一總部之間的距離十分恰當，既不會相互產生競爭關係，又可以讓兩個總部間的員工得到很好的溝通機會。市府更稱雖然塔可瑪做過很多大項目，但尚沒有一個可以與亞馬遜HQ2相提並論。
雖然亞馬遜已宣佈不會在西北地區建立它的第二個總部，但西雅圖市政府還是希望它即使不選擇西雅圖，但也不要離開華州。亞馬遜的魅力真是這麼大嗎？
當然每一個政府對所在地的大商企肯定都會竭盡全力配合，因為這些企業是城市或國家的經濟發展頂樑柱，是生金蛋的母雞，有大企業在就有了依靠，善待大企業就是善待自己。不過倘若大商企的發展過盛，在利益關係中反客為主，影響或操控了政府與城市發展，整體來看是不健康的。
長遠來說， 倘若這些大商企撤資走人或業務哀退， 也會將城市拖跨。美國汽車之城底特律就是一個典型的例子。由它的興盛至破產，都引證了祗著重單一行業發展是會對所在地造成唇亡齒寒的影響。
亞馬遜已晉身成為西雅圖的最大僱主，倘若它的第二個總部也落在本地，亞馬遜的強勢將令市政府在很多政策及措施都要跟著亞馬遜走。雖然是亞馬遜造就了西雅圖的經濟，但換位思考，也可以說是西雅圖及市民在供奉配合亞馬遜，壯大了它。
那麼西雅圖或華州有必要祗顧著強化亞馬遜嗎？為何華州與西雅圖的商貿部不好好籌謀，利用亞馬遜在西雅圖的強勢，譜出一份極具吸引其他商企來配合投資發展的策略，將金蛋放在不同的籃子裡總比祗放在一個籃子好；均衡發展與多條腿走路才是對西雅圖未來好，才是上策。
（本報訊）電商巨頭亞馬遜（Amazon）宣佈將在北美地區建立第二總部後，外界對其是否將繼續在西雅圖本地發展提出質疑，但公司方面日前做出了重要決斷——租下西雅圖第二高塔——雷尼爾廣場（Rainier Square）內的所有辦公室，以實際行動表明了繼續在本地發展壯大的計劃。
目前這座大樓尚在施工當中，預計最早可在2020年正式開放。該樓建成後樓高58層，辦公室總面積為722,000平方英呎，最多可容納3,500 名員工。這是西雅圖史上最大的租賃合約之一。
大樓除辦公用地外，還包括200間高層公寓住宅、大量酒店用房及80,000平方英呎的底層零售商店，其中公寓對外租賃，雖然管理人員表示亞馬遜員工在租房方面不具備優先權，但由於公司鼓勵員工走路上班，故亞馬遜員工或許成為該大樓的重要租客群。
