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《福布斯》近日發佈了2026年美國白手起家女富豪榜單。內華達州共有三位女性上榜，其中兩人躋身前十。她們的致富領域各不相同，涵蓋中餐、科技與製造業等行業。

其中知名度最高的是熊貓快餐聯合創始人兼聯合首席執行官蔣佩琪（Peggy Cherng，程正昌夫人）。這名78歲的富豪出生於緬甸，如今和丈夫定居在內州亨德森（Henderson）。

另外兩名上榜內州居民分別為：內華達山脈公司（SNC）董事長、總裁兼大股東Eren Ozmen，居住在里諾（Reno）；半導體公司美滿電子科技（Marvell Technology）聯合創始人戴伟立（Weili Dai），她定居在拉斯維加斯。

據《福布斯》統計，這三名女性的身家均超過泰勒·斯威夫特、蕾哈娜、奧普拉以及碧昂絲。

文章提到，如今美國白手起家的女性富豪數量，已遠超2015年的12人，但美國頂級男女富豪之間的財富差距依舊懸殊。目前美國共有700位白手起家的億萬富豪。

《福布斯》對「白手起家」的定義為：財富並非來自遺產繼承。同時該媒體也表示，榜單中部分女性一路攻堅克難，付出了更多努力。

排名第8的Eren Ozmen

Eren Ozmen與丈夫Fatih均為土耳其移民。1994年，二人收購了當時僅有20名員工的內華達山脈公司。

作為這家私營航空防務企業的董事長、總裁及大股東，Eren Ozmen名列本次美國白手起家女富豪榜單第八名，個人淨資產達67億美元。她今年67歲，曾在里諾當地的內華達大學取得工商管理碩士學位。

Eren說道：「放眼全球，女性在美國擁有更廣闊的發展空間。這也是我們希望留下一番事業的原因。」

排名第10的蔣佩琪(Peggy Cherng)

早在多數餐飲同行之前，蔣佩琪率先引入了銷售數據分析系統，這也是熊貓快餐走向成功的重要原因。

蔣佩琪最初的職業規劃並未涉及商業、餐飲及酒店領域。她原本主修電氣工程。而正是她的工科思維，助力這家中式快餐連鎖企業發展至如今市值67億美元的規模。

蔣佩琪名列福布斯這一榜單第十位，緊隨Eren Ozmen之後；Eren則與貨運企業J.B. Hunt Transport Services聯合創始人Johnelle Hunt並列第八。

蔣佩琪出生於緬甸，後赴美深造，取得電氣工程博士學位。憑借專業功底，她曾任職於3M公司、麥克唐納·道格拉斯公司，為美國海軍研發戰場模擬系統。1983年，她丈夫在加利福尼亞州的一家商場開出第一家熊貓快餐門店，蔣佩琪也就此告別工程領域。

她運用專業能力，率先在業內為熊貓快餐搭建銷售與數據分析系統，助力品牌迅速發展為家喻戶曉的餐飲品牌。

蔣佩琪表示：「餐飲行業里，擁有工科背景的從業者並不多，這也成了我的獨特優勢。」

蔣佩琪及丈夫還有多項投資資產：他們參與出資的財團以2.14億美元收購了拉斯維加斯文華東方酒店（現更名為華爾道夫酒店）。旗下熊貓餐飲集團還是芝士蛋糕連鎖品牌Uncle Tetsu在美國的獨家特許經營商，同時負責運營夏威夷州與阿拉斯加州所有的Raising Cane’s炸雞門店。

戴伟立 (Weili Dai)

1995年，戴伟立與丈夫周秀文（Sehat Sutardja）聯合創辦了半導體企業美滿電子(Marvell Technology)。2016年，公司內部啓動財務調查，二人被迫離開管理層。雖最終未查出財務舞弊行為，但夫妻倆此後轉向房地產與科技領域投資，在2018年聯合創立人工智能初創企業MeetKai，2021年又成立半導體封裝公司Silicon Box。

戴伟立出生於上海，曾就讀於加州大學伯克利分校。據記載，她也是該校工程學院首位發表畢業演講的女性。

她表示：「多數人做事只是追隨一時興致，興致褪去便難以為繼。而熱愛截然不同，追隨熱愛，意味著甘願日復一日傾盡全力。」

現年64歲的戴伟立仍定居拉斯維加斯，其丈夫周秀文已於2024年離世。

美國白手起家億萬女富豪榜單前十（排名/姓名/淨資產/企業）：

1、Diane Hendricks / 217億美元 / ABC Supply（建築）；

2、Daniela Amodei / 155億美元 / Anthropic（人工智能）；

3、Judy Faulkner / 96億美元 / Epic Systems（醫療記錄軟件）；

4、Thai Lee / 80億美元 / SHI International（IT供應商）；

5、Marian Ilitch / 76億美元 / Little Caesars Pizza；

6、Elizabeth Uihlein / 69億美元 / Uline（運輸）；

7、Jayshree Ullal / 68億美元 / Arista Networks（計算機網絡）；

8、Johnelle Hunt / 67億美元 / J.B. Hunt Transport Services（卡車運輸）（與Eren Ozmen並列第八）

8、Eren Ozmen / 67億美元 /內華達山脈公司；

10、蔣佩琪 / 65億美元 / 熊貓快餐

伊朗國家足球隊主教練表示，在國際足聯世界杯首戰中與新西蘭2比2戰平後不久，他的球隊就不得不離開美國。

阿米爾·加萊諾伊（Amir Ghalenoei）表示，相關官員沒有給球隊時間從比賽中「恢復」，便要求他們返回墨西哥蒂華納。伊朗隊目前駐紮在蒂華納，這座城市距離南加州的比賽場地僅需短途飛行——球隊週一在洛杉磯進行了比賽，並將於週日迎來與比利時的第二場比賽。

據報導，加萊諾伊通過翻譯表示：「今天比賽結束後，他們對我們說，‘你們必須立即離開。’對我們來說，恢復時間非常重要，但我們卻被要求登上飛機返回蒂華納的訓練營，這確實讓我們非常困擾。」

加萊諾伊沒有說明究竟是誰下令要求球隊離開美國返回墨西哥。

儘管伊朗隊31名球員及其教練組成員都獲得了簽證，但球隊隨行團隊中的多名成員未能獲得簽證。本屆世界杯正值美以對伊戰爭期間，如果目前結束敵對行動的初步協議能夠維持，這場衝突或許即將走向結束。

總統川普的世界杯事務主管安德魯·朱利安尼（Andrew Giuliani）表示，美國政府允許伊朗隊提前進入美國，作為與新西蘭比賽前釋放的「善意姿態」。

朱利安尼向《政治報》表示，「我們希望他們能夠參賽，即使只是提前一天入境參加比賽，我認為這也是向球隊表達善意的一個例子。」

不過，球隊隊長邁赫迪·塔雷米（Mehdi Taremi）在週一比賽結束後表示，如此緊湊的行程安排將影響他和隊友們的比賽節奏。就在他發表這番言論前，國際足聯排名世界第23位的伊朗隊與排名第82位的新西蘭隊戰成平局。

塔雷米表示，「原本應該是……明天上午進行恢復訓練，然後飛往蒂華納，之後再返回洛杉磯，但現在，此時此刻，我們必須馬上回去。」

塔雷米還說，國際足聯主席詹尼·因凡蒂諾在週一的比賽結束後曾到更衣室探望過球隊。「他當然想幫助我們，但也有其他原因。大家都知道，我不需要贅述，因為你們都知道我們現在的處境。我認為國際足聯應該給予我們更多幫助。讓我們拭目以待未來會發生什麼。」

塔雷米和加萊諾伊還對伊朗足協主席邁赫迪·塔吉以及其他球隊工作人員被禁止前往美國表示不滿。「對我們來說，一切都是一場災難。」塔雷米說。

在接受美國廣播公司新聞採訪時，朱利安尼反駁了伊朗隊的批評。「我認為美國方面已經非常公平了，我們已經為所有31名球員和每位教練都辦理了簽證，這樣就能避免出現不公平競爭。所以，我的回應是，我們歡迎他們的到來，感謝他們的熱情參與。」

他還表示，國務院已經撤銷了一些簽證。經過數月的緊張局勢和對參賽資格的疑慮，伊朗成為第一支參加與其交戰的國家舉辦的世界杯的球隊。

在對陣世界排名第10位的比利時隊之後，伊朗隊將獲得4天休息時間，隨後迎戰世界排名第29位的埃及隊。這場比賽將是兩隊小組賽階段的最後一場較量，將於6月26日在西雅圖舉行。

儘管需要頻繁往返奔波，塔雷米指出，索菲體育場（SoFi Stadium）的球迷給予了球隊支持。根據皮尤研究中心的數據，大約有23萬伊朗裔美國人居住在洛杉磯及周邊地區，這是全美所有都市區中規模最大的伊朗僑民社區。

隨著生活成本與物價持續飆升，高達78%的美國民眾直言現行的小費制度已經到了「荒謬」的地步；另外，有將近半數的人坦言，家庭財務壓力日益沉重，今年起開始主動縮減給予服務人員的小費金額，甚至直接不給。

據報導，餐飲科技公司Popmenu針對1000名美國成年人進行民調，結果顯示，有44%的消費者表示，他們今年支付的小費少於2025年願意支付的金額。對此，分析師桑德斯（Neil Saunders）說明，大眾對於小費的怨氣，一方面來自於財務被通膨嚴重擠壓，另一方面則是無法接受小費比例不斷調高，以及被要求支付小費的場景變得無所不在。

在各大行業中，餐飲業受到的衝擊最為嚴重，高達35%的受訪者承認已經減少內用給的小費；其次是生鮮外送服務的24%，而飯店、共享汽車、汽車維修和美髮沙龍等行業的小費收入也出現顯著下滑。顯見消費者在面對食品、住房與水電等日常開銷暴增時，對額外支出的「小費疲勞」已達到臨界點。

許多美國民眾將矛頭指向普及化的數位結帳系統，調查發現，將近四分之三的民眾注意到，商家結帳螢幕上的建議小費比例越來越高，動輒從15%、20%或飆升至25%。此外，有59%的民眾坦言在數位螢幕前會感到支付壓力，但該比例已較半年前的66%明顯下降，反映出越來越多人在面對非傳統需要給小費的場所時，能毫無顧慮地按下「不給小費」的選項。

調查數據發現在過去一年中，消費者估計自己花在「不必要小費」上的冤枉錢約為130美元，低於2025年底調查時的150美元。此外，願意給餐廳服務生20%以上小費的顧客比例，也從去年的45%降至41%；外送員的減幅更劇烈，從23%大跌至15%。就連傳統上普遍會給小費的咖啡廳、餐車及速食店，近半年內的小費比例同樣全面走低。

Popmenu執行長斯威尼（BrendanSweeney）警告，這波「小費疲勞」對依賴這份收入的基層勞工衝擊最大；他也補充，消費者對於「僅提供基本服務」卻被索取小費感到不合理，例如到店自取外帶、或在一般零售店接受招待等。

儘管如此，調查仍釋出了不同面向的結果，超過半數的受訪者表示，如果能藉此調高員工基本薪資並徹底廢除小費制度，他們其實非常樂意接受菜單價格適度調漲。